張馳

2005年7月—2007年12月，張馳培訓和輔導精益六西格瑪和六西格瑪設計項目，使中國航天科技集團四川研究院下屬16家單位獲得收益5000萬元人民幣。

2006年年4月—2006年11月，張馳為深圳力可興電池有限公司完成六西格瑪實施輔導和培訓，完成多次黑帶培訓和諮詢，獲得財務收益300萬人民幣。

2004年3月—2004年12月，張馳為東菱集團提供六西格瑪諮詢培訓，其改善項目為企業獲得2000萬人民幣的財務回報。

2003年2月—2003年9月，張馳為中國移動深圳分公司完成六西格瑪實施輔導，完成DFSS的培訓，完成多次黑帶培訓和諮詢，獲得財務收益1000萬人民幣。

2004年5月—2005年10月，張馳為濟南鋼鐵集團進行黑帶培訓和項目輔導，為集團創造收益達1.7億元人民幣。

現工作於深圳南山新保輝大廈11F。

張馳是最早的全國六西格瑪推進委員會30位專家委員之一。

張馳是最早的CAQ黑帶註冊考試命題人之一。

張馳是中國六西格瑪管理籌備委員之一。

張馳是CAQ六西格瑪推進平台組建團隊成員。

張馳是台達電子集團及富士康企業集團長期顧問。