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管理學基礎
吳志清、黃忠林合著的圖書
《管理學基礎第2版》是2011年機械工業出版社出版的圖書，作者是吳志清，黃忠林。
本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材，是高職高專管理類專業的核心課程教材；本書根據高等職業教育的特點，融合了作者的教學經驗和成果，在內容、體系等方面力求做到題材新穎、選材適當、突出案例、注重運用。全書分為三篇共十一章。
第一篇概述，包括第一、二、三章，主要講述管理的基本知識，管理學的發展過程，組織環境與組織文化；
第二篇管理的職能，包括第四、五、六、七章，講述管理的計劃與決策、組織與人事、領導與激勵、控制與協調等職能；
第三篇綜合與應用，包括第八、九、十、十一章，講述管理原理在生產、人力資源、營銷和理財過程中的應用。
全書每節均採用導入案例，以引導學生對學習內容的興趣與思考，每章都有小結並附有案例分析、複習與思考，便於學生課後複習和練習。
本書為高職高專管理類各專業核心課程教材，也可供高職高專工科類各專業和中等職業學校管理類各專業選用。
第2版前言
第1版前言
第一篇 概述
第一章 管理的基本知識
第一節 管理的定義
第二節 管理的職能與性質
第三節 管理學的研究對象與方法
第四節 管理者與管理者的技能
本章小結
案例分析
複習與思考
第二章 管理學的發展過程
第一節 中國傳統的管理
第二節 西方傳統的管理
第三節 西方現代的管理
第四節 中國現代的管理
本章小結
案例分析
複習與思考
第三章 組織環境與組織文化
第一節 組織環境
第二節 組織環境的適應與控制
第三節 組織文化
第四節 企業的社會責任
本章小結
案例分析
複習與思考
第二篇 管理的職能
第四章 計劃與決策
第一節 計劃的概述
第二節 編製計劃的方法
第三節 決策
第四節 目標管理
本章小結
案例分析
複習與思考
第五章 組織與人事
第一節 組織的基本內容
第二節 幾種常見的組織結構 形式
第三節 組織結構設計
第四節 組織中的職權關係
第五節 組織中的人事配備
本章小結
案例分析
複習與思考
第六章 領導與激勵
第一節 領導者與管理者
第二節 領導的權力基礎
第三節 領導方式及其理論
第四節 激勵理論
第五節 溝通
本章小結
案例分析
複習與思考
第七章 控制與協調
第一節 控制概述
第二節 控制的基本過程
第三節 控制的基本類型
第四節 管理工作中的若干控制
第五節 管理工作中的協調
本章小結
案例分析
複習與思考
第三篇 綜合與應用
第八章 生產過程的管理
第一節 企業的生產過程
第二節 生產計劃
第三節 生產組織
第四節 生產控制
本章小結
案例分析
複習與思考
第九章 人力資源管理
第一節 人力資源管理的內容
第二節 工作分析與人力資源 規劃
第三節 員工培訓與職業發展
第四節 績效評價
第五節 薪酬管理
本章小結
案例分析
複習與思考
第十章 營銷管理
第一節 營銷計劃
第二節 營銷組織
第三節 營銷控制
本章小結
案例分析
複習與思考
第十一章 理財工作管理
第一節 理財目標及內容
第二節 理財計劃
第三節 理財組織
第四節 理財控制
本章小結
案例分析
複習與思考
參考文獻
