上海遠程教育集團
上海遠程教育集團
上海遠程教育集團誕生於2000年。它是在上海電視大學、上海教育電視台、上海市電化教育館、上海市電視中專基礎上組建而成的，是一家“以遠程教育為主體”的新型教育集團，直屬於上海市教委領導。上海遠程教育集團以參與建設上海學習型社會和構建上海終身教育體系為主要使命，努力推進上海終身教育全民化、高等教育大眾化、基礎教育信息化、繼續教育普及化、素質教育社會化。集團以“為了一切學習者，一切為了學習者”為宗旨，充分利用開放教育“天網、地網、人網”的優勢，為市民提供多層次、多形式、多規格的教育教學服務。集團矢志不渝，為實現“國內一流、國際有影響”的宏偉目標而努力奮鬥。
開拓創新，與時俱進；
求真務實，追求卓越；
鍥而不捨，知難而上；
團結協作，樂於奉獻。
1、上海遠程教育集團成立
2000年1月19日，上海市人民政府批准在上海電視大學、上海教育電視台、上海市電化教育館、上海市電視中等專業學校的基礎上組建上海遠程教育集團。2000年1月24日，上海遠程教育集團掛牌。9月，中共上海市委、上海市人民政府任免上海遠程教育集團、上海電視大學黨政領導班子。上海遠程教育集團是中共上海市教育黨委和上海市教委領導下的局級事業單位。
2、確立集團發展願景和三大事業板塊
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐科學發展觀，在深入實際調查研究的基礎上，集團確立了“國內一流，國際有影響”的發展願景，整合教育資源，確定教育教學、教育傳媒、教育技術服務三大事業板塊，制定內外運行機制，並轉化為集團廣大教職員工的共識，增強了集團的凝聚力和創造力。
3、確立與社會主義核心價值體系相適應的集團價值觀
上海遠程教育集團在改革、發展和穩定的進程中，形成了“與時俱進，開拓創新；求真務實，追求卓越；鍥而不捨，知難而上；團結協作，樂於奉獻”的32字集團精神、“為了一切學習者，一切為了學習者”的辦學宗旨和“有教無類，樂學致遠”的電大校訓。集團倡導的與社會主義核心價值體系相適應的價值觀逐漸被廣大教職員工認同，形成氣順、心齊、勁足的新局面。
4、購置、建設國順路校區
經上海遠程教育集團研究決定，2002年7月11日上海電視大學與華東師範大學簽約，以1億元人民幣購置華東師大國順路校區（佔地63.27畝）。此後，上海遠程教育集團又投入1.93億元人民幣，於2004年11月完成國順路校區的建設和改造工程。此舉為上海遠程教育集團、上海電視大學的進一步發展創造了良好的辦學條件。
5、獲第六屆高等教育國家級教學成果獎一等獎
2009年，《開放遠程教育在學習型城市建設中的創新與發展—上海電視大學的實踐與探索》項目獲第六屆高等教育國家級教學成果獎一等獎和上海市教學成果一等獎。張德明校長代表學校赴北京領獎，受到胡錦濤、溫家寶等中央領導的接見。之前，《上海電大現代遠程開放教育人才培養模式的改革與構建》項目獲第五屆高等教育國家級教學成果獎二等獎和上海市教學成果一等獎。
6、《變數字鴻溝為數字機遇》項目獲聯合國教科文組織大獎
《變數字鴻溝為數字機遇——中國上海電視大學市民數字化終身學習系統建設》項目在47個國家推薦的68個參評項目中脫穎而出，被聯合國教科文組織授予“哈馬德國王獎”。2009年1月，張德明校長登上聯合國教科文組織巴黎總部講壇，介紹上海電視大學的辦學實踐。同年7月，受聯合國教科文組織邀請，張德明校長出席在巴黎召開的第二次世界高等教育大會，作了題為“高等教育中ICT的應用和創新”的發言。
7、榮獲上海市“文明單位”榮譽稱號
在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下，集團認真貫徹落實科學發展觀，教育教學、教育傳媒、教育技術服務三大事業板塊有了較大發展，黨的建設和集團文化建設成效顯著，教職工的精神風貌有了明顯改善。在榮獲“平安校園”稱號的基礎上，經市精神文明建設委員會批准，上海遠程教育集團榮獲2007-2008年度市級文明單位稱號。
8、成立“全國教育電視節目製作聯合體”，《身邊的科學》榮獲國家級獎項
2006年，上海教育電視台聯合各省市教育電視台、電視製作公司成立“全國教育電視節目製作聯合體”，聯手製作大型專題片。2007年2月由上海教育電視台、上海教育音像出版社等製作的《身邊的科學》榮獲國家科技進步二等獎、國家級音像製品獎。《身邊的奧秘》還榮獲全國科教影視展評青少年科普類一等獎。
9、上海電視大學實施的“中央電大人才培養模式改革和開放教育試點”項目經教育部專家組評估獲“優秀”
1999年下半年開始，上海電視大學全面實施的“中央電大人才培養模式改革和開放教育試點”項目，經廣大師生員工數年的探索與實踐，取得了豐碩成果。2001年11月，上海電視大學順利通過國家教育部評估專家組的中期評估；2005年11月又通過國家教育部評估專家組的總結性評估，結論為“優秀”。
10、上海電視大學招生連創佳績，在校生規模連續7年突破10萬名
通過開設適應上海經濟和社會發展需要的熱門專業，提高教育質量，強化服務意識，加大宣傳力度，依靠集團和上海電大系統的優勢，適時調整招生激勵機制，上海電視大學的招生數連創佳績，在校生規模自2003年以來連續7年突破10萬名。2009年底，上海電視大學在校本專科學生數佔全市本專科在校生總數的13%。
11、上海教育電視台品牌節目（欄目）獲社會良好反響
2003年，上海教育電視台製作的《一代名師》系列片在中央電視台播出，社會反響頗佳；2004年，新聞雜誌類欄目《家長》開播后，一直受到社會關注，連創教育電視台收視率佳績；連續14年盡顯我國當代大學生風采的《中國名校大學生辯論賽》以及《院士禮讚》、《世紀講壇》、《招生快訊》、《市民大學堂》等系列品牌節目在社會上產生良好反響。
12、上海教育電視台廣告收入突破億元
上海教育電視台在廣告市場劇烈競爭的背景下，全台一盤棋，通過加大原創節目建設力度，注重提高收視率，擴大影響力，積極拓寬經營思路，廣泛開拓新市場等措施，2006年廣告收入突破億元，終圓綠葉人的夢想。之後連續四年刷新了這一紀錄，為教育電視台和集團的可持續發展提供了經濟支撐。
13、編輯出版《世界遠程教育學者文叢》
2008年5月，上海高教電子音像出版社編輯出版了由上海遠程教育集團主任張德明主編的《世界遠程教育經典文叢》。該《文叢》所選作品均出自當代遠程教育名家之手，內容涵蓋管理、技術、教學等多個方面，熔理論與實踐於一爐，反映了當代世界遠程教育的學術研究水平，彌補了國內遠程教育大型譯叢出版的空白。
14、上海教育資源庫與“十大教育網站”初步建成並運行
上海遠程教育集團承建的“上海教育資源庫建設”項目三期工程於2008年通過驗收，全面運行。到2009年底，該庫資源容量4T，註冊人數20萬，訪問人次超過4280萬。上海電大網、上海教師教育網、上海職成教育在線、上海中小學德育網、上海老年人學習網、上海中小學教師人文素養網、上海學習網、上海學習型社會建設網和上海黨員幹部現代遠程教育網初步建成並運行。“十網一庫”資源總量約12 T。
15、積極爭取並連續完成國家“863”計劃軟體重大專項任務
2004年，集團爭取到了國家“863”計劃軟體重大專項《Linux多媒體網路教學資源管理和應用平台軟體》。一年後，該專項經科技部專家組驗收評審，被稱為亮點工程，並獲准再立項，滾動一年。2006年，專項通過驗收，獲“十一五”期間軟體重大專項的最高分Ab，取得五項國家軟體著作權、四項國家軟體產品證書等成果。它客觀上成為集團與華東師大共建教育技術學博士后科研工作站，與市人事局共建博士后創新實踐基地的基本條件之一。
16、大型主題活動展示集團、電大風采
2001年11月，上海電視大學、上海教育電視台和上海東方廣播電台在閘北體育館共同主辦大型主題歌會《為祖國喝彩》；2002年12月，集團、上海教育電視台和中央電視台文藝部在上海大劇院聯合主辦大型文學劇《知識改變命運》；2005年11月，集團、上海電大、上海教育電視台在上海東方藝術中心舉辦主題晚會《學習，讓城市更美好》。系列主題活動擴大了集團、電大的社會知名度。
17、實施人才強團戰略
集團自成立以來，為確保事業健康持續發展，堅持實施人才強團戰略，加強專業化隊伍建設：堅持年初（“冬令進補”）年中（“夏令充電”）的在職幹部學習研討和日常各類幹部輪訓，堅持6年選送青年教師和管理人員赴海外培訓，重點加強對青年幹部的教育培養；重視教師隊伍建設，實施電大新進教師下分校鍛煉和教師帶教結對制度；堅持開展先進集體、先進工作者、優秀項目、“五四”優秀青年評選活動，有效地推進了集團隊伍建設。
18、穩步推進凝聚力工程
2004年12月，上海遠程教育集團、上海電視大學一屆四次教職工代表大會通過了《集團住房貨幣化補貼方案》和新職工安家補助的建議；2005年11月又通過了《上海遠程教育集團原“四電”退休教職工住房貨幣化補貼與居家補助辦法》；2006年4月，一屆五次教職工代表大會通過了《上海遠程教育集團內部薪酬改革方案》。這些惠民舉措提高了教職工的生活質量，增強了集團的凝聚力。
19、上海市學習型社會建設服務指導中心成立
2007年，中共上海市委、上海市人民政府將指導和服務於上海終身教育的機構“上海學習型社會建設服務指導中心”設在上海遠程教育集團。“中心”主要負責系統建設、資源統籌、技術保障、評估檢查與決策諮詢，為推進上海終身教育工作竭誠服務，科學指導。2008年6月，《上海社區教育》雜誌創刊。
20、情系災區，捐款賑災
2008年四川汶川地震后，上海遠程教育集團全體教職員工和上海電大總校學生向災區捐款60萬元人民幣。集團共產黨員以特殊黨費名義捐款20萬元人民幣。上海電大系統捐款179萬。上海教育電視台在第一時間派遣四路13名記者15人次奔赴震區前線，製作播出了四場90分鐘的《跨越千里，傳遞真情》直播節目，並堅持每天播出特別報道。
21、教代會審議通過五個“一千萬”工程
2008年4月，上海遠程教育集團、上海電視大學一屆七次教職工代表大會審議通過上海遠程教育集團“十一五”期間實施五個“一千萬”工程：在三年內，投入一千萬元建設“學習型集團”、投入一千萬元設立電大獎助學金、投入一千萬元建設優質教學資源、投入一千萬元製作《身邊的奧秘》一千集、投入一千萬元購買高清轉播車。五個“一千萬”工程分三年實施。
22、啟動創建學習型集團三年行動計劃
2008年4月，上海遠程教育集團召開創建“學習型集團”動員大會，部署創建工作。集團以創“國內一流，國際有影響”的願景為指引，投入一千萬元啟動創建“學習型集團”三年行動計劃，為集團可持續發展創造條件。
23、成功舉辦開放遠程教育國際學術會議
2003年上海遠程教育集團、上海電視大學參與主辦並承辦了“2003年世界開放大學校長會議”；2004年成功舉辦“亞洲開放大學協會（AAOU）第18屆年會”；2008年又成功舉辦了“2008年世界開放與遠程教育論壇”。一系列高規格國際學術會議擴大了上海遠程教育集團和上海電視大學在國內外的影響。
24、參與“迎世博”系列活動
上海遠程教育集團與市文明辦、世博局、市總工會、市環保局和市交警總隊等單位緊密合作，積極開展“市民學雙語”、“農民工培訓”、“百萬市民環保培訓”、“十大魅力社區展示”和“交通文明在我身邊”等“迎世博”多項活動，受到市民普遍歡迎。上海世博會事務協調局授予上海遠程教育集團“上海世博會宣傳示範點”銘牌。
25、經濟穩步增長，順利通過國家審計。
上海遠程教育集團2009年與成立之前的1999年相比，創收增長3.87倍，固定資產增加3.76倍，員工收入也有較大幅度增長。上海市審計局於2009年7-11月，對集團進行2006－2008年經濟責任審計。審計報告認為：集團總體運行規範，“在推進高等教育大眾化，發展教育特色電視頻道，構建終身教育平台，促進集團建設方面取得了較好成績，集團經濟持續增長，發展勢頭良好”。
上海遠程教育集團2000-2009年詳細大事記
