李新民

李新民，男，畢業於天津大學土木工程系。群雄逐鹿，龍爭虎鬥的北京及國內建築市場上，李新民率領的一支建築鐵軍屢傳佳績：80年代初的農業部辦公樓和朝陽體育館工程，這兩個工程分別榮獲北京市優質工程及榮譽魯班獎。80年代末李新民同志參與領導了國貿中心工程的建設，該工程榮獲北京市優秀工程。李新民同志負責組織北京東方化工廠乙烯工程的建設，1995年初他被任命為中建一局(集團)有限公司北京分公司的經理。

他任北京分公司總經理以來，北京分公司相繼承攬了庄勝廣場、中經信國際大廈、志新村購物中心、安貞橋大廈、四環危改小區、華潤大廈等工程，建築面積達70多萬平方米。其中庄勝廣場工程是北京市赴港招商的特大工程，由庄勝房地產公司與宣武區政府共同投資，建築面積37萬平方米。在工程施工中與日本大成株式會社共同按照國際FIDIC條款運作。建立起與國際慣例和市場運行規則相一致的市場營銷體系、項目管理體系、合同管理體系、成本控制體系、技術管理體系、質量管理體系、人事管理體系、用戶服務體系。在工程中嚴格執行“三統一”、“三定期”、“三優先”的原則，即統一指揮、統一計劃、統一高度；定期調度會、定期考核、定期檢查；優先保證分包商，優先保證資金，優先保證機具、材料、配件等。為了提高工程施工、管理人員的文明施工意識，他們與宣武區合作開辦了“文明市民學校”，此舉贏得了社會各界的好評。該工程1996年被評為北京市安全文明工地，1997年被評為中建一局集團公司“安全生產(A級)單位”，1998年庄勝廣場工程被建設部評為“全國最佳優秀科技示範金牌工程”。北京中經信國際大廈榮獲北京市優質長城杯獎，並與北京華潤大廈同時獲中國建築工程最高獎--魯班獎。

1998年底，中建一局集團實行內部資產重組。李新民同志兼任新成立的中建一局華江建設有限公司總經理。制定了“一年上正軌、二年邁大步、三年上台階”的三年規劃目標，1999年華江公司新簽合同額62604萬元，先後在廈門地區承攬了廈門郵電大廈、廈門國際銀行大廈、廈門教育基金會綜合樓等工程，在北京地區承攬了由香港聯華集團投資開發的北京怡海花園住宅小區四期工程，由北京化工集團投資的華騰園3#及2#住宅樓工程，國際航空公司貨運倉庫等工程，為華江公司的發展開闢了廣闊的空間。

李新民這個畢業於天津大學土木工程系，立志於終生獻身中國建築業的企業家、高級工程師，以其特殊的貢獻，多次榮獲中建總公司系統優秀項目經理，1999年被選入“中國千名優秀項目經理名錄”。