趙連生

1979.09——1983.08瀋陽農學院農業經濟專業學習

1983.08——1983.12遼寧省委黨校青訓班學習

1983.12——1985.03 撫順市郊區千金鄉經管會經管員

1985.03——1985.11 撫順市郊區千金鄉經管會副主任

1985.11——1986.05 撫順市郊區團委書記

1986.05——1988.12 撫順市郊區組織部副部長、老幹部局局長

1988.12——1989.03 撫順市順城區千金鄉黨委書記

1989.03——1992.12 共青團撫順市委副書記

1992.12——1994.06 共青團撫順市委書記

1994.06——1996.01 撫順市委組織部副部長

1996.01——1998.07 撫順市望花區委書記（其間：1996.04—1998.04 在中國社會科學院投資經濟專業在職研究生學習，獲得公共管理碩士學位）

1998.07——2000.11 撫順市委組織部副部長（正局級）

2000.11——2003.04 丹東市委常委、組織部長（其間：2002.02—2002.05 在中央黨校選調生班學習）

2003.04——2006.05 丹東市委員會副書記、市紀委書記

2006.05——2008.02 丹東市委副書記（2003.11—2006.07 在北京大學公共管理專業在職研究生學習，獲得公共管理碩士學位）

2008.02——2009.01 丹東市委副書記、市人民政府代市長

2009.01——2011.05 丹東市委副書記、市人民政府市長

2011.07——2018.01 歷任遼寧省中小企業廳廳長，遼寧省企業服務局局長，遼寧省營商環境建設監督局局長

2018.01——政協遼寧省第十二屆委員會委員工作委員會主任

第十一屆全國人大代表

2018年1月29日，政協遼寧省第十二屆委員會常務委員會第一次會議審議通過：趙連生任委員工作委員會主任。

我們外出學習、項目拉練，目的就是要去確定追趕的目標。橫向比對看差距，各個縣市區、各個組團在省內都要找到自己比對的目標，在省外也要找到比對的目標，找到存在的差距和原因，把對方所有經濟指標和我們相比較，看看我們究竟差在什麼地方，分析出造成落後的原因，確立自己的整改措施，然後提速升位趕先進。

我們要繼續盯住“兩個千億、一個百億”的發展要求。“兩個千億”，一個是固定資產投入超千億，一個是經過兩三年的努力實現一千億生產總值；一個百億，就是財政收入過百億。這個目標堅定不移，一定要盯住。

要達到兩個千億、一個百億的發展目標，我們必須把工作的重點落在抓項目上，項目是所有目標的承載。各個縣市區、各個組團都有自己的規劃，規劃一定要體現科學性、超前性、實用性、合理性。產業區、商貿區、文化區，每個區域以什麼作為突破點，每個區域靠什麼項目作為招商引資的起爆點，這是關鍵。有了好的起爆點，以點連線，以線促面，就把整個區域的發展帶動起來。

我們的產業園區一定要做精。出去看看，先進地區的園區都做得非常好，非常美，遠看像一座城市，道路、綠化、亮化工作做得都非常好，讓人真正感覺在這樣的環境下生活、工作心情非常愉快。這樣的發展環境自然對項目引進有很強的吸引力。

目前，我們的產業園區不缺項目，主要缺單體大項目。單體大項目有那麼一二個，就會把整個園區帶動起來。尤其是大的財團和500強企業，把他們引進來，將會產生巨大的影響。對特殊財團、500強企業、龍頭企業，我們要給點“小灶”，讓他們感到有龍頭老大的優越感。

土地、資金、環保問題，這些都不是問題。沒有好辦的事，也沒有辦不成的事。遇到瓶頸問題，關鍵看我們下多大力氣，如果把這些問題當做自己不發展的擋箭牌，永遠發展不起來。服務工作一定要做實，要杜絕招商時慷慨激昂，一旦招來基本上找不著影了，遇到實際情況解決不了。政府服務部門不要從部門利益出發，不要用條條框框來卡項目。鼓勵發展必須把考核評比工作紮實做好，好的一定要表揚，差的一定要批評。遇到眼下這麼好的發展時期，我們上上下下齊心協力做點事、干點活，給丹東真正留下點好東西。

——丹東市長趙連生在全市縣區項目推進工作會上如是說