十倍業績增長

[名稱]十倍業績增長

[作者主講] 洪生

[出版日期] 2012年2月

[出版社] 吉林音像出版社

[介質] DVD光碟

[光碟數] 6張盤

[包裝] 普通

[定價]600元

績效，員工和企業集體矚目、熱心追捧的名詞。但是企業是否正確運用績效模式並將它的作用發揮到了最大？為什麼有的企業堅決貫徹績效考核卻數年不見成果？是績效模式本身有問題，還是企業對績效模式的認識存在誤區、推行的方法不當？面對苦心經營的績效模式一無建樹，面對員工的怨聲載道和不斷質疑，決策者該何去何從？洪生老師為您傾情講解企業100%完成年度績效目標的智慧，幫您扭轉績效認識的誤區，教授您具體可操的績效工具和方法，使員工永遠充滿工作的激情和動力，使企業業績成十倍增長。

第一講 達成目標有方法——方法比激勵更重要

認清績效考核的真正目的，走出誤區

看似高不可攀的目標，只要找對方法都可以實現

第二講 人人頭上有指標——輕鬆實現目標管理

問題導向轉化為目標導向

將組織目標有效地轉變為各個部門以及各個人的分目標

第三講 見人見數有量化——績效考核自動自發

避免員工無效工作，讓員工的苦勞變成功勞

績效考核制度做到“三笑”：老闆笑、幹部笑、員工笑

第四講 目標實現有狂喜——群策群力願景拆分

企業核心經營管理體系的構建

日清、周例會、月度燒烤讓您在每天狂喜中輕鬆實現目標

第五講 績效管理有循環——持續產生更高績效

卓越績效模式常態化

PDCA管理循環，每天都在持續進步

第六講 年度目標有責任——績效模式成功保障

關鍵績效指標就是“多”“快”“好”“省”

績效管理是公司上下的共同責任

洪老師是我們的企業顧問，幫助我們建立了卓越績效模式，完成了我們企業的重大管理變革，通過系統來激勵員工創造卓越績效，超越自我。

——曼秀雷敦（中國）葯業有限公司總經理 黃 恕

只聽了洪老師一天的課程，我就下定決心聘請他做我們的企業顧問，在他和他的團隊的專業化指導下，我們進步神速，實現了在美國上市的夢想。

——鄉村基快餐連鎖董事長 李 紅

洪老師為我們建立的卓越績效管理模式，讓我們明確了企業發展目標，找到了完成目標的方法和路徑。可以說，卓越績效管理模式適合中國的所有企業！

——江蘇金輪科創股份有限公司董事長 陸 挺

德魯克先生說：“企業的一切活動都是為了該企業的績效！”洪老師教會極草去踐行戰略績效模式這一企業經營的核心方法，使極草迅速實現十倍業績增長。 ——青海春天藥用資源科技利用有限公司總設計師 張雪峰

洪生，中國頂級企業管理諮詢顧問，著名卓越績效專家，中山大學兼職教授，英國威爾士大學特邀培訓導師，清華大學總裁班授課專家。洪老師具有世界頂級諮詢機構的從業經歷，近20年百餘家中外企業的諮詢顧問經驗，從曼秀雷敦到聯想電腦，從日立電梯到中國移動，從鄉村基快餐連鎖到極草5X冬蟲夏草，洪老師服務的企業遍布電信、電力、機械、家私、電子、化工、房產、銀行、食品、保健品、航空、醫藥、IT、美容化妝品等20多個行業。高度的專業和專註使洪老師創造了100%客戶滿意度的神話，其中全友家私、真功夫快餐連鎖、金輪股份等多家企業更是在洪老師的輔導下，在短短五年內，資產增長數十倍，迅速成為各自行業的第一名。