張義

張義，男，1987年5月出生，漢族，山東濟南人，出生於單親家庭，2008年7月參加工作，曾先後擔任國內某民營企業董事長助理、人力資源部經理、人力資源部總監等職，從事企業管理、企業管理諮詢工作，是一位非常年輕的職業經理人。

做事先做人，把工作當做事業是張義一直以來的準則，採訪中發現張義在員工中極具口碑，其擅長員工激勵、績效考核體系建立、薪酬體系建立、員工潛力開發……等，管理無拘無束的風格深受員工愛戴，另外其倡導的文化管理也受到了很多民營企業家的認可。據張義本人回應，他自己的目標並不是將自己變成優秀的職業經理人或者企業家，自己真正的夢想是可以走上世界的講台盡自己所能，幫助更多的民營企業及其管理者、員工實現企事業長青之路。為了這個夢想他也正在逐步完善自己的《 Cxhr管理體系》

Cxhr管理體系，是集人事招聘管理、人事培訓管理、人事晉陞管理、人事激勵管理、人事績效管理、行政管理、薪酬管理、及員工自我管理為一體的綜合管理體系！

系統、實戰、實用、簡單、易操作

打造中國民營企業管理的首選管理體系！成為中國民營企業管理的領跑者！

幫助中國企業實現企業快速穩定發展！100%保證企業用人質量！快速推進企業戰略目標的實現！

人事招聘管理機制

中國企業的人事招聘絕大部分還是在依靠人力資源部的招聘計劃及傳統的人事招聘方法。傳統人事招聘方法，因為互不相識短時間內企業無法獲知所錄用員工的各項素質水平，因此必須要花費一定的時間對其進行了解，如果幸運企業可能錄用到適合自己企業的人才，但更多時候企業招聘100人進入企業最終能夠留下的卻寥寥無幾！流失的員工、培訓的時間就成了企業無形的經濟損失！

所以儘可能縮短員工培訓期時間，使其在最短的時間裡發揮價值就是在為企業無形盈利，那麼究竟怎樣才能儘可能大的縮短時間還可以保證質量呢？這裡我們急需要用到吸引定律。吸引定律又稱吸引力法則，由勵志書籍《the secret秘密》普及開來；那麼什麼是吸引力？有一種我們看不見的能量，一直引導著整個宇宙規律性的運轉，正是因為它的作用，地球才能夠在46億年的時間裡保持著運轉的狀態；也正是因為它的作用，太陽系乃至整個宇宙中，數以億計的星球，都能相安無事的停留在各自的軌道上安分地運行，這樣一種能量引導著宇宙中的每一樣事物，也引導著我們的生活，這種能量就是——吸引力

根據吸引力法則我們可以大體簡單的總結出：所有不同的人都在相互吸引與自己本性相同的人做自己的朋友，他們擁有這個世界上最珍貴的財富——人脈！作為企業而言如果合理使用同樣也是筆不小的財富！

如果你的企業已經運作了數年，相信在你的企業或多或少的一定會有適合企業發展的優秀人才，我經常聽到許多企業老總感嘆，如果企業所有員工都像XXX一樣企業戰略的落地就不會是問題了。所以作為企業的人力資源部一定要想方設法的去挖掘優秀員工人脈圈子裡的優秀人才，許多企業其實已經有相關的的制度如員工內部舉薦獎勵制度，但我個人覺得針對性不強，無法充分調動員工積極性！

相信企業里的每一位員工都希望自己得到晉陞，職位的晉陞，薪資的晉陞，所以如果我們設計一套相關的人事體系，可以讓員工感受到自己想要晉陞的方法首要就是幫助企業尋找適合企業發展的人才，所以我們在設計企業晉陞體系時可以考慮把團隊建設能力放在裡面！

人事培訓管理體系

前企業的培訓計劃往往都是建立在企業戰略基礎上，很多情況下都有點臨時抱佛腳的意思，前段時間去書店看到了一本有關於管理要懂心理學的書籍，書中指出只有花費更多的時間吧員工訓練成企業的主人才有可能使企業穩定發展！所以我個人認為企業在做培訓計劃時應該多想想有關員工心態、思維模式、主人翁精神的轉化式培訓，張義《做企業的主人》精品內訓課程會跟大家一一分享！