北京醫藥集團有限責任公司

北京醫藥集團限責司（簡稱“北葯集團”）股權元化型綜合醫藥產業集團。北京，擁業，控股參股余企業，市司。共余。司銷售收億元，醫藥企業排，銷售收突破億元。

北京，建系列化產基、銷、研，化合葯、葯、料葯、營養保健品、醫療器械、製藥裝備、技術製劑、醫藥流領域，患社提供富創卓效產品服務，覆蓋球區，產品服務居領。

展，北葯集團具領葯篩選技術台、型釋葯系統技術台技術服務台，血管、輸液、殖健康、基治療、葯領域具強研豐富驗，擁余證化藥品產線、證醫療器械產線，輸液系列、號、糖適平、毓婷、米非司酮、威氏克、氣滯胃痛、VEC、醫用診斷X射線機、磁共振成像設備等產品在市場享有普遍讚譽。與此同時，以北京為中心覆蓋全國各地的分銷網路和國際先進水平的醫藥現代物流中心。

作為中國醫藥行業的領軍企業，多年來，北葯集團秉承“使生活有質量，讓生命更健康”的企業使命，踐行“守中道，求和諧”的核心價值觀，遵循“發展輕型化、資本集約化、經營國際化”的經營理念，始終把提升人類生命價值和生活品質作為自己的不懈追求，在實現“引領醫藥行業價值創造，打造醫藥航母利潤引擎，建設創新型長壽企業”宏偉目標的大道上闊步前行。

北京醫藥集團有限責任公司-北京醫藥集團有限責任公司發展歷程

1939年成立於山西

1949年從山西遷到北京，建立北京化學製藥總廠，1964年更名為"北京製藥廠"

1979年成立北京市醫藥總公司，北京市屬市製藥工業公司、市醫療器械工業公司、市藥材公司、市醫藥

公司、市醫藥採購供應站整建制划入

1995年北京市醫藥總公司被授予國有資產經營管理權

1996年北京市醫藥總公司被授權履行北京市醫藥行業行政管理職能，加掛北京市醫藥管理局牌子

1997年北京雙鶴葯業股份有限公司、北京萬東醫療裝備股份有限公司在上海證交所上市

1998年北京市醫藥總公司改製為國有獨資公司--北京醫藥集團有限責任公司

2000年實施政企分開，不再履行北京市醫藥行業行政管理職能

2002年北京醫藥集團有限責任公司被授權對所屬全資企業、控參股企業的國有資產行使出資者權力

2004年北京醫藥集團有限責任公司成功引入戰略投資者，成為股權多元化企業

2005年北京醫藥集團有限責任公司天然葯事業部、處方葯事業部成立，集團銷售收入首次突破100億

元，在中國醫藥企業500強中排名第四

2006年北京醫藥集團有限責任公司實現銷售收入174億元，在中國醫藥企業中名列第三

2007年北京醫藥集團有限責任公司實現銷售收入204.5億元

會議還以行動學習的方式展開了經驗交流，雙鶴葯業、紫竹葯業、萬東醫療、賽科葯業等企業分別做了交流發言，並展開了互動。AC尼爾森公司、新生代公司對集團2007年客戶滿意度調查的結果進行了介紹分析。21日元宵節晚上，以“激情、和諧、奮進”為主題的集團2008新春團拜會隆重熱烈，與會的經理人、員工代表共慶佳節。

2月21日-22日，北京醫藥集團有限責任公司召開2008年度經理人工作會，會議在對集團公司過去三年及2007年工作進行全面總結的基礎上，明確了未來三年和2008年北葯的發展目標，就如何貫徹落實科學發展觀，全面完成2008年各項工作任務，務實創新，共謀大發展，再造新北葯，進行了動員和部署。集團本部及所屬各單位黨政工團主要領導參加了會議，股東單位市國資委主任熊大新、副主任孟韜、華潤集團副總經理、華源集團CEO喬世波、市政府有關委辦局市葯監局局長方來英、市工業促進局副局長常青等領導同志到會指導。

這次會議是北葯集團謀求新發展奮戰2008的動員大會。2007年集團實現銷售收入約204.5億元，達到集團歷史最好水平。會議在肯定成績分析問題的基礎上，明確了2008年集團主要預算指標，即實現主營業務收入216.25億元，利潤總額6.9億元，經營利潤8.13億元，凈利潤2.35億元。會議明確了2008年工作總體思路，即認真學習貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，結合行業發展變化態勢，以集團發展戰略為引領，以提升北葯集團整體價值為主線，認真落實股東要求，通過建設激情北葯、創新北葯、開放北葯、和諧北葯紮實開展工作，加快推進產業結構優化升級、資源整合、產品研發、企業文化建設進程，以激情創造未來，以協同提升價值，勵精圖治，務實創新，確保為奧運會營造良好的環境，確保全年經濟增長目標的實現，為在新的歷史起點上再造一個新北葯戰略的順利實現提供切實的保證。

這次會議是北葯集團走向未來三年再造新北葯的誓師大會。會議明確指出，未來三年是北葯集團實施總體發展戰略的第二階段，也是北葯集團加速發展的關鍵時期。未來三年，要以科學發展觀為統領，高舉“引領醫藥行業價值創造，建設創新型長壽企業”的旗幟，以集團實體化、公眾化、專業化、國際化的發展戰略和各利潤中心業務戰略為指引，解放思想，自我加壓，改革創新，銳意進取，在新的發展起點上再造一個新的北葯集團。要用三年左右時間實現工業銷售收入和利潤“翻番”，即到2010年，集團銷售收入爭取突破300億元，其中工業收入以2007年為基點實現翻番，并力爭達到100億元；實現利潤以2007年為基點實現翻番，並爭取達到17億元。銷售規模和實現利潤爭取進入全行業排名前三名。使北葯集團成為一個現代化的、核心競爭能力突出的醫藥產業集團。

集團董事長、黨委書記衛華誠作了題為《共謀大發展再造新北葯》的報告。報告回顧了集團轉型實踐，總結了五點成功做法，即高舉戰略引領旗幟；大力開展資源整合聚焦和專業化發展；加強全面預算、授權經營、業績考核機制建設；強化市場導向的基礎管理工作；抓好人才培養和企業文化建設。報告全面分析了形勢與任務，總結了集團發展存在的差距，指出未來三年是北葯集團發展的關鍵時期，要努力建設激情北葯、創新北葯、開放北葯、和諧北葯，在新的起點上再造一個新北葯。集團總經理賀旋作了題為《勵精圖治務實創新為實現新目標開好局》的報告，報告在總結2007年各項工作的基礎上，指出要深入開展三項工作，加快推進四項進程，為實現新目標開好局，即深入細化落實業務戰略，提升全面預算管理水平；深入開展市場營銷創新，提升產品銷售能力；深入開展精細化管理，提高盈利水平；加快轉變經濟發展方式，推進產業結構優化升級進程；加快資源整合進程，實現企業跨越式發展；加快產品研發進程，提高企業可持續發展能力；加快推進企業文化建設進程，提高集團整體組織效能；全力以赴，確保為奧運會營造良好的環境。

與會的上級領導作了熱情洋溢的講話，對北葯集團的快速發展給予充分肯定，並就未來發展提出了更高要求。市國資委主任熊大新在講話中指出，北葯集團重組成功實踐得益於重組帶來的機制體制的創新，得益於明確的發展戰略的引領，得益於一支優秀的北葯團隊，希望北葯集團能夠總結經驗，不斷創新，再創輝煌。

藍圖已經描繪，號角已經吹響，北葯人胸懷夢想，放飛激情，將以更高的眼界、在更高起點上謀划發展，用更高標準衡量工作，以更加自覺的心態、更加有力的措施，不斷推進集團公司的新發展，未來三年再造一個欣欣向榮的新北葯。