張金雷

沙盤式生產管理培訓專家

國際註冊高級工商管理師

高級人力資源管理師西安交通大學工商管理碩士（MBA）

名仕碩學管理諮詢公司高級諮詢師

中國企業文化研究會培訓中心特聘專家

中國企業培訓考試中心特邀講師

中國企業培訓師專業委員會委員

企業營銷管理培訓師AACTP認證培訓師

2008年中國營銷管理協會“十大培訓師”之一

搜狐商學院、大河商學院、騰訊商學院等商學院特約講師

培訓在線、商戰名家、企管網、中培網等多家培訓網站特邀講師

《總裁》《培訓中國》等雜誌特邀撰稿人

張金雷老師早年畢業於西安交通大學，先後在某化工公司、某製藥集團任職。親眼目睹了一個民營企業從強盛到衰弱再到倒閉的過程，也目睹了一個小企業和泰國正大、美國博士倫合資後由弱小（小公司）到強大（大集團）的過程。

張老師曾擔任一線員工、倉庫管理員、生產班長、車間主任、設備科科長、生產部部長、工程部部長、生產總監等職。憑藉在大型企業工作十餘年的生產管理經歷和這幾年給幾十個不同類型的企業做諮詢、顧問，積累下豐富的生產實踐經驗和設備管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合中國企業的精益生產管理模式——“精益生產5M ”。

講座“寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出，採用“MBA案例式”培訓，將遊戲、故事、案例三者集結在一起，以達到“從遊戲中想感悟”、“從故事中學管理”、“從案例中找方法”的目的，試圖從“遊戲啟思”、“故事體驗”、“案例示範”三個角度使受訓者“從理念到行動”能夠切實得到提高，從而構建起一套“遊戲、故事、案例”三結合的培訓體系，能夠給學習者帶來極大的影響力，使學員從理念到行動都有很大的改變。

生產管理培訓

《引爆生產管理技能》 《引爆生產管理方法》

《引爆生產力》 《生產管理者必備的八大軟實力》

《生產管理集中營》 《精益現場管理——5S/6S7S》

《全面生產保全——TPM》 《規範化的現代設備管理》

《全面規範化管理——GMP》 《生產主管特訓營——如何做一名出色的生產主管》

《全面成本控制——LCM》 《金牌班組長——生產現場改善方法系統》

通用管理培訓

《贏在精細化》 《卓越領導力》

《贏在執行力》 《打造高績效團隊》

《贏在自動自發》 《員工自動自發的密碼》

獅王集團TPM諮詢項目

淄博康智多有限公司生產管理技能提升諮詢項目

福瑞達集團精益現場6S諮詢項目

山東頤蓮化妝品精益班組建設諮詢項目

盛泰集團生產管理規範化諮詢項目

強賽特陶瓷精益TPM和清潔生產諮詢項目

東大化工精益TPM諮詢項目

東嶽集團安全、設備管理體系建立諮詢項目

重汽集團、國家電網、東嶽集團、中通客車、山東福瑞達集團、中糧集團、濟鋼集團、盛泰集團、河北新能能源、鄆城恆基工程、濟南司普潤化工、藍星集團、齊魯石化、東大股份、永大化工、兗州礦務局、江蘇通鼎光電股份、新奧集團、恆宇集團、獅王集團、強賽特陶瓷、東營華簾集團、康智多奶製品集團、久和集團、臨沂臨工振興、合肥國軒高科、重慶建峰化工、湖北東風公司、寧夏隆基寧、長春大成集團、通化石油化工機械製造等