比爾·布拉斯
美國時裝設計師
比爾·布拉斯(Bill Blass)是當今世界上獲得最多喝彩的美國設計師之一。服裝是質樸與原始的完美結合。款式是高品味和永恆優雅的。它那不可抗拒的魅力,征服了美國社會。布拉斯服裝那富有想象力的設計,讓人充分體會了令人眩目。
Bill Blass比爾·布拉斯(Bill Blass)於1970年收購雷特公司並改名為比爾·布拉斯,布拉斯堪稱是美國時裝設計師的領袖人物,有著無窮的創造力和想象力,他的設計總是富有浪漫激情的,他創造了華麗雍貴,但卻從不鄙俗,時髦、和諧、舒適而又瀟灑。
Bill Blass的服裝是質樸與原始的完美結合。款式是高品味和永恆優雅的。它那不可抗拒的魅力,征服了美國社會。布拉斯服裝那富有想象力的設計,讓人充分體會了令人眩目的豪華,閃亮的馬蒂斯系列散發著濃郁的布拉斯氣息。
比爾·布拉斯
鮮艷的格子花呢以及醒目的花紋圖案是布拉斯的偏愛,並大膽地把花型與結構結合起來。面料上較多採用進口的純羊毛、純棉、純絲、尼龍織物。
布拉斯服裝是傳統的而非憤世嫉俗的,包含著許多歌劇的因素。與設計師曼布褐的風格相似,布拉斯有時會把日裝上的設計帶至雅緻的晚裝上,夢幻般的布拉斯晚裝使顧客切身體會到它的豪華。簡潔優雅的繡花茄克衫讓人想起斯基亞帕雷利(Schiaparelli),但又明顯是布拉斯的風格。
比爾·布拉斯女裝
1922年比爾·布拉斯出生於美國印第安納州的韋恩,他的父親是五金店的售貨員。17歲時他離家獨自來到紐約,在紐約帕森設計學院學習時裝設計。不久他找到一份服裝畫稿員的工作。二次世界大戰結束,他自軍隊退伍,便來到紐約,從畫稿員漸漸成長為一名設計師,並引起了業界的廣泛關注。
1970年,他收購 Maurice Rentner 公司並改名為Bill Blass 。比爾·布拉斯服裝的設計極富想象力,讓人充分體會到令人炫目的豪華。他創造了華麗雍容,但卻從不入俗套,服裝總體感覺時髦、和諧、舒適而又瀟灑。結構力求簡潔,沒有多餘的成分,有時為了裝飾的需要,會在衣服上加用一兩塊裝飾面料,儘管這樣,裝飾也只是裝飾而已,從不強加於結構之上。
比爾·布拉斯總是喜歡和愛穿比爾·布拉斯服裝的女士交往,美國前總統夫人南希·里根、《華盛頓郵報》女總裁凱瑟琳·葛萊姆等都是他的知心好友。比爾·布拉斯出眾的品位、博學多聞和幽默風趣的個人風格更是受到名媛們的喜愛。
作為設計師,比爾·布拉斯有著無窮的創造力和想象力,他的設計總是那麼浪漫和富有激情;作為企業家,比爾·布拉斯同樣是位廣告促銷的奇才。“找您的設計師比爾·布拉斯”等帶有口號性、煽動性的廣告詞是比爾·布拉斯的另一個傑作。對於比爾·布拉斯服裝而言,“顧客是上帝”並不只是一句奉承的空話。比爾·布拉斯服裝是質樸與原始的完美結合。款式是高品味和永恆優雅的。它那不可抗拒的魅力,征服了美國社會。
比爾·布拉斯時裝1922年,出生於印第安那州韋恩
1936年---1939年,在福特韋恩高等學校就讀
1939年,在紐約帕森設計學院學習時裝設計
1940年---1941年,任紐約戴維·克利斯托爾運動裝公司畫稿員
1941年---1945年,在美國陸軍服兵役
1945年,任紐約安娜·米勒公司設計師
1959年---1961年,任紐約安娜·米勒公司設計師
1961年---1970年,任莫利斯·雷特公司副總裁
1970年,收購雷特公司並改名為比爾·布拉斯
2002年13日,在美國華盛頓病逝,享年79歲
比爾·布拉斯時裝
服裝層次是比爾·布拉斯服裝的一個重要特徵。無論是開衫配裙子還是紗羅單袖纏繞的晚裝都很講究層次感。比爾·布拉斯服裝是傳統的,它包含著許多歌劇的因素。比爾·布拉斯有時會把日裝上的設計帶到雅緻的晚裝上,夢幻般的比爾·布拉斯晚裝有著貼身的豪華。男裝的特色和細節又給比爾·布拉斯帶來了設計靈感,他將男裝夾克的英挺合身的裁剪融入細緻高貴的女裝中,創造出剛柔並濟的優雅風韻。
作為設計師,布拉斯堪稱是美國時裝設計師的領袖人物,有著無窮的創造力和想象力,他的設計總是富有浪漫激情的,作為企業家,布拉斯同樣是位廣告促銷的奇才。“找您的設計師布拉斯”等帶有口號性、鼓惑性的廣告詞是布拉斯的另一種傑作。對於布拉斯服裝而言,“顧客是上帝”並不只是一句奉承的話,而是需要去了解並適應顧客。比爾·布拉斯的設計才華和經營本領把布拉斯品牌帶向輝煌。
NexCen最終宣布Bill Blass關門了,自從Bill Blass於1999年退休將品牌出售後,它就一直在走下坡路。紐約時報的Eric Wilson的文章《The Long Fall of the House of Blass》探討了傳奇設計師品牌是如何倒掉的。
Bill Blass或許是美國最知名的設計師,他與美國的社交名媛關係密切,不但為她們著裝還經常與他們一起晚餐。到九十年代Bill Blass有40多個授權品類,銷售額達到5億美元。
1999年77歲的他飽受喉癌困擾,在9月展示完告別系列後退休並將公司出售。問題是目前為止,美國設計師品牌離開品牌創立者后都很難成功經營,而Bill Blass一直沒找到合適自己品牌的繼任者。他的兩位徒弟,Laura Montalban去了Oscar de la Renta,而追隨Bill十年的Craig Natiello由於不喜歡新老闆也未接任。
2000年2月,Steven Slowik在沒簽合同的情況下成為Bill Blass的設計師,此前他曾為Ferragamo工作。帥氣、謙遜、有品位,來自美國中西部的Steven非常符合Bill Blass的標準。9月份,Steven的第一個系列亮相,然而缺乏結構感的閃亮設計一點都不Blass,媒體批評非常尖銳。銷售隨之下降,成衣業務從頂峰的2500萬美元下降到500萬美元。就在2001年1月,Steven準備在二月展示秋冬系列前,他被解僱了,他的助理Lars Nilsson接替了首席設計師的位置。
曾在Dior和Lacroix受訓的瑞典人Nilsson得到了時尚雜誌的追捧,不坐班主編Andre Leon Talley曾去Blass的Showroom指導,但是Lars的設計卻賣不動,設計師與管理層產生矛盾。公司甚至還要求Yvonne Miller同時也設計一個系列,她之前曾是Bill Blass的試衣模特和公關總監,她最懂Bill Blass品牌。公司希望當Nilsson的系列失敗後用Yvonne的設計替代。03年2月,Lars展示了他在Blass的第五個系列,斯堪的納維亞靈感的服裝非常美麗,但是反饋卻不佳。就在2月12日Lars準備與助手動身去巴黎採購下一季的面料前,他被解僱了。結果是他們也等於解僱了Anna Wintour。Talley則對此暴怒,他說Nilsson連做一個刺繡都要管理層審批,然而公司內部的聲音是Lars不講道理且非常浪費。
此後一個月Michael Vollbracht接任,他曾與Bill Blass一起工作出版了設計師的回顧自傳,而此前他有15年是在做藝術家。無論評論如何希望他設計一些現代感的系列,他始終是從Blass的過去尋找靈感。他說他找到了Bill Blass成功的公式。
四年後,媒體走了,但是顧客回來了,成衣的銷售達到1200萬美元,新簽了鞋子、皮草和家紡的許可證。但是,成衣每年仍然要虧損200萬美元。06年,Bill Blass品牌以5460萬美元被賣給了NexCen這家擁有Athlete’s Foot的公司。07年5月,Vollbracht辭職,因為他已經感覺到公司希望他離開。
07年7月,Peter Som成為Bill Blass的第四位設計師,學生時代Som曾在Blass實習,而他自己的系列被認為很Blass感,關鍵是他被時尚雜誌認可。08年2月,他的第一個系列受到讚揚。然而幾個月後,情況開始變化,NexCen由於缺乏資金周轉,公司陷入困境,在尋找買家不成后宣布關閉Bill Blass。
一個美國傳奇品牌就以這樣奇怪的方式結束了,如果讓02年離世的Bill自己尋找原因,這似乎能追尋到1950年代。當時Vogue的編輯charles Gandee說Bill Blass設計的服裝有些乏味,有些並不必需。而如果問Bill Blass那他都做了什麼時,他會簡單得說:“我在做廣告。”