以老闆的心態工作

這是一本管理成功學的著作。管理的成功既是員工的成功，也依賴於員工的成功。

這本書告訴員工，猶太青年怎樣從小公司的工作成為老闆的；在這兩年內，他都幹了些什麼，使他成為老闆。

這本書告訴員工，不是不想當老闆的員工才是好員工。恰恰相反，只有想當老闆的員工才是好員工。但是沒有當過好員工的老闆成不了真正的老闆。願每個人都能成為老闆，但願每個人都首先成為好員工。以老闆心態工作的員工就是規範的、真正的、像樣的員工。只有這樣的員工才會成功，只有成功的員工才有管理的成功。

勞動者是物質因素和精神因素的統一勞動者是物質因素和精神因素的統一。勞動者的生產力，只是社會的物質因素和精神因素的微縮。勞動者，無論是從事物質生產活動的勞動者還是從事精神生產活動的勞動者，也無論是體力勞動者還是腦力勞動者，無論是生產的主體還是社會的主體，都是物質因素和精神因素的統一。勞動者的物質因素，即勞動者的肉體構成；勞動者的精神因素，即勞動者的意識，包括潛意識和顯意識；顯意識中又包括感性認識和理性認識，包括意識的過程和意識的結果。勞動者的物質因素是精神因素的基礎，精神因素是物質因素的主導。沒有物質因素，精神因素無從產生和發揮作用；沒有精神因素，人的肉體構成同動物的身體活動沒有本質的不同。因此，物質因素和精神因素，都是人之人為的必要條件。勞動者的生產能力，就是指他的肉體的能力——體力和他的精神的能力——智力。這兩種能力在任何勞動者身上都必須同時具備，缺一不可，只是由於分工的不同而在不同的勞動者身上有不同的比重。體力勞動者所具備的體力及其現實的發揮程度，要高於腦力勞動者；腦力勞動者所具備的智力及其現實發揮程度，要高於體力勞動者。但二者的區別只是相對的，隨著社會的發展，體力勞動者的比重將逐步降低，腦力勞動者的比重將逐步上升，勞動者中的體力因素將逐步降低，智力因素將逐步上升，而且二者將加速度發展，這是不以人的意志為轉移的必然趨勢。正由於勞動者是物質因素和精神因素的統一，所以勞動者不是社會的一個層次，而是社會的主體；社會的物質因素和精神因素，只是勞動者的本質力量——勞動能力——生產力——體力和智力的展開；勞動者的生產力，只是社會的物質因素和精神因素的微縮。社會系統中的兩個基本因素——物質因素和精神因素，都同時既對勞動者的體力、又對勞動者的智力即勞動者的整體生產能力起直接的作用。因此，如果說，勞動者是生產力的首要因素，也就等於說，勞動者是社會的首要因素；如果說，勞動者的生產能力是體力和智力，那麼這種體力和智力不是勞動者先天固有的，而是整個社會系統的整體功能的具體體現。

書名：以老闆的心態工作

作者：陳世清

出版社：中國物資出版社

出版日期：2004-08-31

定價￥22.00

陳世清：把管理學與成功學相結合、創立管理成功學與成功管理學的開山鼻祖。他擁有自己的哲學範式、經濟學範式和中國人第一個自己原創的經濟學體系、管理學體系、擅長跨學科研究而在學術上自成一家，曾出版《經濟領域的哥白尼革命》等四十多部著作，並公開發表數十篇經濟學、管理學、哲學論文，論文多次轉載並多次獲獎。他是五度空間理論、對稱哲學、對稱邏輯、對稱經濟學、再生經濟學、和諧經濟學、幸福經濟學、對稱管理學、人類二次創業理論、知識運營學、創業經濟學、名牌經濟學、共有制理論等經濟理論的創始人，致力於在社會主義市場經濟體制建設理論和實踐兩方面做出創新性成果，被稱為“中國的愛因斯坦”、真正的經濟學家。其創立的對稱經濟學被認為結束了人類經濟學的史前史，是人類經濟學範式的革命。