東方盛思營銷顧問機構
東方盛思營銷顧問機構
東方盛思營銷顧問機構由著名營銷專家胡世明先生於2007年創立，旨在為中國廣大飲品企業提供最專業的營銷諮詢服務。
東方盛思——中國飲品諮詢首席顧問
中國飲品營銷理論的探索者！
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，長期以來，東方盛思在不斷研究和探索中成長，以行業發展為己任，志在為行業提供最科學、最專業、最具成效的服務。
東方盛思始終將客戶利益放在首位，致力於探尋飲品營銷諮詢最有效的服務模式與作業體系，力求為廣大飲品企業提供最具核心價值的營銷諮詢服務，為客戶構建最高效的營銷管理體系，成就企業持續的業績和品牌增長力。
東方盛思立足“做中國最具責任心的營銷顧問”，必盡企業發展之責；應盡環境保護、行業進步之責；願盡推動經濟發展之責。六年來，東方盛思以其專業度、責任心和創新力贏得業界廣泛好評，並在國內各大評選中屢屢奪冠。
通過長期的理論研究與實踐總結，東方盛思創立獨有的“三環定位模型”和“企業資源配襯系統模型”，指導企業精準定位戰略發展方向，系統規劃營銷戰略體系；首創國內“企業營銷力量化研究模型”與“企業營銷力策劃諮詢體系”，開闢中國量化營銷先河，引領中國企業營銷步入量化時代；並以“全程營銷管理模式”，為合作客戶提供最全面、最系統的貼身輔導，全程指導企業各項戰略規劃制定與策略落地執行，創新了飲品行業營銷諮詢的服務理念與模式。
中國飲品營銷諮詢的踐行者！
東方盛思掌舵人胡世明先生專註飲品行業研究多年，是國內頂尖的營銷專家與營銷策劃諮詢顧問。他對飲品行業的熱愛幾近痴迷，他以獨特的營銷視角探視整個飲品行業，深度洞悉行業發展規律與行業未來趨勢。致力於幫助更多的飲品企業走出困境，做強做大，從而推動整個中國飲品業健康持續發展。
東方盛思先後服務於國內多家飲品企業。曾助力匯源集團打造高端水品牌，使其產品上市首年即實現銷售回款8000萬元；助力匯源集團收購旭日升品牌重啟昔日輝煌，半年時間即完成全新銷售網路搭建，實現銷售回款1億；曾把脈椰島集團，為椰島椰濃的品牌定位與渠道建設出謀劃策，助力椰島椰濃從0起步突破年度5000萬大關；與百年葯企佛慈製藥建立戰略合作，為佛慈跨界涉飲提供一站式全案諮詢指導…，未來，東方盛思將繼續深耕飲品業，做中國飲品諮詢最富責任心的踐行者！
中國飲品營銷顧問的引領者！
因為專註，所以專業。
東方盛思發展的六年是堅持的六年，是始終專註於飲品行業的六年。未來，東方盛思將繼續堅持這一創業宗旨。堅持關注中國飲品行業的風雲變幻，堅持關注飲品企業的成長變遷，堅持為中國飲品行業和企業的發展貢獻最大的智慧和力量，繼續飲料行業發展，做好中國飲品營銷諮詢的首席顧問！
因為專業，所以卓越。
東方盛思堅持的六年是成長的六年，是不斷超越自我，追求卓越的六年。未來，我們將繼續風雨兼程，堅持將飲品諮詢理論創新與實操演練深度結合，以最前沿的營銷視角、最專業的營銷團隊、最完善的服務體系為廣大飲品企業提供最有效的戰略執行方案，共謀成長大業，做好中國飲品營銷顧問的引領者！
作為中國飲品業首席顧問，東方盛思擁有全方位、一體化的營銷服務體系、最具責任心的服務態度、專業實戰型的服務團隊，著眼長期、聚焦實效、跟蹤服務。獨創的首席“諮詢金三角”服務體系：能力+模式+責任，優勢卓越，效果顯著：
1) 國內一流的實戰派、核心專家諮詢團隊。中國飲品行業頂尖級實戰型職業經理人合夥創辦，獨創“企業營銷力諮詢”服務體系，60人專職飲品業諮詢的團隊，項目負責人均出自可口可樂、康師傅、匯源、娃哈哈、農夫山泉等國際國內著名飲品企業。匯聚行業巔峰智慧，雲集行業領袖精英，打造中國飲品營銷諮詢行業實力戰隊。
2) 領軍顧問“事必躬親”，團隊人員集思廣益。作為最具責任心的營銷諮詢機構，東方盛思領軍顧問親自掛帥，以高標準、嚴要求的服務精神，結合團隊集思廣益的力量，向客戶提供超越期待的完美服務。
3) 獨創深度提升企業營銷力的新型諮詢體系—營銷力量化諮詢服務。企業營銷力諮詢體系，獨特的作業工具和理論模型，成功助推飲品行業數百家企業和產品的跨越發展。
4) 全面、專業、靈活的服務模式，使營銷實現可度量、可調控。東方盛思根據客戶實際需求，在全面一體化、一站式服務的前提下，打造以企業問題為導向、以可實施性為最終目標、專業靈活的服務模式，擺脫傳統營銷溝通的高成本束縛，在客戶有限的預算內達到最佳營銷效果，有針對性的解決客戶營銷體系中的關鍵問題。
5) 即時全面的飲品行業資料庫，豐富詳實的一手市場數據。深入挖掘市場前沿信息，深刻洞察行業先機、把握市場規律，以實戰、實效、實用的服務理念，切實解決客戶需求。
6) 以專業數據支撐為決策依據，堅持以”對結果負責”為職業操守，恪守讓諮詢為品牌和銷售結果負責的服務原則。為每一次營銷決策均以找到數字依據，為每一分營銷費用找到消費者。
7) 教練式諮詢、培訓服務體系，全程協助企業各項策略的落地實施。獨創“問題診斷+策略制定+產品開發+駐點教練”全程保姆式服務系統，衡量東方盛思諮詢服務成效的關鍵指標是業績達成！將關注執行、關注績效、關注長遠的服務理念進行到底。
8) 業內首推收益與業績掛鉤取費方式。東方盛思堅持認為，責任是保證諮詢落地的最關鍵指標。通過在業內首家“收益+業績”掛鉤取費方式，對細節的追求達到極致，免除企業後顧之憂。
東方盛思獨創“問題診斷+品牌構建+產品開發+創意設計+策略制定+駐點教練”全程保姆式服務系統，可為廣大合作客戶提供從品牌定位、產品開發到品牌及產品形象創意設計、營銷戰略規劃、執行策略制定和策略落地輔導等17大模塊約124細分項的鏈條式全案服務，真正做到從飲品企業最迫切、最核心的深層次需求出發，以最專業、高效的作業團隊，為客戶提供最系統、全面的營銷諮詢輔導。
所有服務內容執行過程中，東方盛思將始終以實際業績達成作為衡量諮詢服務成效的關鍵指標。
1）企業定位：中國飲品業首席顧問；
2）企業願景：通過企業營銷力體系做中國營銷量化的開創者；
3）企業使命：授人以魚，授人以漁，授人以欲。
魚：從實際操作層面提供最具實效的具體策略—為飲品企業解決當務之急；
漁：十幾年市場一線奮戰經驗所推演出的思想與方法—為已經完成首次資本積累的成長型飲品企業提供做強做大之法；
欲：只有深入骨髓的刺激和渴望才能夠在成功的路上走的更遠—使大型飲品企業長久的保持強烈的市場佔有慾和衝勁。
4）核心文化：一顆責任心+兩重修鍊+三項堅持
一顆責任心
對客戶和員工負責，更要對社會負責。東方盛思存在的意義，不僅僅是為了自己的生存和盈利，而是為了更崇高的使命—以壯大中國飲品企業為己任，幫助千千萬萬的飲品企業提升營銷力，擔付起整個行業和社會賦予我們的重大責任。
兩重修鍊
a) 引領行業前沿：東方盛思始終秉承市場所需，才是大勢所趨的理念；堅持深挖市場本質，探聽市場一線需求聲音；不斷地學習與思考，用創新走在最前；用品質成就專業，靠專業來成就未來。
b) 實踐推演理論：打破空洞的書本教條主義照本宣科，以真正的多年營銷一線成功實戰經驗，提煉最具指導意義的核心理念。
三項堅持
a) 堅持專註於對飲品企業營銷力的鑽研和探究、對中國本土諮詢的深刻領悟、對工作不屈不撓的熱忱。
b) 堅持在工作上精益求精、追求完美，注重細節態度，把握每一個能夠創造價值的細節點滴。
