全額利潤留成

全額利潤留成是企業財務體制的一種形式。1979年在部分國營企業中進行試點的一種辦法。其內容是按照企業1978年的四項資金(職工福利基金、職工獎金、企業基金、國家撥的科研經費和職工培訓費)，加上一定數額的新產品；試製費，同利潤掛鉤換算一個留成比例，企業按比例從利潤中提取留成資金，利潤增加了，留成資金隨之增加，“水漲船高”。

這個辦法有利於調動企業及職工改善經營管理、增加盈利的積極性。企業提取的利潤留成，要按規定的比例形成生產發展基金、職工福利基金和職工獎勵基金，並分別管理，分別使用。在試點中，不少地區反映，實行這個辦法，原來利潤少、增加收入潛力大、用人較多的企業，留成比例高，從利潤增長中得到的好處多；而經營管理好、原米利潤大、用人又少的企業，留成比例反而低，從利潤增長中得到的好處反而少，“鞭打快牛”，不夠合理。

為了適當解決這個問題，鼓勵企業增產增收，1980年修訂的《關於國營工業企業利潤留成試行辦法》，將全額利潤留成辦法改為基數利潤留成加增長利潤分成的辦法。