澄江街道

街道辦事處所在地：橋頭王村

2010年實現工業總產值40.5億元，同比增16.3%，其中村以上工業產值8.62億元，同比增14.1%；財政收入3948萬元，同比增57.9%。規模企業進一步壯大，1000萬元以上的企業發展到32家，實現產值6.00億元，占村以上工業產值的69.1%，同比增7.1%。技改力度進一步加大，完成技改投入1.19億元，同比增57.3%，開發省級新產品1項，鑒定1項，如意實業公司還引進了自動化工藝品生產設備。企業外向度進一步提高，實現出口交貨值6.0億元，同比增41.1%。工業園區建設進度加快，大部分入園企業已啟動了基建工程。

積極引導農民調整農業產業結構，推廣水果交接換種、省力化栽培、雙季茭白大中棚覆膜栽培、蔬菜高架等技術，本地早、東魁楊梅、雙季茭白、優質小青菜等名優品種比例大幅度提高，糧經比例調整為15：85。積極開展實用技術的宣傳、推廣和培訓，共組織各類技術培訓18期，受訓2230人，其它培訓15期，受訓5562人次，培訓率達38.8%。開展柑橘商標註冊工作，鳳洋“橘神”牌本地早商標註冊成功。成立了澄江果業合作社，整合農業資源。壯大村級集體經濟，共實現收入1452萬元；農民增收得到保障，人均純收入達6298元，同比增3.36%。完成農民職工“雙證制”培訓282名。

以“十村示範、百村整治”工程為抓手，新建和完善了集鎮範圍內“一環四橫四縱”的路網和給排水等配套設施工程，啟用了垃圾中轉站，三分之二的村確定了1-2名保潔員，安裝了垃圾箱。對江田、星江、儀江、余家嶼、葛村等村規劃進行了調整，對橋頭王、仙浦喻、星江等村進行了改造和整治，積極鼓勵村級開展道路硬化、美化、亮化，村級路面硬化率達82%。開展了颱風倒房戶的重建報批工作，確保年內有房住。積極配合市區做好工業園區、三環線、學院線、黃長複線等重點工程的土地徵用、拆遷安置和其它政策處理工作。

精神文明建設富有成效，25個村全部建立了村務宣傳欄，並組建了一支由54名中學生組成的“少年宣傳員”隊伍，負責村宣傳欄的編寫工作。“流動書庫”建設日臻完善，整個書庫藏書量達1萬冊，每3個月輪流1次，豐富了群眾業餘文化生活。教育投入力度加大，投資近400萬元的澄江中學食堂和多功能廳建成並投入使用，中心小學二期工程正在籌建。教育質量進一步提高，澄江中學初中畢業生錄取重點高中105人，名列各鄉鎮中學前茅。進一步深化了計劃生育優質服務工作，完成人口出生規劃，計劃生育率達99.47%，連續第七年獲區“紅旗單位”稱號。

澄江街道強化物業管理實現城市管理新突破

一是強化組織領導。建立物管中心人員網路及物管區塊網格制度，各社區建立物管服務站，強化主體責任。建立物業專管員巡、報、防、控監管機制。

二是營造良好氛圍。通過培訓、研討等方式，加強物管政策法規宣傳。深化“法律進社區”活動，物管中心設立物管法律工作室，並試點建立物管法律工作站。

三是強化部門聯動。建立市職能部門、街道、社區、業主委員會、物業企業“五位一體”的物管新模式，制定聯席會議制度。市城管執法局成立城管澄江中隊，與市住保房管局建立房屋維修聯動機制。

四是強化檢查考核。建立物管中心對社區、物業公司以及業主委員會的考核制度，社區物管服務站平時嚴格考核物業企業。

五是創新管理模式。重點推行“社區指導、業主自治、物業服務”三合一模式；鼓勵規模較小的小區、開放式小區等推行自治管理；探索老舊小區“三保”基本物業保障服務的“准物業”管理模式，在有條件的小區試點實施物業服務酬金制。