聯想手機
聯想集團旗下推出的手機系列
聯想集團旗下推出的手機系列。聯想控股創立於1984年，在柳傳志的帶領下，企業從小到大，不斷追求更高目標，從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，歷經三個跨越式成長階段。
聯想控股致力於在多個產業領域內打造出一批卓越企業，實現產業報國的理想。
1984年-2000年，單一IT領域的發展。
1984年，聯想創辦。
1985年，開闢代理業務。
1988年，聯想首次面向社會公開招聘。
1990年，聯想自有品牌微機誕生。
1994年，成立微機事業部；同年，聯想在香港上市。
1997年，聯想電腦獲中國市場份額第一。
1997年，聯想京港整合。
2000年，聯想電腦獲亞太地區（不含日本）市場份額首位，並保持至今。
2001年-2009年，多元化發展。
2001年，聯想成功分拆。
2001年6月1日，神州數碼在香港聯合交易所主板掛牌上市。
2001年，聯想控股成功實施股份制改造。
2001年，聯想投資成立。
2001年，融科智地成立。
2003年，弘毅投資成立。
2003年，聯想控股確立公司願景。
2004年，聯想集團雙線作戰，擊敗強勁對手、收購IBM全球PC業務。
2004年，設立“聯想公益日”。
2007年，神州數碼實施股權重組計劃。
2008年，“中國科學院聯想學院”創辦。
2009年，聯想集團虧損，創始人柳傳志復出，徹底扭轉局面。
2009年，中國泛海入股聯想控股。
2010年，聯想控股制定中期發展戰略。
2011年，柳傳志卸任聯想集團董事局主席，領導聯想控股。
2015年3月26日，聯想手機進軍印度，印度市場又添中國品牌。
中國科學院國有資產經營有限責任公司、北京聯持志遠管理諮詢中心、中國泛海控股集團有限公司、聯想控股有限公司的管理層和員工。董事長：柳傳志。董事會成員：柳傳志、鄧麥村、盧志強、曾茂朝、朱立南、趙令歡。監事會主席：李勤。監事會成員：李勤、王津、余政。
聯想控股先後打造出聯想集團(Lenovo)（HK0992）、神州數碼（HK0861）、君聯資本（原聯想投資）、弘毅投資和融科智地等在多聯想控股有限公司結構體系個行業內領先的企業，並培養出多位領軍人物和大批優秀人才。聯想控股對企業機制體制有著深刻的理解，創造性地設計了公司治理結構，高度重視並充分發揮人的作用，為員工創造事業舞台，極大地激發了企業活力；同時，運用多年從事實業與投資所積累的對企業管理規律的認識、優秀的企業文化和良好的品牌聲譽，正致力於打造出更多的卓越企業，實現產業報國的理想。
聯想手機
君聯資本和弘毅投資分別成立於2001年和2003年，是聯想控股旗下專事風險投資和股權投資及管理的成員企業，首期基金均來自聯想控股。基於聯想控股的根文化和多年積累的對企業管理規律的深刻認識，以及品牌、資金、資源等強有力的支持，君聯資本和弘毅投資不斷實踐、創新，現已成為業內領先企業，不僅為投資人創造了優良的回報，還打造出了一支專業的投資和顧問團隊。
在2009年9月前，聯想控股有限公司由中國科學院通過國科控股持有65%的股份，聯想控股職工持股會持有另外35%的股份。2009年9月，國科控股通過北京產權交易所公開掛牌，以27.55億元的價格，將聯想控股有限公司29%的股份轉讓給中國泛海控股集團有限公司，轉讓后的股權結構為：國科控股持股36%，聯想控股有限公司職工持股會持股35%，中國泛海控股集團有限公司持股29%。
核心資產運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，通過戰略投資的方式，在具備長期發展潛力的行業，投資或建立有遠大目標的企業，搭建更有利的資源平台，不斷培育和提升企業競爭力，實現其更長遠的發展，使之成為行業的領先企業。成員企業包括：聯想集團、融科智地、豐聯集團、蘇州星恆、增益供應鏈、安信頤和、神州租車、弘基企業、聯合保險經紀、拉卡拉、正奇金融、聯泓集團、佳沃集團等企業。
資產管理板塊包括資金管理、基金投資、少數股權投資及投后管理、法務支持四大職能。資金管理職能包括公司總體融資和資金配備，以及母子公司日常資金管理；基金投資職能包括對旗下君聯資本和弘毅投資及其它基金的投資和日常管理；少數股權投資職能為聯想控股直接從事的財務性投資及投后管理工作；法務支持職能是為聯想控股各類業務的法律規範性提供專業支持。
“聯想之星”孵化器投資通過“創業培訓、天使投資、開放平台”三位一體的創新模式，積極推動高科技成果產業化和早期科技企業的孵化，在科技成果轉化的問題上尋求實質性突破，解決科技創業所面臨的人才、資金、資源等困難。其中，創業培訓包括“聯想之星”創業CEO特訓班（於2008年由中國科學院和聯想控股共同發起）、區域短訓班和“聯想之星”創業大講堂等多種形式；聯想之星創業聯盟則為結業后的學員提供持續和全方位的創業支持；天使投資首期基金4億元人民幣，以投資和專業增值服務助力初創期科技創業企業。
