執行

《執行(戰略流程操作手冊)》分為戰略分析、戰略制定以及戰略控制三篇，分別論述了宏觀環境分析、行業環境分析、戰略制定準備、戰略控制等八章內容。

序論

第一篇 戰略分析

概述

第一章 宏觀環境分析

第二章 行業環境分析

第三章 內部環境分析

第二篇 戰略制定

概述

第四章 戰略制定準備

第五章 總體戰略選擇

第六章 競爭戰略選擇

第七章 戰略方案評價

第三篇 戰略控制

第八章 戰略控制