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李振江
中崛集團董事長
李振江，男，漢族，1986年11月生，中共黨員，湖南湘潭人，“中國草根創業典型”“青年創業榜樣”，同時擔任團中央創業導師、中國青年企業家協會理事。
大學期間被評為2006年度“湖南省級優秀共青團幹部”。2008年8月帶領13位同學創立中崛，現任中崛集團董事長兼CEO。2011年度“中國電子商務十大牛商”“中國創業者雜誌封面人物”；2014年入選由湖南省委組織部、團省委、人社廳、科技廳聯合主辦的首屆十大“湖湘青年英才”支持計劃，公派到“省委黨校第22期中青班”“北京大學創業特訓班”學習、進修。分別被團省委、教育廳、人社廳選聘為“團省委創業導師”“大學生創業大賽總評委”“湖南創新創業典型”，並在湖南省創新創業大會上作典型發言；2015年榮獲全國創新創業最高獎項“中國青年創業獎”；並在全國雙創周“中國青年創新創業論壇”上與俞敏洪、毛大慶同台演講，國家副主席李源潮、多個部委領導和全國500多位優秀青年代表出席；同年8月被評為“中國----東盟青年企業家最佳創業獎”。
青年創業典範李振江，男，漢族，1986年11月生，中共黨員，湖南湘潭人，2008年8月創立中崛，現任中崛集團董事長兼CEO。
貧困學子、草根大學生，通過寒暑假期，白天打工、晚上賣水果來掙錢交學費。2007年5月被評為“2006年度省級優秀共青團幹部”。2008年8月召集13位同學、朋友開始創立長沙中崛供水設備有限公司，推著三輪車、一起睡地鋪、白手起家，不到半年掙一百萬、兩年資產上千萬、四年資產過億，為員工買了21台車和房。2014年，在湖南、安徽、河南都投有實體工廠，分公司遍布大江南北。
2010年11月長達兩萬字的《李振江創業之路》刊登在《青年人創業》雜誌第十一期特別關注欄目。
應屆畢業生，零資本、零關係，半年掙足100萬；兩年資產上千萬；給創業夥伴買了十輛車。這不是奇迹，更不是巔峰。因為李振江不過剛滿25，這對於他和他年輕的團隊來說，中崛崛起之路才剛剛開始。期待校友們共同見證屬於80、90親手締造的公司——中崛，邁向世界500強的傳奇歷程；更期待校友們一起奮發圖強：為各自人生的崛起，母校的崛起，中部的崛起，中華的崛起而不懈追逐。
2005年9月以優異的成績考入湖南生物機電學院機械及自動化系，學習機械製造與自動化專業。該生在校期間學習刻苦，善於鑽研，成績優秀，深得任課老師的喜愛；在努力學好專業的同時，該生還積極參與學生管理工作，在校期間先後擔任過班長、院團委辦公室主任等重要學生幹部職務，其工作認真負責，勇於創新，受到指導教師們的器重和同學們的愛戴。2008年5月，李振江順利畢業，但其刻苦學習的品質和認真工作、勇於創新的精神一直伴隨他左右，並獲得了巨大的成功。
在校期間，李振江憑藉其紮實的專業知識和過人的膽識，畢業后的三個月，即2008年6月開始至今，自主創業成立長沙中崛供水設備有限公司，不到半年掙一百萬，兩年資產過千萬，四年資產過億，成為行業新標桿。
2008年創立中崛泵業有限公司。
2009年創立中崛供水設備有限公司。
2010年將中崛打造成中部五省第一品牌，中國著名品牌。
2011年被評為“中國電子商務十大牛商”和“中國創業者雜誌封面人物”。
2012年9月刊登瀟湘晨報《老闆懂網路營銷，世界都是平的》被各大知名媒體聯合報道。
2012年合併湖南金玉堂珠寶有限公司創建中崛集團，兼任董事長。
2013創立中崛科技有限公司、中崛藍博供水設備有限公司。
2013年11月湖南新聞聯播《小老闆，進化論》獨家專訪，央視網、人民網等各大知名媒體同日報道。
2014年共青團湖南省委主辦的《年輕人》雜誌第八期之《李振江：草根創業的小時代》專題人物。
2014年4月以湖南中崛科技有限公司董事長身份入圍“湖湘青年英才”人選。
2014年5月4日湖南省紀念五四運動九十五周年暨“我的中國夢——奮鬥的青春最美麗”創新創業事迹報告會在長沙舉行，李振江代表創新創業青年作典型發言。
2014年6月受邀參加CCTV-2《實戰商學院》節目。
2014年9月作為省委省政府重點宣傳的創新創業典型對象，並由湖南經視新聞、湖南日報、瀟湘晨報、湖南衛視、三湘都市報、騰訊網等各大知名媒體爭相報導。
2015年，入選中國青年企業家協會。
2015年6月被團中央、人力資源社會保障部評為第八屆十大“中國青年創業獎”。
李振江經常受邀出席北京大學、湘潭大學等各大院校、社會商會、青年團體組織的各種論壇做公益演講。他始終在堅持和踐行中崛使命：為中華崛起聚一流人才，為中華崛起樹標桿企業；為中華崛起鑄世界品牌，為中華崛起成千秋偉業！並不斷鼓勵和號召，80、90及青年企業家，奮發圖強，實現價值，肩負起為中華崛起，鑄就更多的世界品牌，把中國變得更好的神聖責任。
2015年8月，榮獲第七屆中國—東盟青年企業家論壇“中國—東盟青年企業家最佳創業獎”。
2015年10月，出席中國青年創新創業論壇，並發表主題演講。
CCTV-2
《實戰商學院》
2014年6月，中崛集團董事長李振江先生受邀參加中央2套《實戰商學院》節目，講述自己創業過程中面臨的最現實的難題：創業夥伴股權如何分配?
《實戰商學院》由聚成股份獨家特約播出，著名主持人陳偉鴻主持。該節目作為一檔企業實戰管理欄目於5月26日23點12分在中央2套財經頻道面向全球電視觀眾獨家首播。《實戰商學院》是國內首個系統聚焦中小企業成長的談話類節目，它關注國內中小企業在經濟發展洪流中的個體命運，並對其遇到的棘手問題提供實戰解決方案。5月28日，第三期《親兄弟咋算賬》節目的播出，對於企業股權分配問題引發了各知名企業家的廣泛討論。
在2014年，面臨公司股權如何分配的問題正困擾著26歲的青年創業家李振江。從2008年與13位夥伴創業至今，李振江兌現承諾給創業夥伴買房買車。隨著企業規模的不斷擴大，子公司不斷增加，2014年中崛集團已發展成為國內唯一一家同時具備兩大生產基地並取得設備進出口權的供水設備專業化集團公司，營業額已過億元。一切看起來順風順水，但是企業發展到現階段，該不該分股權，股份怎樣科學分配成為董事長李振江最苦惱的問題。借著《實戰商學院》良好的平台，董事長李振江提出了自己的問題，並尋求解決方案。
節目中，由蘇泊爾集團董事長蘇增福先生、中國農業銀行首席經濟學家向松祚先生組成的金牌智囊團對李振江企業的發展問診把脈；由實幹家教育集團董事長劉偉先生、深圳蓮七珠寶有限公司董事尤先女士、廣西南寧賽鳥玩具有限公司董事長黃秋鳳女士組成的解案企業家團隊對李振江先生的苦惱提出自己的解決方案以及相關建議、意見。
對於李振江先生“這個時期該不該分配股權”的疑惑，解案企業家團隊展開了激烈的討論並且講述了自己身邊朋友類似創業經歷；對於“股權如何分配”的問題，金牌智囊團和解案企業家們給出了自己的建議以及方案。
節目最後，聽了兩位金牌智囊團以及三位解案企業家的建議，董事長李振江感慨的表示：以前認為創業夥伴需要買房買車，需要公司分配股份。其實，這些都不是最重要，重要的是給人尊重和安全感。而我沒有真正地去了解自己夥伴內心所需要的東西，沒有俯下身傾聽夥伴的需求。而今後的我，會通過自己的努力滿足夥伴的需求。
瀟湘晨報
2012年9月18日，瀟湘晨報、搜狐網、和訊網、湖南紅網等各大知名媒體聯合報道李振江《老闆懂網路營銷，世界都是平的》。
正文如下：
2009年時值金融危機向全球蔓延，IT巨頭聯想集團於2009年2月5日發布的季度財報顯示巨虧高達9672萬美元，同一時刻，柳傳志宣布復出，重掌聯想帥印。
四天後，在長沙，名不見經傳的小公司長沙中崛供水設備有限公司正式註冊成立。沒有人知道，這家小公司
從出生起，就做著世界500強的夢。僅3年半時間，這家從零開始的企業，將主打產品無負壓供水設備就做到了年銷售額4000萬的規模。
“感謝網際網路時代給了我們好機會。”中崛公司總經理李振江說，到2014年所取得的成績很大程度上得益於網路營銷策略的成功。
網路營銷打開世界500強夢想
2009年初的長沙中崛，只擁有水泵製造的技術和網上的一個頁面。年僅22歲的李振江和夥伴們既沒有行業關係也沒有從商經驗，跑業務常常連客戶的門都進不去，只好去網上找客戶。
出乎意料的是，網上的推廣營銷很快為中崛迎來了第一單生意。2009年底，中崛的年銷售額達到586萬元，其中300萬元來自網際網路，占公司主營業務50%以上。這讓李振江堅定了走網路營銷的路子。“傳統行業以前主要都靠關係營銷，請客吃飯攬業務，成本很高，比較而言，網路營銷的成本低得多，而且更有商人的尊嚴。”
中國水協獨家專訪
2013年2月27日中國城鎮供水排水協會對李振江做了專訪《李振江：做水行業里的追夢人》。
訪談內容：
被採訪人：中崛供水設備有限公司董事長兼總經理李振江先生
採訪人：水世界-中國城鎮水網
中崛供水設備有限公司成立於2009年，到2013年已達到年銷售額4000萬的規模，他的領導者是一位80后的年輕創業者——李振江。
與大家想象中的企業高層形象不同，作為創業者，李振江擁有更多的激情和霸氣，帶領一批年輕人共同創業，他的故事和理念或許可以給水行業內的年輕人一些啟發。那就讓我們一起走進這個由年輕領導者帶領的企業-中崛供水設備有限公司，走近中崛供水董事長李振江先生。
水世界-中國城鎮水網：李董事長，您好。首先感謝您接受水世界—中國城鎮水網的採訪。我們了解到，中崛供水最初的業務是從水泵製造開始的，經過幾年的發展，您能給我們介紹一下，2013年公司的主要產品擴展到了哪些領域?
李振江
李振江：我們專註生產無負壓供水設備、變頻供水供水設備、箱式泵站五年了！五年裡我們都是針對服務於“小區、賓館、高樓供水加壓”“國家基礎建設施工給水”“廠礦生產生活用水”三大領域。
水世界-中國城鎮水網：目前中崛供水專註於生產無負壓變頻供水設備，與市場上其他的同類產品相比，該產品有哪些優勢？目前的市場佔有率是多少?
李振江：目前我們行業市場上同質化產品的廠家很多，主要以原來生產水泵的廠家為主，他們看到了二次供水行業的變革，無負壓供水設備即將代替傳統的供水方式，於是蜂擁而上投入到了這個行業，靠著原本建立好銷售水泵的營銷渠道，在銷售著所謂的無負壓供水設備。其實銷售無負壓變頻供水設備廠家中，擁有自己核心技術的並不多，但中崛可以算得上其中的一家。
中崛的產品有自己的特色，走的差異化路線，定位在中、高端。我們研發了擁有5項專利技術的無負壓供水設備，其設備研發背景主要是圍繞：1、城市管網的安全性;2、用水的可靠性;3、降低能耗;4、管理操作人性化;5、服務的及時性等方面考慮的。最大力度地支持了供水單位抄表到戶的改革，保障了業主的安全用水，讓物業管理人員更加的省心省事。
其中自來水增壓的物業供水系統，三片式止回蝶閥，用於自來水供水系統的無線遠程監控與控制系統，一種用於無負壓供水設備的雙穩態壓力補償系統，一種用於無負壓供水設備的流量比例調節裝置。目前我們產品的網路市場佔有50%以上的份額，基本的中高端客戶都會選擇我們!
水世界-中國城鎮水網：目前大家對飲水安全問題特別關注，中崛的供水設備在保障用水安全方面有哪些特點?
李振江：首先是原材料，中崛全部選擇有安全衛生資質的廠家提供材料；材料入庫都要經過嚴格檢測化驗，再是生產過程採取5S管理方法。出廠前都要經過四方會面(工程師、質檢部、調試組、服務組)，同時檢測調試合格才能包裝出廠。
水世界-中國城鎮水網：水世界-中國城鎮水網一直為行業內人士提供技術交流和商務合作的平台，您是怎樣看待現如今網路推廣對於企業發展的作用的?
李振江：中崛本身就是一個網路品牌，也是連續兩年被評為中國電子商務十大牛商。網路推廣是將來企業發展的必要條件。也許現在還有很多廠家沒意識到網路推廣的價值，但我可以斷然地說，3、5年後，沒有採用網路推廣的企業必然失去企業發展前進的最好動力，甚至原有的優勢都會被對手取代。
水世界-中國城鎮水網：您曾經公開表示，公司的未來是上市、乃至做到世界500強。可能有很多人是有質疑的，認為這只是一個夢想。那麼，您計劃怎樣把這一夢想變成現實，您對公司的未來是如何規劃的？有沒有拓展水行業內其他領域的可能性?
李振江：夢想是利己的、小我的！而使命是大我的、利他的！中崛是一個由使命感、價值觀驅動的公司！為中華崛起而創業，不能單純地用個人夢想來看待！它是服務大眾、利國利民的大事業，這是同了千千萬萬有志之士的道!《道德經》里講：天地之所以長且久者，以其不自生故能長生。如果5年前，我只是為了簡單的個人財富積累、個人的富裕夢，那只有兩種可能，我要麼“亡”於沒人幫我，要麼“完”於個人滿足。起心、動念很重要，大念生大愛、大愛生大業。正因為我的起心動念是為80、90年代的人實現價值、奮發圖強，用自己的雙手去實現富足而有尊嚴的生活!
中崛為少部分人提供平台的同時，更多的是為大部分80、90后樹立表率和榜樣。我們心中都有五副畫，兩副基本完成，就是三年買車五年買房，然後是十年上市、十五年建中崛別墅群和中崛大廈、二十年進世界500強!2013年中崛在寧鄉投資一億的中崛大廈和廠房將會建成。相信對我們下一步行動對上市會有很大的推動作用!
對於大目標，我的做法是，階段拆解、分佈實施！把目標分解成很多個小目標。每一階段我都有收穫、都有達成目標的喜悅，自然就非常精彩。十分的精彩已註定開始，十分的堅持將不會結束！只要中崛人團結一心，上下同欲，有目標、沉下心、踏實幹，我們就會不斷地收穫喜悅和精彩！上市、500強的夢想自然也更近了!
中崛現在進軍二次供水領域。去年我們註冊了1008萬的湖南中崛科技有限公司。其戰略就是向排水、水處理、水凈化等領域擴展！但這個我們也是在等時機！要進世界500強，只靠中崛供水是不能實現的!
水世界-中國城鎮水網：我們列舉一些詞：“草根、夢想、激情、創業者、董事長、上市”您最喜歡這些詞中的哪些來形容自己？作為80后創業者的成功典範，您的創業故事相當具有傳奇色彩。您對現在水行業中拼搏的年輕人們，有哪些好的建議和經驗和大家分享呢?
李振江：草根創業者吧！我想始終保持一個草根創業者的狀態是不太現實的，但始終保持草根創業者心態是我所要努力堅持的!
其實我也沒有什麼經驗，我的成功主要來源於兩方面：一方面是機遇、一方面是團隊！我想著重談一下我的團隊！我其實是個很弱的人，沒什麼本事！說我業務能力很強，也談不上，至少我不這麼認為！說我技術能力，那更不行了，我動手能力很差！可是我為什麼能帶領一批業務能力、管理能力、技術能力勝我五倍、十倍的團隊呢！這源於我對幹事業的理解！我不是把這批人團結在我之下，而是把他們團結在我們的目標、我們的事業下！等於我跟我的夥伴都一樣，都是為了共同的事業、共同的夢想而戰，而不是讓他們為我而戰。
天下非一人之天下，而是天下人之天下！所以我認為中崛是大家的，不是我一個人的。兄弟們能一起痛痛快快地干番事業，一起大口喝酒、大口吃肉，將來一起住在中崛別墅群、回憶我們曾經拼搏過的崢嶸歲月、豐功偉績，這是很令人嚮往的！當然私下裡我們都是兄弟，工作上還是有等級之分。畢竟，歷史一次次證明可以在馬上得天下，卻不可坐在馬上治天下。在這方面，目前我們都做得很好，畢竟都沒什麼私心，這些服從、溝通、執行都很好。
另外我認為領導班子很重要。讓大家發自內心地一起干，靠的是“服”。成大事者必有天助，而天助者必有天德！領導班子必須有品德，這樣才能以德服人；管理靠的是“正”，管人理事要公平；業務上靠的是“義”，這也包括我們相處都是很講“情義”“忠義”的；為人上講的是“仁”，內心要有仁愛之心。對供水行業乃至整個水行業，我認為是前途無量的事業。怎樣供水最節能、怎樣環保凈化、增壓海水淡化，這些大的課題都已經超出了產業報國的範疇，達到了人類賴以生存的範疇。如果我們能推動水行業、水事業的發展，那就是為世界做了貢獻。讓世界每一個城市都有中崛的夥伴，讓世界每一個角落都供水無憂。這是中崛供水永恆的追求!
水世界-中國城鎮水網：再次感謝您接受我們的採訪，祝願中崛的發展大計早日實現。
現階段，我國供水行業正在經歷一個快速發展的新時期，李振江也把他和企業的成功歸功於機遇。但是，如果沒有長期努力的準備和實力的積累，機遇只會擦肩而過。或許他的張揚個性，不是所有人能夠理解，或許企業上市夢想正在面對質疑。但是，他一步步的成功是真實存在的，足以向水行業內越來越多的年輕人傳遞正能量。
湖南新聞聯播
2013年11月17日湖南新聞聯播《26歲小伙的創業心經：團隊和分享是秘訣》獨家專訪，央視網、人民網等各
大知名媒體也先後進行報道，十日內湖南新聞聯播先後三次對本次報道做點評。
據湖南衛視新聞聯播報道，如果你想創業，什麼是最重要的。不是資金、不是人脈，26歲的小夥子李振江認為團隊的合作和分享才是最重要的。他和他的13個小夥伴在五年的時間內，從一無所有打造了一家年銷售過億的集團。
正文
【同期】中崛集團董事長李振江這張照片是我們開張第一天拍的，當時我們唯一的交通工具就是這輛三輪單車，現在我的創業夥伴們都買上了自己的車子。
【配音】2008年剛畢業的李振江和同學一起研製了一種無負壓供水設備，它可以使小區供水不經過二次蓄水池，直接由自來水管網輸送給用戶，即節能又衛生。而這樣的設備在當時的市場基本屬於空白，於是李振江邀請了13位朋友和他一起創業。
【同期】車間主任黎波認識小李是他到我以前那個工廠打暑假工，當時我就安排他清理螺絲，到下班的時候我去檢查工作，發現他把幾千個螺絲整理得分門別類，清清楚楚。所以08年的時候他邀請我加入公司我就毫不猶豫答應了。
【實況】李振江：這是08年我們租的第一個門面，1200塊錢（一個月）租的，一樓用來生產，二樓用來辦公，三樓做食堂，四樓就是搭了個棚子睡覺，13個人睡在四張拼起來的床上。（配老照片）
【配音】雖然開張了，但是沒有廠房沒有名氣的他們，想把這種均價20多萬元一台的設備賣出去，著實不是一件容易的事情。
【配音】利用借勢營銷和前期只收30%定金的銷售方式，公司第一個月就賣出了三套設備。之後李振江又想出了更絕的銷售方式，專攻使用二次進水系統的老小區。
【同期】長沙某小區物業負責人粟志軍當時他對我們說，不用我們投資一分錢，用節省下來的電費五五分層。所以我們就安裝了。改完之後，之前的兩百多度電一天降到了六十度電一天。
【配音】2012年，中崛接團年銷售額突破了一個億，但最讓李振江驕傲的是，在五年發展過程中，只有16個人因個人關係離開了公司。
【實況】李振江演講
【同期】公司員工劉景：李振江一講話就像顆原子彈，一發不可收拾。章銀：有次我們開會，開了兩天兩夜，大部分時間都是他一個人在講。劉松山：很多時候我們都不知道他在講些啥，但是聽他講了之後我們都知道怎麼做了。
【配音】除了獨特的個人魅力，李振江還特別能分享。5年時間內，他為員工買了13台車、6套房子。子公司也發展到了20家，雖然這些子公司李振江都只擁有極少的股份，但中崛的銷售平台、資源全部都與子公司分享。
【同期】中崛水晶坊創業集團董事長：他的模式不是一個人去創業，當個老闆知足了，他的模式是要幫助所有這些參與的同事大家共同成長，這些東西都非常吸引我跟他一起合作。
【配音】李振江的創業夢想是打造一家聚合一萬家80、90后創業公司的創業集團
【字幕】打字+字幕：創業夢想：打造創業集團李振江：我以前最大的困難就是沒有實在的廠，沒有實在的辦公桌。所以現在我做中崛集團，就是想讓8090有一個創業的平台，有這麼一個硬體，以及有這些資金做準備。
湖南日報
李振江獲評湖湘青年創業英才殊榮
“省委書記的回信，飽含著黨對青年一代的殷切希望，既鼓舞了青年創新創業的熱情，又明確了我們今後的努力方向。我們深刻地感到，在改革發展的偉大實踐中，當代湖南青年擔負著光榮的使命，更有著美好廣闊的發展前景……”
連日來，省委書記、省人大常委會主任徐守盛給2014年度“湖湘青年英才”支持計劃人選的回信，在全省廣大青年中產生了強烈反響。“我們很慶幸，成長在一個偉大的時代。”大家紛紛表示，要將創新創業的理想追求融入譜寫中國夢湖南篇章的生動實踐，為全面深化改革、全面建成小康社會揮灑青春和汗水。
19名青年英才
從600多名候選人中脫穎而出
為認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，加快我省優秀青年人才培養，提升我省創新、創業人才競爭力，激發全省廣大青年為全面深化改革、全面建成小康社會發揮生力軍作用，從今年3月開始，在省委人才工作領導小組的指導下，省委組織部、團省委、省人力資源和社會保障廳聯合在全省開展“湖湘青年英才”支持計劃推選工作。
“湖湘青年英才”支持計劃，是省委人才工作領導小組確定的2014年三個人才支持計劃之一。在兩個月時間裡，全省共推選600多名候選人，經過嚴格的推選和評審程序，最終確定了19名2014年度“湖湘青年英才”支持計劃人選。包括：周朴、周子龍、楊麗、王磊、張輝、郝鵬、陳世建、嚴明理、趙明、陶敏等10名青年創新英才支持人選，戴躍鋒、彭澎、李振江、劉涌、葉鋒、李蔚、彭富國、徐可、黃宇等9名青年創業英才支持人選。
19名青年，來自高校、企業、農村等不同的行業和領域，有著各自不同的創新創業經歷和艱辛，但相同的是，他們在追求人生夢想的同時，紮根創新創業的第一線，把奮鬥作為青春的底色，在湖南改革發展的大潮中發光發熱、激揚青春，展示了當代青年的風采，是我省創新創業青年的優秀代表。
用火熱青春為生命作註解
19位青年中，有的出身貧寒自強不息，有的學成歸國自主創業，有的白手起家艱苦奮鬥，有的立足本職攻堅克難。他們在困難面前，從不放棄，永遠滿懷激情，用火熱青春為生命作註解。
國防科技大學光電科學與工程學院研究員周朴，帶領課題組在國際上率先實現了光纖激光相干合成千瓦級高功率輸出；中南大學資源與安全工程學院副院長周子龍，成功研製了世界上第一個岩石動靜組合載入實驗系統，為社會創造經濟效益50多億元；彭澎的湖南升華科技有限公司，被國家發改委列為湖南第一家新能源汽車類戰略性新興產業中央投資項目；湖南九方環保機械有限公司董事劉涌，帶領團隊從事城市污泥處理處置和資源利用，企業成功申報17項專利，多項技術和產品居國內領先水平……
出身於湘潭縣農村的中崛科技有限公司董事長李振江，2008年大學一畢業，就與13位同學、朋友一同開啟了創業征途。
創業艱難百戰多。他們租用一個10多平方米的三層門面，一樓生產，二樓辦公，三樓做食堂，頂樓4張拼起來的床就是14個人共同的家。白天，他們頂著高溫，推著三輪車賣供水設備；晚上，研發產品，改進技術。夏天，頂樓猶如蒸籠，晚上睡覺的時候，靠電風扇根本無法入眠，每晚要淋浴二三次，墊著濕毛巾才能入睡。
就這樣，李振江和他的團隊度過了6年光陰，從第一個項目5.5萬元到去年年銷售過億元，從租賃小門面到擁有寧鄉金洲、長沙暮雲、安徽亳州3個工廠、23家子公司的大企業，帶動了3057名青年創業就業。他們相繼與義大利、德國等國家的企業建立合作關係，產品銷往馬來西亞、南非等15個國家。目前，公司擁有全國5項專利，成功註冊45大類商標，成為國內供水設備領域唯一一家集研發、設計、生產、銷售並取得設備進出口權的高新技術企業。
二、《李振江：29歲草根創業“導師”》（選段）
創業語錄：
追夢的路上不必遺憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做經歷。想乾的永遠找方法，不想乾的永遠找理由！
——李振江
9月19日，長沙市寧鄉縣金洲新區，李振江（中）在公司生產車間和一線工人交流生產情況。
本報記者田超攝
打造傳統行業的“朝陽產品”本報記者彭雅惠劉銀艷
零資本、零關係，賣水泵半年掙100萬元、四年資產過億元、六年開出10多家分公司、招攬60多個代理商，這就是李振江帶領中崛創造的“成績”。
2008年，剛剛大學畢業的李振江在長沙城南雨花機電市場里振臂狂呼：“今生今世一定要創一家讓世界震驚、讓中國人感到驕傲的世界500強公司！”在路人的紛紛側目中，中崛供水設備有限公司註冊成立，銷售李振江和同學一起在大學期間自主研製、生產出來的無負壓變頻供水設備。
傳統的供水方式是將市政管網中的水存放到蓄水池，通過水泵二次加壓輸送到各家各戶，不但耗費大量能源，蓄水池的污染問題也難以避免。而李振江研製的這種無負壓供水設備，可以使小區供水不經過二次蓄水池，直接由自來水管網輸送給用戶，既確保用水衛生，又可節省電能60%-80%。“當時湖南地區的無負壓供水設備市場基本是空白，這絕對是個朝陽產品。”李振江說，在傳統行業搶奪市場就得有朝陽產品。正是這件“朝陽產品”讓李振江從此開始了狂飆突進式的創業史。
創業6年來，中崛公司的無負壓供水設備已經開發到第六代，擁有5項自主研發的技術專利，最新的一項是“自來水供水系統的無線遠程監控與控制系統”。“看到智能手機的普及，我們就意識到需要開發與移動網際網路結合的新產品了。”中崛公司技術總監介紹，採用新技術后，安裝了無負壓供水設備的單位，只要在手機上下載一個APP，就能實時監控設備運行情況，不需進行人工巡查。如果設備運轉出現問題，系統會將故障報告自動發送到手機，並顯示解決方案，同時，中崛公司的遠程監控室也能收到同樣的信息，能立即為用戶進行維護檢修。“這項技術是全國同類企業不具有的。”
三、草根大學生創業4年資產過億
湖南日報3月27日訊（記者于振宇通訊員王紫倫）“追夢的路上不必遺憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做經歷。”今天下午，由團省委主辦的湖南青年創新創業典型報告會在中南大學舉行，草根創業者李振江等4名創業典型分享了自己的創業故事。
2007年，大三時，李振江的家庭無力承擔學費，迫使他到三湘機電市場水泵門面打暑假工，白天跑業務賣水泵，晚上在瀏陽河黑石渡岸上賣水果、綠豆汁。期間，李振江賣出了100萬元水泵設備，他也因此對水泵產品和水泵市場有了較深了解。第二年，李振江就和同學研發了無負壓變頻供水設備，並召集來13個朋友一同白手創業。
4年奮鬥，成績斐然。2012年9月，李振江和同事創立的中崛供水公司建立了中西部最大的供水設備廠，資產過億。之後，相繼與義大利、德國、丹麥等國家建立戰略合作夥伴關係，產品銷往馬來西亞、南非、越南等15個國家。目前，該公司已擁有5項專利，成功註冊45大類“中崛”商標，帶動了23家子公司共3057名創業者就業。
湖南青年企業家協會部分會員、中南大學學生代表共400餘人參加報告會。
騰訊網
《長沙85后“狂人”造產品：用手機APP管好自家水》選段
住在高樓上，怎樣才能用上不被蓄水池污染的水？85后、草根創業者李振江用一款手機APP方便地解決這一問題。他和他的夥伴們研製出一款供水產品，通過對接管網，疊加水壓，自來水不需蓄水池供到居民家中，減少一重污染。使用手機APP，工作人員不必人工巡查設備，遠程監控就可以。
李振江們，將疆域擴張到馬來西亞、南非、義大利、德國等地。當年曾經被嘲笑的夢想，已經撐起一個小小的江湖。
《年輕人》雜誌
李振江：草根創業的小時代（選段）
午後的陽光透過中崛集團辦公室的玻璃，斜灑在靠在椅背的董事長李振江(微信公眾號：lizhenjiangsir)身上，他臉上的疲憊在陽光下一覽無餘。“最近基本上每天都全國各地飛，剛忙完安徽分公司回到長沙。”李振江嗓音沙啞，這是連續五六個小時不間斷說話的結果。
正如一位老友對他的評價：“李振江是一個對自己特別狠的人。”正是因為對自己夠狠，不知疲倦地在自己選定的路上發力狂奔，所以看著眼前這個累到有點憔悴的28歲年輕人，不難明白中崛集團成長速度如此驚人的原因。
在我們的交談開始前，李振江從抽屜拿出兩本厚厚的筆記本，上面清清楚楚地記載著他從07年到如今，這將近八年的點點滴滴：上面寫滿了一天的計劃和目標，標註好了完成的情況，以及自己的讀書心得。人生目標一直很清晰，十分懂得自己想要什麼不想要什麼。
零資本、零關係，半年掙足100萬；兩年資產上千萬；給創業夥伴買了數十輛車。四年資產過億，成為行業新標桿。這樣的數字和速度令很多企業無不望洋興嘆。這不是奇迹，更不是巔峰。因為李振江不過剛滿28歲，這對於他和他年輕的團隊來說，中崛崛起之路才剛剛開始。
4年資產過億湖南草根大學生打造創業“神話”
紅網長沙3月27日訊（時刻新聞記者彭雙林通訊員歷雅碩）零資本、零關係，不到半年掙一百萬，兩年資產過千萬，四年資產過億，這是草根大學生創業者李振江造就的“神話”。3月27日下午，由共青團湖南省委主辦的湖南青年創新創業典型巡迴報告會在中南大學舉行。湖南中崛集團董事長李振江等3名85后創新創業典型先後分享了自己的創業經驗。（選段）
湖南民生網
沒有高學歷，沒有背景關係，單憑一腔創業豪情闖蕩供水設備行業，初出茅廬的85后賣半年水泵掙百萬，四年打下過億資產，產品遠銷海內外。這是創業者李振江和他的湖南中崛科技有限公司創造的豐碩業績。
做足“水”文章 85后六年積累過億財富
