劉延慶

1965年-1968年就讀於江漢石油學院。

1968年參加工作，先後在勝利油田擔任鑽井隊隊長、副大隊長、大隊長、鑽井總公司副經理。

1994年，任勝利油田總調度室副總調度長（正處級）。

1997年5月，在勝利油田黃河鑽井總公司任總經理。

在任3252鑽井隊隊長期間，帶領鑽井隊參加了萊州灣、義和庄會戰，並創出多項油田鑽井新指標，3252鑽井隊被石油部授予“鐵人式英雄鑽井隊”稱號。

在任副總經理期間，積極摸索鑽井生產管理先進方法，組織參加了油田的多次會戰，成長為油田的鑽井專家。

任總經理以來，面對一個有一萬兩千人、設備老化、機構臃腫、連年虧損的油田第一大單位，他果斷地提出了“大調整，大發展”的思路。合理調整公司內部機構，合併低效單位，理順內部各單位協調運行關係，實行內部承包合同考核制度，重獎有突出貢獻的人員，投入大量資金改造更新設備，推廣應用鑽井新科技、新技術，新的理念將多年計劃經濟管理方式轉變成市場經濟管理方式，公司得以迅猛發展。年產值由1997年成立初的18.4億元增加到2001年的35億元，為勝利油田的發展做出了重要貢獻。同時，他積極開拓外部市場，取得了重大突破，不僅在新疆、陝北、江蘇都有鑽井隊在施工，並且進入孟加拉、印度尼西亞等國際鑽井市場。公司連續多年被評為省級雙文明先進單位，個人也多次被評為省、部級先進個人。

2006年，退休后在北京進行了第二次創業，創建北京富邦德石油機械設備有限責任公司。公司成立以來，先後為國家出口創外匯2億多美元。公司以技術、市場、設計、專利和服務為一體的一條龍服務方式，在國際市場具有很強的競爭力。在俄羅斯市場、中東市場、南美市場，設有辦事處。在北京有鑽機裝備製造基地。公司三年來，經濟運行正常，市場前景很好，已成為有國際競爭力的專業化公司。