如何讓員工為企業創造更多價值

調查顯示科學完善的培訓體系和有效的實施能使企業產生20倍甚至更高的投資回報率。培訓是投資，甚至是企業最具價值的投資行為。建立科學完善的培訓體系可以有效的提升企業員工的職業素質和技能，讓員工為企業創造更多的利潤。調查顯示科學完善的培訓體系和有效的實施能使企業產生20倍甚至更高的投資回報率。如何建立科學完善的培訓體系和培養內部培訓師隊伍，為企業的持續發展提供永不枯竭的動力，為員工提供一條極具吸引力的職業發展道路，請聽洪生教授精彩講解。

洪生

曾任職於世界頂級諮詢機構，有13年諮詢顧問和職業講師經歷。他是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師、創吉威諮詢公司首席顧問。洪教授先後為60多家中外企業提供管理諮詢服務。涉及電信、電力、機械、家私、電子、房產、郵政、銀行、食品、航空、醫藥、IT、美容化妝品等20多個行業。部分客戶包括：廣東移動、聯想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國最有成就的顧問師之一，曾幫助4家企業通過全面整合，迅速成長為中國行業的第一名。

第一單元：為什麼要重視培訓

第二單元：培訓管理的四大步驟

第三單元：企業培訓體系的全貌

第四單元：培訓需求分析的一般方法

第五單元：以能力素質模型為基礎的培訓需求分析

第六單元：如何制定培訓計劃

第七單元：如何實施培訓

第八單元：如何進行培訓效果評估

第九單元：內部講師隊伍的建立與管理

第十單元：如何將培訓效果轉化為工作成效

第十一單元：如何有效實施在職培訓

第十二單元：如何低成本高效能的培訓員工