樂雲

同濟大學教授

工學博士,同濟大學教授、博士生導師,經濟與管理學院建設管理與房地產系主任、同濟大學複雜工程管理研究院副院長,全國高等教育工程管理專業評估委員會副主任,中國監理協會理事、中國(雙法)項目管理研究委員會常務理事、上海市建設工程諮詢行業協會項目管理委員會副主任,國際項目管理學會認證特級項目經理(IPMA Level A),英國皇家特許建造師資深會員(MCIOB),英國皇家特許測量師(FRICS),享受國務院政府特殊津貼,上海科瑞真誠建設項目管理有限公司董事長,《工程管理學報》、《項目管理技術》及《建設監理》等雜誌編委。

人物簡介


長期從事項目前期策劃、大型複雜工程項目管理、項目管理信息化等方面的教學、科研與實踐工作。近年來先後主持了國家自然科學基金重大項目子課題及面上項目、上海市科委重大科技攻關項目、國家住房和城鄉建設部以及上海市建交委等國家級、省部級科研項目,曾主持中國2010年上海世博會工程建設總體項目管理、濟南高新技術開發區項目群管理、無錫高新技術開發區項目群管理等數十項複雜工程項目管理實踐。因大型複雜群體項目系統性控制關鍵技術研究獲上海市科技進步一等獎、教育部科技進步二等獎,因世博會工程建設總體項目管理獲國際項目管理協會(IPMA)項目卓越大獎( Project Excellence Award ),並先後兩次獲得中國項目管理評獎委員會中國項目管理成就獎,第六屆中國IPMP國際項目經理大獎。於2010年獲上海市五一勞動獎章

教育背景


1999.04-2000.02 德國達姆斯塔特技術大學 建設工程管理 進修
1991.09-1994.12 同濟大學 工程管理 博士
1988.09-1991.03 同濟大學 工程管理 碩士
1981.09-1986.07 同濟大學 管理科學與工程 本科

研究領域


研究領域為建設工程項目管理,包括項目前期策劃、大型複雜工程項目組織管理、承發包模式與合同管理、工程管理信息化等。

工作經歷


教學經歷:
1994.12 至今 同濟大學經濟與管理學院 講師、副教授、教授
企業經歷:
2012.11 至今 上海科瑞真誠建設項目管理有限公司 董事長
2006.02-2012.12 上海科瑞建設項目管理有限公司 董事長
2000.05-2005.12 上海營特建設項目管理有限公司 總經理
1994.12-2000.05 上海市建設工程監理有限公司 總經理
1986.07-1988.09 中國建築工程第四工程局裝飾工程公司 副科長

科學研究


(1) 國家自然科學基金重大項目(71390523):重大基礎設施工程管理理論與實踐創新研究子課題三——重大基礎設施工程的組織行為與模式創新研究,2014.01-2018.12,第一負責人
(2) 國家自然科學基金面上項目(71172107):政府投資建設項目中“隧道行為”的機理、動態演化及對策研究,2012.01-2015.12,第一負責人
(3) 國家自然科學基金面上項目(70972071):大型複雜工程項目群管理協同機制及組織集成研究,第二負責人
(4) 國家自然科學基金青年項目(70902045):基於SNA的大型複雜工程項目組織總控及組織適應性優化研究,第二負責人
(5) 世博會工程建設指揮部:上海世博會工程建設總體項目管理, 2007.11-2010.5,第一負責人
(6) 科技部、上海市科委重大課題世博專項:大型群體複雜項目系統性控制關鍵技術研究, 2008.10-2009.12,第一負責人
(7) 上海市建委:世博會工程建設指揮部項目群管理技術與方法研究,2008.4-2009.12,第一負責人
(8) 上海市建委:上海世博會外國自建館建設項目管理模式研究,2008.4-2009.12,第二負責人
(9) 上海市建委:上海世博會工程建設VIK材料設備管理模式研究,2008.4-2009.12,第三負責人
(10)科技部科技支撐計劃、上海市科委登山行動計劃:世博會運營管理信息系統研究, 2007.01-2008.06,第三負責人
(11)住房和城鄉建設部: GPA對政府工程項目建設標準影響深化研究, 2010.09-2011.10,第一負責人
(12)住房和城鄉建設部:加入GPA我國政府工程採購建設標準制度建設研究,2009.09-2010.10,第一負責人
(13)住房和城鄉建設部: GPA的政府工程採購建設標準中外對比研究, 2009.03-2010.03,第一負責人
(14)住房和城鄉建設部:政府採購協議的建設標準前期戰略研究, 2008.03-2009.12,第一負責人
(15)住房和城鄉建設部:政府投資工程項目建設標準發展戰略研究, 2006.06-2007.06,第一負責人

出版專著


(1) 《工程項目前期策劃》,普通高等教育土建學科“十一五”規劃教材,中國建築工業出版社,2011.8,ISBN978-7-112-13313-0/(20815),主編
(2) 《建設工程項目管理》,普通高等教育“十二五”規劃教材,中國科學院教材建設專家委員會“十二五”規劃教材,科學出版社,2013.9,ISBN978-7-03-038462-1,主編
(3) 《中國摩天大樓建設與發展研究報告》,中國建築工業出版社,2013.11,ISBN978-7-112-15616-0/(24245),主編
(4) 《建設項目前期策劃與設計過程項目管理》,英國皇家特許測量師學會(RICS)指定項目管理專業教材,中國建築工業出版社,2010.1,ISBN978-7-112-11211-1/(18414),主編
(5) 《工程項目管理》,普通高等學校工程管理專業規劃教材,武漢理工大學出版社,2008.9,ISBN978-7-5629-2674-0,主編
(6) 《項目管理概論》,項目管理工程碩士規劃教材,中國建築工業出版社,2008.11,ISBN978-7-112-10059-0/(16862),主編
(7) 《國際新型建築工程CM承發包模式》,同濟大學出版社,1998.09,編著
(8) 《追求卓越——建設項目採購指南》,同濟大學出版社,2011.07,編譯

所獲榮譽


• 2018年獲國務院政府特殊津貼
• 2018 年國家級教學成果獎二等獎,排名第一
• 2018 年上海市教學成果特等獎,排名第一
• 2014年國家級教學成果獎二等獎,排名第一
• 2013年上海市教學成果獎一等獎,排名第一
• 2011年上海市科技進步一等獎,排名第一
• 2010年教育部科學技術進步獎二等獎,排名第一
• 2011年中國項目管理成就獎傑出項目管理研究獎
• 2010年國際項目管理協會(IPMA)項目卓越大獎( Project Excellence Award )
• 2010年中國(雙法)項目管理研究委員會(PMRC)中國項目管理成就獎
• 2010年中共上海市委“五帶頭”共產黨員
• 2010年上海市五一勞動獎章
• 2009年上海市重大工程建設立功競賽世博賽區優秀組織者

發表論文


(1) Le, Y., Wang, Y., Luo, C., & Peng, Y. (2013). Integration of Financial and Contract Management on Shanghai Expo Construction Program, Journal of Construction Engineering and Management.(SCI)
(2) Le, Y., Shan, M., Chan, A. P., & Hu, Y. (2014). Investigating the causal relationships between causes of and vulnerabilities to corruption in the Chinese public construction sector.Journal of Construction Engineering and Management.(SCI)
(3) Le, Y., Shan, M., Chan, A. P., & Hu, Y.(2014).Overview of Corruption Research in Construction. Journal of Construction Engineering and Management,30(4)(SCI)
(4) Shan, M., Chan, A. P., Le, Y., & Hu, Y. (2014). Investigating the Effectiveness of Response Strategies for Vulnerabilities to Corruption in the Chinese Public Construction Sector.Science and Engineering Ethics, 1-23. (SCI)
(5) Hu, Y.,Chan, A., &Le, Y.(2014). Understanding the Determinants of Program Organization for Construction Megaproject Success: Case Study of the Shanghai Expo Construction.Journal of Construction Engineering and Management.(SCI)
(6) Hu, Y.,Chan, A., Le, Y.&Jin, R.(2013). From Construction Megaproject Management to Complex Project Management: Bibliographic Analysis. Journal of Construction Engineering and Management.(SCI)
(7) Lu, Y., Cui, Q., & Le, Y. (2013). Turning Green to Gold in the Construction Industry: Fable or Fact?.Journal of Construction Engineering and Management,139(8), 1026-1036.(SCI)
(8) Hu, Y., Chan, A. P., Le, Y., Jiang, W. P., Xie, L. L., & Hon, C. H. (2011). Improving megasite management performance through incentives: Lessons learned from the Shanghai Expo construction.Journal of Management in Engineering,28(3), 330-337. (SCI)
(9) Ameyaw, E. E., Hu, Y., Shan, M., Chan, A. P., & Le, Y. (2014) Application of Delphi Method in Construction Engineering and Management (CEM) Research: A Quantitative Perspective, Journal of Civil Engineering and Management.(SCI)
(10)Fang, J., & Le, Y. (2012). Organizational Culture and Knowledge Sharing in Construction Project Organization: A Review.Advances in Information Sciences and Service Sciences,4(19).(EI)
(11)Xie, L., &Le, Y. (2012). A study of the knowledge management of large and complicated group projects. Journal of Convergence Information Technology, 7(15), 562-571. (EI)
(12)Ma, L., He, Q., Li, Y., Le, Y., & Hu, Y. (2012). Research on factors influencing cooperation in Temporary Multi-Organization of construction industry: An empirical study in China,International Journal of Digital Content Technology and its Applications, 6(22), 600-609. (EI)
(13)樂雲, 劉敏, 李永奎. 政府投資建設項目業主的“隧道行為”及監管博弈[J]. 土木工程學報, 2012, 2.(EI)
(14)樂雲, 張兵, 關賢軍, 等. 基於 SNA 視角的政府投資項目合謀關係研究[J]. 公共管理學報, 2013, 3: 006.(CSSCI)
(15)樂雲, 張兵, 關賢軍. 基於生存分析的腐敗潛伏時間研究[J]. 上海管理科學, 2013 (1): 8-11.(CSSCI)
(16)樂雲, 單明. 建設工程領域工程合謀現象研究綜述[J]. 工業技術經濟, 2013 (1): 145-151.(CSSCI)
(17)樂雲, 張兵, 李永奎,等. 基於主體特徵的工程腐敗規律實證分析[J]. 科技進步與對策, 2012, 29(18): 95-99.(CSSCI)
(18)李永奎, 樂雲, 張兵, 等. 權力和行為特徵對工程腐敗嚴重程度的影響——基於 148 個典型案例的實證[J]. 管理評論, 2013, 8: 004.(CSSCI)
(19)王森浩, 樂雲, 方建. 施工現場庫存管理系統動力學模擬分析——以上海世博會某場館為例[J]. 華東經濟管理, 2012 (7): 124-127.(CSSCI)
(20)李永奎, 樂雲, 何清華, 等. 基於 SNA 的複雜項目組織權力量化及實證[J]. 系統工程理論與實踐, 2012, 32(2): 312-318.(CSSCI)
(21)李永奎, 樂雲, 何清華, 等. 大型複雜項目組織網路模型及實證分析[J]. 同濟大學學報: 自然科學版, 2011, 39(6): 930-934.(EI)
(22)李永奎, 樂雲, 盧昱傑. 基於 SNA 的大型工程項目組織總控機制及實證[J]. 同濟大學學報: 自然科學版, 2012, 39(11): 1715-1719.(EI)
(23)陳紹甲, 樂雲. 面向分戶驗收的承包商績效評估[J]. 同濟大學學報: 自然科學版, 2009, 37(5): 696-699.(EI)
(24)崇丹, 李永奎, 樂雲. 城市基礎設施建設項目群組織網路關係治理研究——一種網路組織的視角[J]. 軟科學, 2012, 26(2): 13-19.(CSSCI)
(25)王盛文, 白居, 樂雲. 項目團隊下屬間衝突管理模式的量表開發與評測--基於團隊領導者的視角[J]. 華東經濟管理, 2014 (4).(CSSCI)
(26)何清華, 李永奎, 樂雲. 上海 2010 年世博會信息化集成與管理系統研究[J]. 同濟大學學報: 自然科學版, 2007, 35(6): 856-860.(EI)

社會兼職


全國高等教育工程管理專業評估委員會副主任
中國監理協會理事
中國(雙法)項目管理研究委員會常務理事
上海市建設工程諮詢行業協會項目管理委員會副主任
英國皇家特許建造師資深會員(MCIOB)
英國皇家特許測量師(FRICS)
國際項目管理學會特級項目經理(IPMA Level A)

人物事件


教育部2015年7月6日通報5起違反中央八項規定精神典型問題,其中在同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系存在公款出國旅遊問題上,系主任樂雲受到黨內嚴重警告處分。