李岱艾
李岱艾
李岱艾廣告公司成立於1970年，由Tragos、Bonnange、Wiesendanger、Ajroldi四個來自不同國家、背景，擁有不同經驗範疇的廣告人合力組成的歐洲廣告組織，這在廣告公司的創業史上是個特別的先例。作為全球最大的傳播集團Omnicom的子公司，在業內以創意成名。TBWA是全球增長最快的跨國廣告公司，全球總營業額名列世界第九。
1968年，Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day廣告公司。Chiat/Day一直崇尚放蕩不羈的創意，它因此贏得了許多客戶，也失去了許多客戶。1994年，試圖降低運營成本、提供工作效率的Chiat/Day又出驚人之舉，把原來的辦公室改成倉庫，讓員工拎著筆記本、手機回家，實行虛擬辦公！但事與願違，虛擬辦公導致了工作效率更低、大批員工離職。1995年，Chiat/Day被Omnicom收購，並與Omnicom 1993年時收購的TBWA合併，形成現在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。
1996年李岱艾廣告與TBWA結盟，組成了強大的發展網路。在中國TBWA的譯名叫做“李岱艾”，是因為進入中國的時候與香港的一間公司合併，這一家公司叫做Lee Davis Ayre，初期TBWA中國叫作TBWA\Lee Davis，後期已經把\Lee Davis去掉，但中文譯名依然叫做“李岱艾廣告”。基於中國市場的優厚潛力，今天，從上海、北京，到廣州、泉州……各分公司務的精彩出色，令TBWA在國內的實力不言而喻。促使TBWA從眾多競爭者中脫穎而出，關鍵在於注重思考策略及創意工作。提倡廣告業應以“多元文化”運作，相信當不同的思想及經驗交流時，會激發出新的意念火花，TBWA直至今天始終遵循著這些哲理：
TBWA在中國各主要地區設分公司，但始終堅持各分公司統一管理，各分公司管理階層的人員都是要好的朋友，互相分享及支援並取長補短，吸納更多人才，綜合各方面的力量。
看到中國市場如此之大，有不同的民族、不同的語言、不同的生活習慣，TBWA深知了解一個地區並不代表整個中國，因此在每個分公司都成立市調部門，更深入了解二、三級城市的消費層，讓各分公司的成員都能獲得不同的資訊。
堅信只有專才，沒有通才。因此TBWA在中國不斷尋覓廣告界專才。從客戶服務、創意設計、市場調研，到公關推廣、音樂娛樂等全方位網路人才。不依靠單獨的個別地區的策略思考及創意，而是集各地之精華於一體。
TBWA深信，在不久的將來，更會在中國的各大主要城市建立起分公司，來配合中國迅猛發展的消費市場。在目前的工作進程里，公司也不僅僅把目光停留在大城市中，而是更放遠中國消費市場的未來。
TBWA廣告公司主要客戶
· adidas
· NISSAN
· Apple
· Sony Play Station
· Chivas
TBWA廣告公司的方法論
TBWA的核心方法論是DISRUPT\ON，即顛覆性創意。意思是尋找市場、消費者、溝通中的慣例（Convention），然後試著去保留或者顛覆（Disruption），然後達到品牌和企業的願景（Vision）。
TBWA另外有方法論是CONNECT\ON，以園盤的圖示表達通過各種接觸點與消費者密切接觸。所以“\”也成為了TBWA的圖騰。
TBWA的線下（BTL）公司叫做TEQUILA\，包括CRM，Event Marketing，網路行銷等各種新媒介的非大眾廣告。
TBWA廣告公司的典型代表作是蘋果“1984”廣告和勁量兔子廣告。