程相吾

貢獻

程吾豫干、群眾廣傳頌傳奇式。，腔熱血款款助深深播灑千千盼富求強廣眾，紛紛稱“致富奔康優秀企業擎旗”，“黨政府傳遞稱職”。

評價、碑？緣緣、品——持，底善良，腦清醒，幹練，齡雖，顆、惜、熾熱。二緣顯赫業績：精運籌管，領導司短短，“”展擁屬企業、、固資產達億型營股份制企業，創造“吸納群眾股紅、排批農村富裕勞崗職業”獨富模式，千庭舉擺脫貧困、富裕。令稱讚，吾志及領導司，始終堅守“展，展依靠，展共享”辦企念，企業強、踴躍奉獻，育業、慈善業、社化業、益業支持農村建設捐資達元。企業吾志連連贏項項殊榮帷。僅例，領導司省、市、縣授予“洛陽市產值、財政收‘翻番’殊貢獻企業”、“洛陽市優秀營企業”、“洛陽市具企業”、“洛陽市稅收企業”、“洛陽市產單”、“河南省優秀營企業”，省、市、縣“捐資助單”、“慈善業單”榮稱號。連評“洛陽市優秀營企業”、“捐資助”、“洛陽市孝星”、“洛陽市百星”。，尊驕、業績突，致推選伊川縣第十二屆人大代表，政協伊川縣第七屆委員會常委和洛陽市工商聯委員、伊川縣工商聯副主席。

程相吾同志是一個政治上的精明人、事業上的執著人、管理企業的聰明人，其強烈的大局意識、勇於改革創新的管理意識，尤其令人為之尊崇。比如，他所在的伊川縣原有一個始建於1958年的縣辦水泥廠，職工600多人，2003年由於這個廠先天不足，加之體制、機制上的弊端，不得不關門破產，企業的破產，也使得600多名工人成了“沒娘孩”。見此情況后，相吾同志旋即做出果斷決策，決定以960萬元將該廠予以收購，並又投資1.2億元建起了一個具有環保、節能、餘熱發電三大優點於一身的新型干法水泥旋窖生產線。新廠的建成，既解除了政府的“包袱”，又為600多名下崗工人重新提供了生活靠山。

另如支持礦區的新農村建設，相吾同志更是格外踴躍。2005年春，中央一做出新農建設的決定，他便立即召開公司高層領導會議，迅即成立了“公司礦區新農村建設事務辦公室”，用全資資助、整體遷建的辦法，擬分批將本公司所有煤礦沉陷區的群眾一批批遷入新居。四年來，公司已相繼投資3000餘萬元，幫助高山鄉高山村、半坡鄉老君堂村等3個村的200餘戶農家搬進了寬敞明亮、設計新穎、功能齊全的新家庭。對此，喬遷戶動情地說：“俺祖宗幾代的幸福夢，這下叫程總和天源公司幫助俺成真了，現在俺住著這漂亮的新家，好像覺得社會主義新生活怎麼這麼快就讓俺過上了！”

程相吾同志管理企業之精明可以說在豫西是出了名的，其精明之道的核心就是靠人性化管理凝聚人心、靠改革增活力、靠調活機制增效益。2006年以來，其旗下的大部分煤礦都在搞資源整合和技改，做這些工作需要大批資金投入。怎麼辦？他想得很開：“投入大也要干好。我們就是要用大投入為礦工創造一個安全的生產環境”。據統計，近幾年企業先後為技改投入資金達6億多元。2008年技改進入攻堅關鍵階段，為了把當年的工作做好，在公司財務管理上，他經過幾年潛心改革，推出和實施了一套“有審批權的，既不經手賬更摸不著錢，而經手帳、能摸到錢的，則由於多方制約而根本無法在制度之外隨意支配”的陽光財務運行辦法。在礦工管理上，他融關心、關懷於員工的生日賀歲、子女上學等一系列細微末節，以真心換真誠。在公司行政管理上，他相繼創造性地推出了人員擇優競崗、反腐保廉股金抵押和錯誤處罰賠償、績效考核、後備幹部梯隊建設、安全隱患整改掛號銷號等五項重大改革。這些改革措施的圓滿落實，不僅保證了企業常年保持風正氣順、各項工作井然有序、長期充滿生機和活力，而且得到了社會各界的高度讚譽。去年，省、市、縣的領導看到相吾同志及其領導的公司在大逆境下仍表現依然堅挺，稱讚說：“天源公司遇到順境不驕傲，碰上逆境不消沉，實在讓人佩服。”省財稅專家去年到公司視察后也認為，“公司的財務管理科學規範的程度甚至超過了有些國營大企業。”去年末，濟源市的一些礦長到天源公司參觀，也由衷地感慨說，“看了天源的硬體建設和員工精神風貌，我們才知道啥叫天外有天。特別是公司有程總這樣德才兼備的掌門人領航，大家肯定會一百個、一千個放心、稱心！”