山陰縣委組織部

山陰縣委組織部為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、中央、省市組織工作的安排和縣委提出的“推動全縣經濟率先發展、短板全面突破”的部署，以“傳遞黨的聲音，宣傳黨的政策，指導基層黨建，搭建交流平台，服務山陰發展”為宗旨，創辦了部刊《山陰黨建》雜誌（雙月刊）。

《山陰黨建》堅持正確的辦刊方向和輿論導向，共設領導講話、政策文件、縣情快遞、理論文章、大學生村幹部管理、黨建文摘、組工信息、文苑等10多個欄目。山陰縣委組織部以力爭把《山陰黨建》辦成建設富強秀美、和諧文明、生機盎然、兩宜靚麗新山陰征程上的一面戰鼓、一支號角、一桿旗幟為目標，全面抓好黨建刊物的采稿編輯和宣傳工作，該刊物已成為全縣各級領導幹部領導科學發展的參謀助手，廣大黨務工作者指導基層黨建的工作手冊，黨員幹部創先爭優的行動指南。

王國梁

2013年8月，山陰展開了一場以“學習右玉精神、弘揚彭雲精神”為主要內容的“頭腦風暴”：由縣委、縣政府出品，以口子梁村支部書記彭云為原型，製作了話劇《好支書彭雲》，並在全省進行巡迴演出；縣委書記侯元2013年7月1日在口子梁村委召開七一座談會；縣委組織正科級以上幹部赴口子梁村觀看彭雲事迹展；在縣電視台開設了“轉作風、提效能”欄目，由涉及群眾關心、關注的單位、部門負責人向全縣群眾作出承諾，並明確工作方向。

山陰縣委組織部堅持開門搞活動，要高標準開展、高質量推進，既要不折不扣地貫徹執行，又要緊貼實際創造性開展。一是思想上要高度自覺。就是組工幹部要重視起來，搞明白“為什麼”，弄清楚“改什麼”，把握好“抓什麼”，積極投入到活動中來。二是行動上要高度自覺。就是要把履職盡責貫穿始終，把認真精神貫穿始終，把解決突出問題貫穿始終，嚴格遵守組工幹部“十嚴禁”和“五條禁令”，主動作為、積極作為、統籌兼顧，避免膚淺推進、不得就事論事、不能顧此失彼。三是擔當上要高度自覺。就是要有敢於擔當的政治定力、敢於擔當的理論素養、敢於擔當的無私情懷、敢於擔當的浩然正氣、敢於擔當的過硬本領，做到立言立德立行、盡心儘力盡責、提神提速提效，努力建設“講政治、重公道、業務精、作風好”的組工幹部隊伍，打造“開放型、創新型、服務型”模範部門，確保群眾路線教育活動抓緊抓好，抓出成效。

2014年12月，山西省組織系統“從嚴治部”視頻會議召開后，山陰縣委組織部高度重視，迅速行動，通過“三抓”深入貫徹落實王儒林書記關於組織部門“從嚴治部”重要批示精神和盛茂林部長動員講話精神，努力建設“講政治、重公道、業務精、作風好”的模範部門。

一是抓學習教育，思想認識上高度。2014年12月17日，緊緊圍繞盛部長動員講話精神，部機關組織開展“從嚴治部專題大討論”活動，部領導帶頭談體會認識，其他人員講問題感受，現場氣氛熱烈。通過找差距，查不足，明方向，對組工幹部自身存在的問題有了較全面、深刻、透徹、具體的認識。結合工作實際，全體組工幹部認真撰寫心得體會，高度警覺，認真反思，自覺把“從嚴律己、從嚴治部”指示要求統一到省市縣委決策部署上來，落實到組織工作的全過程。二是抓正風肅紀，作風建設有成效。以全省通報近兩年來組織系統發生的九起違紀違法典型案例為警示，部機關堅持“嚴”字當頭，帶頭遵規守紀。建立下鄉考察黨員幹部、直接聯繫服務群眾等工作台帳，嚴格請銷假、指紋簽到簽退、辦公辦文辦會、公務接待管理、部長辦公會議等日常管理制度，從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督。嚴肅工作紀律，嚴禁科室扎堆聊天，上網購物玩遊戲，工作之餘玩手機等行為，形成分管領導負總責，科室長具體抓的工作機制，做到在崗在位在狀態。三是抓工作業績，樹好形象展風采。在年終即將收官之際，進行一次“回頭看”，仔細盤點年初確定的工作目標任務、各項工作的進度和完成情況，查缺補漏，迎頭趕上。認真開展自查自糾工作，對2010年以來幹部選任、幹部檔案管理、黨員發展等各環節工作，仔細進行梳理，逐項對照自查，提前對所做的工作進行一次評估分析，該完善的完善，該規範的規範，以良好的精神狀態、務實的工作作風、工作業績，全面展示組工幹部和組織工作的良好形象。

開展“六對照六反思六著力”

“六對照六反思六著力”的具體內容就是：對照黨性標準，反思政治定力，著力解決信念不堅定的問題。重點是對照理論理想、黨章黨紀，反思是否講黨性、講原則、講服從，解決信念不牢、黨性不強、紀律不嚴的問題。對照政策規定，反思權力運行，著力解決規矩不嚴格的問題。重點是對照從嚴治黨、從嚴治吏，反思是否程序空轉、縮水走樣、暗箱操作，解決用權失察、失范、失當的問題。對照崗位職責，反思精神狀態，著力解決在崗慢作為的問題。重點是對照部門職能、崗位責任，反思是否在其位、謀其政、盡其責，解決不敬業、不履職、不擔當的問題。對照宗旨要求，反思為民情懷，著力解決形象不過硬的問題。重點是對照先輩先進、民心民生，反思是否服務黨員、服務幹部、服務人才，解決不想服務、不會服務、不去服務的問題。對照深化改革，反思組織優勢，著力解決保障不突出的問題。重點是對照服務改革、推進改革，反思是否配強班子、選准幹部、用活人才，解決定位不高、融入不廣、給力不足的問題。對照做人做事，反思作風建設，著力解決浮華不實際的問題。重點是對照三嚴三實、部史部風，反思是否思想領先、胸襟開闊、辦事公道，解決不認真、不求真、不較真的問題。