何鵬

2007年3月至2009年7月在廣東百盈花園房地產開發有限公司擔任綜合管理部經理。

2012年度被廣東省企業家協會錄選併入選人才庫

2014年6月創辦中山市何氏茶業有限公司。

2016年8月創辦廣東世通房地產開發有限公司

企業績效考評應用分析與研究

中山市開放大學社區教育客座導師

清遠市百盈物業管理有限公司高級顧問

一、市場模式日新月異，轉型、升級、改革是企業經營者重點要考慮的問題。

二、優化措施，變速換檔要快，改革決心要大，定位取向要准。

三、中國企業的發展，傳統機制不現代，現代機制不匹配。要想打造基業長青，必須應用傳統的文化精髓，結合現代市場的發展形勢，吸取西方管理的科學，才能建設好符合企業發展的機制。

四、企業經營者必須要有行動力，不畏艱難，不怕困難，堅定不移，才能達成目標。

五、企業經營者本著實事求是，既要與時俱進地調整思路，也要用創新的眼光去發展，科學正確的走出一條適合企業的發展路子。發展必須考慮三大因素，一是投資人，二是機制，三是經理人，缺一不成。