何清華

1996年3月留校任教於同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系，中國（雙法）項目管理研究會第五屆理事；英國皇家特許測量師（MRICS）學會會員、中國分會委員；英國皇家特許建造師（MCIOB）學會會員。擔任本科、碩士研究生、EMBA、MBA、MPA和工程碩士多門專業課程任教工作，包括項目管理、工程項目管理、工程管理前沿理論和實踐等課程。

建設工程項目管理建設工程項目管理概論建設工程成本控制建設工程進度控制建設工程質量控制建設工程職業健康、安全與環境（HSE）管理建設工程合同與合同管理建設工程信息管理。

項目管理前沿理論、工程管理前沿理論、大型複雜群體工程項目管理、工程管理信息化。

作為主持人承接了包括國家自然科學基金、建設部、教育部、上海市科委、上海市建交委、上海世博會工程建設指揮部、上海世博土地控股有限公司、上海市房屋土地管理局、上海市建設工程諮詢行業協會等政府部門的研究型課題以及上海萬科房地產（集團）有限公司、上海現代設計（集團）有限公司、上海建工集團等企業委託的應用型課題，包括《大型複雜工程項目群管理協同機制及組織集成研究》 （國家自然科學基金委資助項目）、《大型複雜工程項目管理協同機制的研究？基於社會網路分析的視角》（教育部人文社科基金資助項目）、《大型複雜群體項目的系統性控制關鍵技術研究》（上海市科委世博會重大專項）、《上海世博會外國自建館建設項目管理研究》（上海市世博會重大專項）、《2010上海世博會工程建設總體項目管理》、《大型複雜群體項目的集成化管理與系統性控制研究??世博會工程建設指揮部項目群管理技術與方法研究》、《上海萬科分戶驗收組織與實施》、《上海2010年世博會場館及配套設施建設管理模式諮詢》等。近年來，在國際和國內專業雜誌、會議發表論文40餘篇。

在從事教學和科研同時，主持了國內許多大中型建設工程項目管理諮詢工作，包括上海2010年世博會工程建設總體項目管理諮詢、浦東A、B片區場館及配套設施項目管理諮詢、世博村項目管理諮詢、梅賽德斯賓士全國3S店群體項目管理、克萊斯勒CG全國3S店群體項目管理、江蘇無錫太湖國際科技園總體項目管理諮詢、山東濟南高新控股集團有限公司總體項目管理諮詢、上海萬科工程項目管理模式創新試點諮詢等，擁有豐富的實務工程項目管理諮詢經驗。

《國際建築業管理體制、法制與機制的研究??暨對跨入21世紀中國建築業管理改革的思考和建議》（建設部課題，獲得2000年度中國高校科學技術進步獎二等獎和2001年上海市科學技術進步獎三等獎）。