電子商務案例

商務案例名稱

電子商務典型案例》是2009年9月機械工業出版社出版的圖書,作者是(韓國)李在奎 (新加坡)維賈伊·賽蒂。

發展背景


2009年中國網路購物交易規模(實物類商品為主)繼續高速增長,達到2630億元,較08年增長105.2%。眾多的企業也紛紛擠身電子商務,每個企業對電子商務和網路這片市場都十分的重視和投入,但是他們大部分的運作都像是老虎吃螃蟹——無處下嘴。
網路經濟時代,電子商務應用已經滲透到社會生活的各個方面,並且日益深刻地影響著各行各業的發展。

案例分析


韓國網際網路服裝企業前三強的JAMY就是一個非常好的電子商務成功案例。該企業建立於2007年7月7日,從2008年11月21日開始把網站給BIMC品牌整合營銷公司(以下簡稱BIMC)做電子商務託管,託管給BIMC之後,效果非常明顯。銷售額上升1000%以上、網站用戶體驗,網站價值,網站訪問量,粘度,網站發展都是直線上升。2008年12月內訂單次數連續突破三次大關!而2009年一月初業績更是讓人驚訝,突破了900個大關。差點突破了1000個大關!目前JAMY已成為了進入中國市場中最出色的韓國企業之一。
從JAMY的電子商務案例可以看出,電子商務根本不是建好一個功能強大的網站,而是如何將你的產品推銷給人們,JAMY就是通過把網站交給BIMC做電子商務推廣才能今天樣的成績,因為BIMC根據JAMY策劃了合適的電子商務方案,在電子商務推廣執行中讓JAMY的潛在顧客知道了他們的存在,哪怕是網友暫時不願意購買,但是知道有個地方可以買到,這就是電子商務推廣好處。可能有企業想過做自己公司組建團隊做電子商務推廣,但不知道有沒有算過一筆賬企業IT技術人員月平均成本是5000元,每年是6萬,請3個人就是18萬,成本太高!這還不算一台就幾萬塊的伺服器、還有電腦、還有諸如四險一金等的其他管理成本。就算不惜高成本組建起自己的推廣團隊,這些團隊也要花很長的時間去摸索推廣的方法,收益卻僅僅“一般”……

案例總結


為何不把網站委託給像BIMC這樣專註電子商務策劃、電子商務運營、電子商務推廣、電子商務營銷、電子商務管理、電子商務託管、電子商務顧問、電子商務諮詢、電子商務培訓、電子商務研究的電子商務解決方案的電子商務外包公司呢?他們在為您省心省力的同時,保證網站的流量與業績提升;又能使綜合成本降低最少一半;利潤可有效提升200%其實電子商務運作就是這麼簡單隻是看企業有沒有找對方法。