張志偉

中央財經大學本科畢業，中國人民大學管理學碩士，從事企業管理與信息化領域諮詢多年，深刻理解國內企業管理與信息化領域困局，持續關注信息化領域架構方法論研究。有多年的企業管理經驗，完成了30多個大中型信息化諮詢項目，經歷了從技術研發、解決方案設計、培訓師、諮詢師的角色轉變。主要專業特長包括企業架構及信息化規劃、軟體研發及系統架構設計、IT項目管理、數據架構設計、IT服務管理、企業管理諮詢等領域。

中國軟體行業協會教育委員會高級顧問、特聘技術專家

中國信息化培訓中心軟體研發總監

中國信息化培訓中心高級講師

中央財經大學軟體工程外聘導師

蘇州工業園區戰略級PMP簽約講師

欣思博信息化諮詢高級顧問

（1）IT項目管理，涉及PMBOK、敏捷研發、ISO9000質量管理體系、CMMI等；

（2）企業信息化，涉及TOGAF及企業信息化頂層設計、大數據、人工智慧、區塊鏈等。

截止目前，親自參與和負責幾十個大型複雜諮詢項目，服務客戶包括：

國家電網、華潤集團、四川水電集團、中國鐵建徠、中國聯想集團、北京合眾天恆、江蘇清弘、智中偉業、交通銀行、民族證券、北京煙草專賣局、珠海郵政、深圳郵政、中國南方航空公司貴州分公司、中國人民解放軍某生物科技研究所、中國水力水電建設集團、首鋼、廣州移動、廣州電信、南方電網、中國電信、中國船舶、深圳天池醫藥、蘇州大學、南京郵電大學、浙江工業大學、北京師範大學、山西大學、廣州大學軟體學院、北京航空航天大學軟體學院、北京交通大學軟體學院、華中科技大學軟體學院、海南省人口管理中心、中國長江航運集團信息局、四川省煙草專賣局、遼寧省網通公司、愛立信、南京瞬聯科技、北京合眾天恆、上海亨鈞科技、國金證券、廈門海邁科技、福建金科信息、福建巨匠科技、福建金網科技等近百個大型企業，積累了非常深厚的理論基礎和豐富的實際工作經驗。

多年的信息化部門管理經驗，成功地在企業內部實施企業架構方法，成功地將IPD方法與企業架構方法進行融合，在企業內部獲得推廣，成功改善和提升了企業研發業務。電子政務網站績效評估模型定製方法研究。