黃浩

2008年至2014年，任UC瀏覽器研發總監，主導Android平台U2內核UC瀏覽器，及U3內核UC瀏覽器開發。

U3內核的成功研發實現了UC瀏覽器從feature phone到smart phone的轉換。這一升級轉換，為UC瀏覽器攻打新興市場奠定了重要的技術條件。

2014年至2015年，任阿里巴巴移動事業群國際瀏覽器總經理。

黃浩帶領團隊探索、實踐出中國特色移動網際網路產品走向國際化的戰術戰略，實現了UC國際瀏覽器規模化、里程碑式的發展，在全球多個主要市場如印度、印尼等，UC瀏覽器市場佔有率超過50%，打敗Chrome、Opera等國際級瀏覽器居於市場第一。

2015年至2016年，任阿里巴巴移動事業群國際業務部總經理，主導從工具產品到內容產品的戰略升級。

在黃浩帶領下，憑藉對新興市場深入的了解和多年的實戰經驗，僅在發布新產品UC News半年後，截止2016年底，UC News成為印度、印尼最大的圖文內容平台，月活躍用戶超過一億。

2017年4月，任阿里巴巴文娛集團移動事業群總裁。帶領移動事業群全面向內容化、數據化和國際化三大戰略方向深化發展。

黃浩出席“創新中國贏接全球”高端峰會，暢談中國企業出海。

2020年3月6日，阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇發布內部郵件，宣布黃浩晉陞到M7/P12的高級管理者。

黃浩認為，UC的“全球化思路，本地化經營”全球化戰略在國際市場收到奇效。未來，UC的全球化戰略將著力於本地化上繼續下功夫，他透露：“讓本地人才能夠成長為企業的中流砥柱”將是下一個五年UC海外發展的關鍵所在。

對於未來的發展，黃浩也是滿懷信心。他表示，早五年他們走的是“農村包圍城市”路線，採取降維打法。到了近兩年情況發生了變化，越來越多的國家，如俄羅斯、印度等，都特別願意到中國交流、學習，甚至特別希望中國的資本能進去。

在這種情況下，黃浩表示他們越來越自信，在技術、資本等方面都越來越有優勢，甚至和美國軍團，在美國之外去競爭時，都沒看到有劣勢。黃浩認為未來大有可為，並滿懷期待。

降維打法輸出優勢加速締造海外市場“內容的春天”

談及中國移動網際網路企業應如何選擇海外戰場，黃浩提到，企業要堅定自己的願景，重視企業為當地貢獻的社會價值。在打法上，中國企業要敢於降維，將自己在技術、資本、人才等各方面的積累進行輸出，從而引領、催化和加速海外當地市場的成長。

黃浩指出，由於時代機遇和技術發展，不少發展中國家的人口紅利期已到，即將轉化為巨大的物質和內容消費能力。而移動支付的普及將直接帶動內容與商業的連接，賦予內容真金白銀的價值。因此，目前一些發展中大國正在迎來“內容的春天”。作為走在世界前頭的造風者，中國移動網際網路企業應緊緊抓住機遇、輸出優勢，主動推動當地生態的構建，讓內容的春風更快地吹到這些地方。