李振江

現任神威葯業集團黨委書記、董事長兼總裁。

全國勞動模範。

全國五一勞動獎章獲得者。

中國有特殊貢獻的高級職業經理人。

第十屆、十一屆全國人大代表，中國中藥協會副會長，河北省醫藥行業協會副會長，享受國務院政府特殊津貼。長江商學院EMBA，全國勞動模範，全國五一勞動獎章獲得者，中國有特殊貢獻的高級職業經理人。

神神威葯業是一生產開發銷售現代中藥企業，追求傳統中醫理論與現代製藥技術的完美結合。雖然在石家莊，神威葯業並不是石家莊葯城最大的一家製藥企業，但卻是一匹不折不扣的黑馬，不論是在成長或盈利能力上都搶佔了先機。李振江在1984年承包神威葯業時，神威只是一家瀕臨倒閉的小藥廠，經過20年的茹苦經營，神威葯業已在2004年12月2日在香港主版成功上市，李振江也被評為〝中國醫藥2005年度十大最具銳利人物。

2004年12月2日，在他的帶領下，神威葯業成功登陸香港主板，成為內地首家在香港主板上市的中藥企業。當內地民企還在普遍為資金鏈偏緊發愁時，李振江已經開始盤算著如何將籌到的錢投出去，謀划更大的發展。要知道這筆錢不是小數目，近10億港元在內地可能辦出幾十家藥廠。

能撐起李振江底氣的遠不止上市一件事情，神威目前正漸入佳境，靠著獨特的中藥注射液、軟膠囊，神威在今年前7個月坐上了國內中藥企業利潤排行榜頭把交椅，把老牌的同仁堂以及雲南白藥等都甩在了後面。李振江是怎樣的一個人，場面的風光，表面的牛氣？“這些都不是真實的李振江，起碼不是全部，假如是全部的話就沒有今天的神威葯業。”這句話是員工的評價。從本質上說，他的內心溢滿了不為人知的壓力和危機感，但他又是堅韌的，像個爬山運動員一樣不停地攀爬。

李振江的商業才華早在20年前就顯露無遺。有一家叫紅旗製藥廠（神威葯業前身）的總資產被形象地概括為“一、二、三、四”，即“一台拖拉機、兩口大缸、三排平房、四畝地”，到了1984年企業已經瀕臨倒閉，時任供銷科長的李振江將其承包下來，隨後，通過3次改制將其徹底改造成為一家民營股份制企業。李振江認為神威後來之所以能夠在現代中藥領域專心經營也與之前一段彎路的教訓有關。據他透露，上世紀80年代中期，企業多元化經營成為一種時尚，神威當時得到了一塊廉價的土地也想搞房地產項目。“當時客戶排隊交錢，差點就開工了。我還是覺得不妥，畢竟沒搞過這東西啊，誰知道水深水淺？”他斷然做出了退款的決定。在葯城石家莊盤踞著醫藥行業的兩條大龍：華北製藥和石家莊製藥，這兩家企業都是中國最早的化學製藥企業，如今不經意間神威葯業已經跟了上來，雖然規模還沒有達到前兩者的水平，但在盈利能力和成長性方面神威葯業已經暫時佔了先機。李振江在新加坡、歐洲等地進行路演，神威葯業業績節節攀升的事實獲得了海外資本的高度認可就是最直接的說明，神威股票上市時超額認購230倍的事實應該是最好的解釋。