孫玉麟
原深圳賽格集團董事長
孫玉麟,男,山西祁縣人,原深圳賽格集團董事長,現為富士康集團董事長特別助理。
1973.01-1976.09山西省祁縣洛陽村知青,教師、學校校長、村主任、村支部副書記。
1976.09-1979.07山西大學化學系學生。
1979.09-1982.09山西大學化學系教師。
1982.09-1985.09中國科學院山西煤化研究所碩士研究生。
1985.09-1995.03中科院科技政策與管理科學研究所,歷任助理研究員、副研究員(1990)、黨委委員(1988)、所長助理(1993)。
1995.03-1997.05國家經貿委技術與裝備司企業技術中心處長。
1997.05-1999.12深圳市賽格集團有限公司副總經理。
2000.01-2002.05深圳市建材集團有限公司黨委書記、董事長。
2001.09-2006.07天津大學管理學院博士研究生。
2002.05-2006.12深圳市賽格集團有限公司黨委書記、董事長。
2003.10-2005.11深圳市賽格集團有限公司總經理(兼)。
2002.09-2007.12深圳市電子行業協會會長。
2007.04富士康科技集團總裁特別助理,總裁辦主任。
2012.07-中國科學院大學科技管理學院教授。
職稱評定情況:
1990年破格晉陞為副研究員1992年獲國務院特殊津貼。
1998年晉陞為研究員(中科院科技政策與管理科學所評審,國家經貿委頒發證書)。
在不到三年的運作中,把一家虧損的國有大型企業扭虧為盈。2002年至2004年,賽格集團連續三年凈資產回報率超過10%,實現利潤超過4.4億元,銷售額達73.9億元。2004年賽格集團列中國500強企業第297位,全國電子百強企業第15位。
孫玉麟講,新晉商要做企業,而不要做生意,做生意只要有機遇就可以,而做企業,就要有長遠打算,一步一步按照規律、規則做事,這不是一種只追求利潤的投機。幾百年前的晉商就已經開始了從做生意到做企業的轉變,新晉商應該將老晉商的精神再挖掘並加以弘揚。
老子《道德經》上講:“天長地久,天地之所以能長且久者,以其不自生,故能長生。”在老子看來,“天長地久”的根本理由,就是因為天地不為一己生存,所以獲得了永生。這是一個偉大而深刻的因果邏輯,也是解決中國企業基業長青,創建“百年老店”的根本邏輯。
早期的西方企業管理,一直認為利潤是實現企業基業長青的保證,但是,曾經有過豐厚利潤的企業大量死亡的現象出現時,這種因果邏輯受到了普遍的質疑,管理大師德魯克道出真諦,企業管理的惟一目的是為客戶創造價值,利潤是創造價值的結果,德魯克的這個觀點相當深刻,他使得企業擺脫了面向自己的狹隘,從而轉向了面向顧客的責任承擔,這並非要求企業道德上的無私,而是要求企業把“注意力”從關注組織內部轉向關注組織外部,把企業組織原始的、利己的原動力,轉化為持久的、利他的原動力。
同時,要使企業基業長青,企業要遵循發展的客觀規律,企業家也不能只憑自己的主觀意志行事。企業長青之道在於把基於市場法則的偉大遠景融入組織血液,建立起大家共同認可的實現公司遠景的價值體系和制度體系。
就在我們身邊,有太多曾經非常成功的企業及企業家瞬間消失,其根本原因在於他們缺乏對規律的認識和遵從。一旦企業家個人產生錯覺,認為是個人的能力成就了企業的發展,認為自己可以隨心所欲,甚至可以凌駕於規律之上,這樣自我神化的結果必然自我毀滅。