大成方略納稅人俱樂部

成立於2005年1月，總部設在北京，已在全國設立四十八家直屬培訓機構，員工人數近1000人。

多年來，大成方略納稅人俱樂部只專註於做好一件事——財務管理培訓，用"新內容、新方法"引領財務管理培訓潮流。

自成立以來，大成方略納稅人俱樂部每年制定一個培訓主題，全面深入解決企業實際問題，已出版“公司金融管理”、 “企業財務內控”、“用工具節稅”三套叢書。

程法光：十屆全國人大財經委員會委員、國家稅務總局原副局長

陸百甫：十屆全國人大財經委員會委員、國務院發展研究中心原副主任、著名財稅專家

李永貴：國家稅務總局原總經濟師

許善達：中國註冊稅務師協會會長、國家稅務總局原副局長

【目標】成為中國最大的教育培訓機構。

【使命】幫助企業獲取競爭力。

【信念】我想、我做、我成功。

【作風】說到做到。

【價值觀】責任、創新、卓越。

【座佑銘】比別人做得更好。

【經營理念】服務至上，為客戶創造價值。

【管理理念】牢記三大紀律八項注意，能上能下，服從安排。

大成方略納稅人俱樂部在國內首創俱樂部會員制培訓模式，以大中型企業為服務對象，為企業總裁、財務總監、財務經理提供財務管理、納稅管理、企業戰略等方面培訓。

大成方略納稅人俱樂部邀請國內知名的財務管理領域專家、學者、老師組成強大的師資團隊，並且依託國內三大財稅研究機構之一的北京財稅研究院，藉助北京財稅研究院專業從事財務管理和財稅政策與實務研究的科研力量，根據國家經濟、財會、稅收等最新政策，組織培訓課題研討會，研究開發最新最熱的財務管理培訓主題，不斷進行課程創新研發，每年推出新課程及系列教材，創新財務管理領域新內容與新方法，幫助企業創造收益。

2006 年：最優納稅方案設計

2007年：卓越財務管理與企業價值增長

2008年：通過財務賺錢

2009年：用工具賺錢

2010 年：通過管控賺錢

2011年：公司金融管理

2012年：財務網狀化管理

2013年：財務管理技能

2014年：創造財務收益

大成方略2014年財務管理培訓主題

課程內容：

1、多維度選擇性會計處理策略

2、企業納稅管理體系設計

3、實體投資風險管理

4、企業財稅重大差異的協同管理

5、內控漏洞識別與財務應對

6、公司法務與稅務

7、稅控視角的業務流程再造

輔助課程：

1、企業經營財務數據化管理

2、資本運營中的稅收解析及稅務規劃

3、企業註銷方法與風險管理

4、成本核算制度與企業成本管理

5、EXCEL在財務管控中的擴展運用

6、境外支付業務的納稅管理

7、房地產企業土地增值稅清算

大成方略2013年財務管理培訓主題課程

課程內容：

1、股權投資與債轉股中工商與稅務操作實務

2、貸款項目中的可行性分析方法

3、企業納稅預算與風險管控

4、財務核算中的納稅處理

5、人工台賬與財務精細化

6、稅企溝通與涉稅文書撰寫

輔助課程：

1、國際財務管理與公司運營

2、現實成本核算與管理

3、EXCEL在財務管控中36個應用

大成方略2012年財務管理培訓主題課程

中國註冊理財規劃師協會（CICFP）註冊財稅管理師資質考試指定培訓課程

課程內容：

1、企業財務的網路化管理

2、多主體財務關係下的稅務管理

3、成本均衡管理

4、項目管理中的財務控制

5、財稅管控中的公司治理

6、財務指標體系創新與應用

7、財務制度設計與撰寫

凡學完以上七門課程的學員，可直接報考註冊財稅管理師

中國註冊理財規劃師協會（CICFP）註冊企業理財師資質考試指定培訓課程

北京大學CEP金融管理研修核心課程

課程內容：

1.一把手的財務風格與財務管理模式

2.企業融資運作

3.金融工具在企業經營中的價值創造

4.資本運營的財技

5.股票期貨期權在企業財務管理中的應用

6.利用銀行資源降低企業成本

7.金融方式在企業六大業務循環中的運用

凡學完以上七門課程的學員，可直接報考註冊企業理財師

中國註冊理財規劃師協會（CICFP）註冊企業理財師資質考試唯一指定教材

北京大學CEP金融管理研修班教材

企業有效安全降低稅負的最專業培訓課程，掌握依法降低稅負10%~30%的實操技能

課程內容：

1.企業納稅戰略管理

2.企業納稅管理體系設計

3.薪酬節稅設計*

4.資產與股權的納稅處理與運用

5.經濟合同訂立中的涉稅處理

6.企業涉稅制度建設

7.企業納稅評估與風險控制

8.用財務工具降低稅負

9.企業納稅自查與調整*

學完以上七門課程（不含"*"）的稅務系統學員，可直接報考註冊財稅管理師資質考試。

中國納稅指南系列圖書，由中國稅務出版社出版

企業依法安全降低稅負10%~30%的實操技能

當今企業實施財務內控最具實效的培訓課程

課程內容：

1.企業財務風險管控體系建立

2.有效降低成本的財務策略與方法

3.財務分析與資產有效利用

4.現金流管理：風險控制與價值創造

5.新全面預算管理實務與操作

6.企業財務檢查技術

7.納稅控制策略與方法

業界公認：當今企業實施財務內控最具實效的培訓課程

國內首家推出從立項到清算的全過程財務管控培訓課程

課程內容：

1.房地產企業項目融資與資金管控

2.房地產項目全面預算管理

3.房地產企業納稅戰略管理

4.房地產企業涉稅制度設計與合同管理

5.房地產項目清算與土地增值稅清算的涉稅處理

六大模塊課程，系統地解決房地產企業的財務管控問題。

對房地產企業從立項開始，直到項目清算的全過程進行系統深入培訓。

大成方略王牌培訓課程，每年培訓8萬多人次。

歷年的彙算清繳新方略，成為業界眾多培訓機構爭相模仿的對象。

大成方略彙算清繳培訓與眾不同之處：

1）課程體系完整；

2）課程內容新、方法實用；

3）配套工具完善。

2011年彙算清繳

大成方略納稅人俱樂部2011年企業年終彙算清繳新方法：

從三個角度入手：公司角度、金融角度、財務角度。

用三種方法解決：布局、轉換、主體。

面對當今紛繁的經濟環境，能否從公司角度、金融角度、財務角度進行年終彙算清繳，用布局、轉換、主體三種方法創造財務收益，是企業年終彙算清繳的關鍵。

為此，我們大成方略納稅人俱樂部為您準備了三個獨特的專題，幫助企業創造財務收益。

專題一：2011年企業年終彙算清繳方略：布局、轉換、主體

核心內容：站在布局、轉換、主體的方法論高度，從公司、金融、財務三個角度入手，透徹解析2011年彙算清繳稅收政策與應用方略，以前瞻性的視角及涉稅處理方法，幫助企業搭建彙算清繳框架，為企業提供新的彙算清繳思路，達到創造企業財務收益的目的。

專題二：2011年企業年終彙算清繳差異與調整技巧

核心內容：在布局、轉換、主體三種方法下，綜合運用稅收政策，多角度進行納稅調整，有效轉化差異、合法調整稅負，依法用稅收政策實現財務收益。

專題三：2012年稅務稽查及企業防範方法

核心內容：剖析稅務稽查中的納稅評估與檢查技術，針對2012年稅務機關的稽查點，多角度依法應對稅務稽查，做到心中有數，防患於未然。

2012年彙算清繳

2012年結構性減稅政策陸續實施，經濟增速下行，稅收收入增速大幅回落，在各稅種中，企業所得稅回落最大。持續的房產調控，使地方財政大幅減少，財政支出壓力大，對稅收的期望值也增大。面對2012年國家及地方政府的財政形勢，稅收征管將更為精細，更嚴格地執法，更強化企業對稅收法條的遵從性。在彙算清繳中，企業將遇到 關隘、規程、溝通三個關鍵點，大成方略納稅人俱樂部將運用 商業模式、財務網狀化管理、非稅收法規處理等三個方法幫助企業搞好彙算清繳。

2012年度企業彙算清繳主題

風險管控

2012年企業彙算清繳三大關鍵點

布控關隘

實操規程

務實溝通

2012年企業彙算清繳三大新方法

用商業模式處理納稅問題

用財務網狀化管理處理納稅問題

用非稅收法規處理納稅問題

大成方略始終堅持的企業彙算清繳原則：

架構原則 制度原則 證據原則

專題一：2012年企業彙算清繳——布控關隘

核心：掌握方略，管控關鍵，大道至簡！2012大成方略納稅人俱樂部將因“勢”而動，直擊企業彙算清繳重大核心方面，統籌布控要害即能掌控全局，用新思路、新方法，幫您守住財富。

專題二：2012年企業彙算清繳——實操規程

核心：規程，既“規則+流程”。在國家精準打擊不遵從稅法行為，強化依法征管保稅收的大背景下，企業依法規範報備、審批，完善申報流程，及做好納稅差異調整，嚴格守法才能創造財務收益。

專題三：2012年企業彙算清繳——務實溝通

核心：面對稽查，講求事先對稅企爭議問題的依法有效溝通，作用必大於企業單方面的被動防範。用實例為您講解稅務稽查要點問題及稅企溝通技能，依法溝通獲得認可，讓您防患於未然。

2013年彙算清繳

2013年出台的稅收政策很少，稅務機關的征管改變很大！面對彙算清繳，我們總在年復一年的謹慎應對，您是否思量過改變！改以往臨陣磨槍、臨渴掘井的匯繳管理方式，變創建長效機制、程式化管理匯繳工作，是企業匯繳管理的改變。2013年，大成方略納稅人俱樂部推出以“模塊”“再造”“應對”為核心的系列匯繳管理課程，推動企業實現改變，順利完成2013年終彙算清繳工作。

2013年企業彙算清繳主題

用改變獲取收益

2013年企業彙算清繳三大改變

模 塊

再 造

應 對

我們始終堅持的企業彙算清繳原則

架構原則 制度原則 證據原則

2013年企業彙算清繳專題課程

專題一：2013年企業彙算清繳——《模塊協同》

為企業創建11個匯繳管理模塊：投融資管理模塊、票據管理模塊、業務流程合同管理模塊、收入風險管理模塊等11個模塊將為您實現長效性的企業匯繳管理，通過模塊之間的協同管理，實現匯繳模塊協同、單元協同，這是企業匯繳管理的質變！分工明確，責任清晰，讓您實現高效能的企業稅負控制。

專題二：2013年企業彙算清繳——《數據優化》

由企業財報到納稅申報，必經財務數據的優化，而依法進行納稅調整，是避免企業稅務風險的唯一途徑。數據的優化即流程的規範和再造，圍繞企業架構、制度、證據鏈的實際操作，完善損失處理、規範優惠報備、列示合法票據、修正合同漏洞、補充缺失制度，合規列支收支，最終帶給您需要的改變。

專題三：2013年企業彙算清繳——《擇要應對》

2013年新出台的稅收政策少，稅務機關征管的改變大。為此，2013彙算清繳的檢查應對，關鍵在針對性。針對性的把握，非大成方略教研專家團莫屬！——擇其要點而嚴控，抓大放小才是上上之策。