國有企業領導制度研究

國有企業領導制度研究

第一章 二、國有企業領導制度 三、國有企業領導制度的演變歷程

圖書信息


出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2011年12月1日)
外文書名: Research on Leadership Institution of State-owned Enterprises
平裝: 170頁
開本: 16
ISBN: 9787565405969
條形碼: 9787565405969
尺寸: 23.8 x 17 x 1.6 cm
重量: 299 g

內容簡介


《國有企業領導制度研究》以國有企業領導制度為研究對象,將國有企業置於企業特殊而不是企業一般的研究框架下,探討國有企業特殊的公司治理結構、國有企業領導體制架構中的權力格局和設計邏輯;將國有企業領導入置於複雜人假設人力資本產權博弈的前提下,研究基於激勵的約束和基於約束的激勵的雙重效應,進而建立國有企業經營者激勵與績效考核體系。
《國有企業領導制度研究》的作者是蔣興旺

目錄


第一章 導論
一、問題的提出
二、國內外研究現狀
三、研究思路與框架結構
四、研究方法
五、本書可能的創新點和不足
第二章 國有企業領導制度及其演變
一、國有企業的性質與職能
二、國有企業領導制度
三、國有企業領導制度的演變歷程
第三章 現代企業制度
一、現代企業制度的本質
二、事業部制與經理階層
三、國有企業建立現代企業制度面臨的主要問題
第四章 國有企業公司治理
一、公司治理及其主要模式
二、中國國有企業的特殊公司治理模式
三、國有企業的特殊公司政治行為(cPA)及其策略分析
第五章 新、老三會組織框架中的權力格局及後現代管理意蘊
一、國有企業公司治理中的特殊權力格局
二、國有企業老三會的後現代管理意蘊
第六章 國有企業經營者薪酬激勵
一、薪酬激勵的困境及其根源分析
二、政府規制薪酬
三、政府規制薪酬的隱性激勵配套制度
第七章 激勵績效與模式選擇
一、制度稟賦與激勵異化
二、激勵績效的結構與測度
三、不同情境下有效激勵模式的選擇
第八章 國有企業領導人的考核評價體系
一、國有企業領導人考核評價存在的主要問題
二、國有企業領導人考核評價指標體系實踐中的對比分析
三、EVA與國有企業領導人業績評價體系
四、國有企業領導人綜合考核評價指標體系改進
參考文獻
後記