浙江中高動力科技股份有限公司

2006年公司杭州發動機項目破土動工，2009年6月實行量產。2008年義烏第三代生產基地破土動工，2010年6月實行量產，並順利實現整體搬遷。至此，浙江中高已擁有現代化的產業基地，在投資資本、生產規模、工藝檢測設備和產品銷售等方面居國內同行前列。

專業從事國內外中高端柴油發電機組（6-2600KW）、船用發動機（1000-10000KW）、重油電站（5-250MW）和動力電源系統的研發、設計、製造、銷售和服務。

德國MTU、英國PERKINS、韓國DOOSAN、瑞典VOLVO、東風CUMMINS、美國MARATHON、法國LEROY SOMER；與德國MAN和韓國HYUNDAI、日本MHI開展許可證合作管理模式：

借鑒海爾OEC管理的目標管理體系和“二+一”的管理模式（即崗位說明書、作業指導書+支持平台）。

（客戶關係管理）系統、MS（市場支持）系統、CS（客戶服務）系統、BM（預算管理）系統、OEC（日清）系統、（訂單執行）系統、OA系統等。

浙大合作，組建浙大－中高動力科技聯合研發中心，擁有一批博士、碩士帶隊的高素質專業科研人員。

1、不斷實現所承擔的責任

2、服務創造價值

3、創新是持續發展的動力

◇企業目標：爭創中國發電機組第一品牌。

◇市場理念：創造用戶需求。

◇人才理念：德才兼備、人盡其才。

◇產品理念：關注細節，鑄造精品。

◇服務理念：顧客滿意是評價我們工作的唯一標準。

做 人 篇

◇信守承諾，勇擔責任。

◇堅持原則，弘揚正氣。

◇嚴於律己，寬以待人。

做 事 篇

◇一切服從於市場。

◇所有的問題都是我自己的問題。

◇只為成功找辦法，不為失敗找理由。

◇迅速反應，馬上行動；精心策劃，確保成功。

◇成功不在於擁有資源，而在於整合資源。

◇基礎工作持續化，例行工作法制化，例外工作例行化。

卓 越 篇

◇顧全大局，樂於奉獻。

◇實現團隊目標，體現個人價值。

◇團結互助，持續創新，追求卓越。

1、計劃——預則立，不預則廢。

2、目標——按時間和職能分解目標，圍繞目標開展工作。

3、溝通——保持有效溝通，提升工作效率。

4、重點——20%的工作決定80%的成效。

5、日清——日事日畢，日清日高。

6、考核——管事先管人，管人憑考核，考核要及時。

7、依據——工作有依據，養成記錄的習慣。

8、閉環——PDCA閉環：Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(總結)。

9、案例——及時抓典型案例，避免問題重複發生。

客戶滿意是評價我們工作的唯一標準 業內領先的“5S”服務承諾

Sincerity （誠意）

“及時/周到”的諮詢、設計、調試維修及問題解決，長期提供最優惠的零配件和服務。

Speed （迅速）

1個工作日內，隨時上門，解決問題準確快速。

Speciality （專業）

以專業的設計、安裝、調試、維修技術，提供全方位的增值服務。

Satisfactory (滿意）

從理念口號，到實施執行，讓客戶全面放心滿意。

Smile （微笑）

標準的服務形象和親切的態度，傳遞關懷和重視