陳大同

1977年高考恢復之際考入清華大學，是國內首批半導體專業的博士生。

1989年留學美國就讀伊利諾斯大學和斯坦福大學。

從1992年到1995年在美國國家半導體公司工作，持有超過二十項專利。他獲得了清華大學電子工程的學士、碩士和博士，並在美國伊利諾亞大學和斯坦福大學的博士后研究員。

1995年和2001年分別在美國和中國參與創辦了Omnivision（豪威科技）和展訊通信，前者致力於CMOS圖像感測器晶元，後者研發出了自主知識產權的手機基帶晶元，均一度成為全球同行業的引領者。

2005年加入北極光創投，為北極光帶來了超過20年的半導體和通訊領域的技術和管理經驗。他既是Spreadtrum通訊，一家面向中國和矽谷，以設計2.5G和3G手機的IC晶元的公司共同創始人和首席技術執行官，也是SMOS圖像感應器的領先的供應商OmniVision技術公司的共同創始人。

在CMOS圖像感測器和手機晶元方面有諸多創造發明。他創造性地用CMOS工藝設計和成批生產圖像感測器，開創了用CMOS取代CCD的新時代。成功研製和生產出亞洲首顆2G/2.5G GSM/GPRS核心基帶單晶元和世界首顆TD-SCDMA 3G/2.5G雙模單晶元。他的“2G/2.5G手機核心晶元的研製和開發”獲上海市科學技術進步獎一等獎。以他為第一發明人的“Single Chip Color CMOS Image Sensor with Two or More Line Reading Structure”、“Image Acquisition and Processing System”等19項發明獲歐、美、英等國發明專利。

藍海理論

陳大同認為，未來中國發展機遇包括5G、人工智慧、智能硬體、IoT（物聯網）、汽車，這幾個市場中，硬體製造是關鍵。而與中國相比，美國矽谷在製造領域，則面臨著成本和市場的劣勢。“矽谷現在還很活躍，但矽谷現在沒有好的硬體創業公司，成功的基本都是商業模式或‘軟技術’。因為做硬技術的時候，一定要有製造，製造一有成本問題，二是你的客戶在哪兒。美國製造現在很少了。”陳大同說：“同樣的東西，亞洲可能成本只有美國的幾分之一。因為不單單是製造成本，還包括整個供應鏈的成本。”陳大同還介紹，自己在投資的時候，會選擇能在國內排名第一或第二的團隊。這種投資理念的背後，有一個“中國藍海理論”。“MBA的教科書上說，任何一個產業，如果裡邊有了三家公司，再做同樣產品的時候創業機會已經沒有了，從藍海變成紅海了。但我們發現的不是這樣。我發現只要沒有三家中國公司在做同樣的產品，那麼這還是藍海。”陳大同表示，“展訊是這樣，華為是這樣，這就是國產替代”。“所以我們可以投任何一個產業，但要是中國的前兩名。我們覺得今天是中國前兩名，給它足夠時間，它就會變成全世界的前兩名。”陳大同說。