下峪村

下峪村地處山區，山是丘陵，地是薄地，前幾年經濟基礎薄弱，基本沒有集體收入，村民人均收入不到1000元，是一個遠近聞名的發展緩慢的後進村，問題成堆的“贅腳村”。一是“兩委”關係不理順。上屆村委換屆，選了兩輪才選上來的村委班子與支部是兩套人馬，“各吹各的號，各唱各的調”，無法正常開展工作。二是黨員隊伍年齡老化，素質不高。2000年前全村黨員全在40歲以上，其中60歲以上的老黨員就佔了一半以上，絕大多數黨員僅為初中以下文化。三是社會治安亂，村風民風差。村民人心渙散，鄰里糾紛現象時有發生，封建迷信盛行。2000年，街道黨工委對“兩委”班子進行組織調整，調整后“兩委”成員共3人，支部書記兼任村主任，成員全部交叉任職，從根本上解決了“兩委”關係不理順的問題。新班子上任后，先後召開了群眾座談會、黨員大會，支部書記親自做動員講話，號召大家建言獻策，查找原因，挖出下峪村落後的根子。在廣泛徵求意見的基礎上，支部一班連續幾天開會進行分析研究，充分認識到要想拔窮根，走富路，必須正視現實，對症下藥，從班子建設和隊伍建設入手，鑄強班子，帶強隊伍，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，帶領群眾脫貧致富。

黨支部從民主決策、作風建設、廉潔自律等方面入手，講團結、講民主、講實幹、講自律，狠抓班子建設，不斷增強班子的凝聚力和向心力，努力形成幹事創業謀發展的良好局面。

在工作中提倡小事講風格，大事講原則；在生活中提倡互幫互助、共同進步。堅持實行了談心制度，班子成員經常進行談心，發現問題，及時解決；出現矛盾，隨時化解。班子成員之間逐漸形成了互相信任不猜疑，互相支持不拆台，互相關心不冷漠的良好風氣，整個班子充滿了團結向上的活力。

支部一班人在各種問題的決策上，堅決貫徹民主集中制原則，廣泛聽取黨員群眾意見，充分尊重民意，不搞“一言堂”，避免了決策失誤，得到了群眾的支持和擁護。2002年初，村裡計劃投資400多萬元引進金星乳業項目，為金星公司建造廠房等基礎設施，並讓其無償使用5年。投資計劃公開后，很多人表示不解，有些人公開表示不滿。針對這種情況，支部先後召開了支委會、黨員大會，村民小組長會、村民大會，在會上分析利弊，闡明得失，指出引進金星乳業不僅可以安排村民就業，而且可以拉動奶牛業、運輸業，帶活一方經濟。最後，採取無記名投票的方式，讓村民說了算，決策最終以多數票通過。2003年，金星乳業達到產值2000萬元，純收入300萬元，上繳利稅150萬元，安置本村剩餘勞動力68人，發展養牛專業戶30戶，運輸專業戶10餘戶。

班子成員始終把“愛崗敬業講實幹，服務群眾講奉獻”作為工作宗旨，樹立了班子的威信，贏得了群眾的信賴。四是講自律，樹正氣。支部一班人約法三章：“不亂喝酒，不為財物所動，重大經濟收入、生活事項及時向班子報告；一視同仁，不以權謀私，不為親屬辦理不應辦之事；政務、村務、財務完全、及時公開，接受群眾監督。”班子成員自覺做到按章辦事，約束言行，築牢拒腐防變的思想防線，樹立清正廉潔的良好形象。

在抓好班子建設的同時，黨支部下大力氣，強化措施，努力造就一支能夠帶頭勤勞致富，帶領群眾共同致富的農村黨員幹部隊伍，勇當時代先鋒，永葆黨員的先進性。

在黨員教育中，堅持實行“兩手抓”，一手抓思想政治教育，一手抓致富能力培養。堅持不懈地開展保持共產黨員先進性教育活動，積極開展了“我為黨旗添光彩”、“黨員示範崗”、“帶動身邊人”等活動，組織黨員幹部學習黨的基本路線、方針、政策，提高了他們的思想政治素質、政治理論水平和黨性修養。突出加強市場經濟、農業科技、奶牛飼養等實用技術方面的教育培訓，著力提高他們破解難點、帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力和水平。

結合開展保持共產黨員先進性教育活動，黨支部響亮喊出了“永葆黨員先進性，致富路上當先鋒”的口號，鼓勵黨員充分發揮先鋒模範作用。金星乳業投產後，需要大量的鮮牛奶，村裡及時推出了養牛優惠政策，但養奶牛投入大，風險高，村民養牛的信心不足，黨支部及時成立了黨員奶牛戶，以2名黨員為代表，投入資金10萬元，購進奶牛12頭，搞起了奶牛養殖，成為全村首批養牛致富的典型。在他們得到成功經驗的基礎上，在全村推廣，帶動起30戶養牛專業戶。

針對村內黨員隊伍年齡老化的現象，黨支部積極採取措施，實施遞進培養工程，想方設法建好建強後備幹部隊伍。一方面捨得投入，營造學習氛圍。對考上大學的村民實行獎勵政策，每戶一次性獎勵3000元，同時加大宣傳力度，營造了尊重人才、依靠人才的良好氛圍。另一方面加強培訓，注重發展黨員。每年都組織入黨積極分子進行培訓，使他們儘快向黨組織靠攏。第三加強實踐鍛煉，慎重選拔使用。在新發展的黨員中，選出優秀分子作為後備幹部重點培養，有意識地給他們交任務、壓擔子、提要求，參與村裡的各項工作，待鍛煉成熟后，再正式上崗啟用。