佛閣寺鎮
佛閣寺鎮
佛閣寺鎮位於新蔡縣城西南20公里處,省道335線明臨路貫穿全鎮,新老汝河盤卧其間,交通便利,水資源豐富,有歷史文化遺址----鐵丘山和涼馬台。是中國第一部志怪小說《搜神記》的作者----東晉著名文學家、思想家、史學家干寶的故里。
佛閣寺鎮位於新蔡縣城西南20公里處,南與正陽縣岳城鄉、汝南埠鎮隔河相望,西與新蔡縣余店鄉毗鄰,省級公路――明臨路貫穿全鎮,地理位置優越,交通便利;新老汝河盤卧其,水資源十分豐富。全鎮面積81平方公里,有耕地6.4萬畝,14個行政村,297個村民組,4.2萬人。2002年,全鎮國內生產總值完成1.35億元,鄉鎮企業總產值完成2.2億元,財政一般預算收入完成340萬元,畜牧業總產值7840萬元,農民人均純收入達1948元。
2005年,全鎮國內生產總值完成1.75億元;農業生產總值完成1.45億元;非公有制經濟總產值完成3.15億元,全社會固定資產投資完成3350萬元,財政一般預算收入完成97.3萬元。全鎮居民儲蓄存款餘額達到3240萬元,農民人均純收入完成2298元。
2006年,轄14個村委會:佛閣寺村、閆庄村、梅樓村、張康莊村、項寨村、吳崗村、老圍孜村、梅灣村、展吳庄村、馮圍孜村、大展庄村、黃崗村、梅李庄村、鐵台村。
該鎮是典型的農業大鎮。盛產優質花生、水稻、玉米、小麥、煙葉、花卉苗木、雜果、鮮魚以及優質黃牛、瘦肉型豬、優質羊等農牧產品,形成了優質花生、水稻、玉米、雜果、鮮魚、苗木等6大特色產業生產基地。花生種植面積3萬餘畝;水稻種植1.5萬畝;沿汝河25公里堤防種植優質雜果30萬株;並發展養魚網箱2000多個,養殖水面近3000畝,在張康莊村建成花卉苗圃示範園1500多畝,2005年底,全鎮牛、豬、羊、家禽存欄分別達到2.8萬頭、4.3萬頭、2.7萬隻和45萬隻,實現畜牧業總產值8882萬元,占農業總產值的60%以上。
2002年,全鎮農業總產值完成1.67億元,同比增長為6%;糧食總產量完成2.87萬噸,同比增長為11.6%;
(一)進一步優化了農業結構。在農業結構調整中,緊緊圍繞“農業增效、農民增收、財政增長、經濟增快”這條主線,優化種植、養殖結構,提高複種指數和畜禽品質,依靠典型示範、科技推動和市場引導等有效措施,強化政府服務功能,充分發揮黨員幹部的示範帶動作用,以“三個一律、五個統一”為標準,建立鎮、村、組黨員幹部和各類農技人員示範田8500畝,千畝方示範田一塊,發展間作套種面積達4.7萬畝,優質小麥種植面積3.8萬畝。成立農業科技推廣服務中心和農業綜合開發服務公司等服務組織,在各村建立多個種植、養殖專業協會和農技綜合服務站,為群眾提供了完善的產前、產中和產後服務。形成了優質、高產、高效種植和畜牧業規模化飼養、產業化經營、基地化建設的特色經濟模式。
(二)狠抓了特色經濟作物生產基地建設。按照“南部花生北部煙,水稻開發在中間,畜牧林果齊發展”的經濟發展思路,在南部以吳崗、梅灣、老圍孜、展吳庄等4村為重點建立了2.5萬畝的優質花生生產基地;在中部以黃崗、馮圍孜、梅樓、大展庄等4村為重點建立了1.5萬畝的優質水稻生產基地;在北部以梅李庄、佛閣寺、鐵台、項寨、馮圍孜、大展庄、梅樓、黃崗、閆庄等9村為重點建立了8000畝的優質煙葉生產基地;在新汝河25公里堤防重點栽植桃、杏、李子等優質林果30萬株,形成優質雜果生產基地,年收入900萬元,使全鎮特色經濟作物種植面積累計達到5.4萬畝;同時在縣委組織部包村富民點張康莊村還建成了1500畝的花卉苗圃生態示範基地。
佛閣寺鎮
佛閣寺鎮
佛閣寺鎮
新蔡縣佛閣寺鎮境內環繞6個行政村的22公里汝河故道水源充足、水體營養豐富,適宜多種魚類生長。該鎮張康莊村村民何建黨開始利用汝河故道的2畝水面開展網箱養魚,成品魚上市很受消費者的青睞,當年畝均收益8000元以上,高額回報吸引了村民紛紛效仿。該鎮政府因勢利導,出台優惠政策,幫助協調啟動資金,大力引導農民發展網箱養魚。鎮里協調成立了網箱養魚技術協會,負責為養殖戶提供魚苗繁育、魚飼料配製和魚病防治技術服務,每年舉辦養殖技術培訓班12期,培訓農民2000多人次。同時,他們不斷引進和推廣太湖銀魚、八胡鯰魚等優良魚種,並聘請省水產研究所專家為技術顧問,現場為養殖戶解決遇到的技術疑難問題,調動了農民發展網箱養魚的積極性,養殖規模也迅速擴大。為了擴大銷售渠道,在省內外6個大中城市設立了固定的銷售網點,與當地進行長期業務合作。
該鎮已有網箱養魚專業戶600戶,投放大小網箱2500多隻,養殖水面達2200畝,年創水產值1600餘萬元。
佛閣寺鎮
2002年4月該鎮獲省級“先進基層黨校”;2003年4月獲省“奔小康科普示範鄉鎮”稱號;2002年6月、2004年6月分別獲市“六好鄉鎮黨委”、“五好鄉鎮黨委”稱號;2002年至2005年連續4年被縣委、縣政府評為“綜合目標”二、三等獎。
佛閣寺鎮
拓寬選人機制。提倡和鼓勵鎮直幹部回村任職,重視從回鎮青年退伍軍人、下崗職工和鎮企業骨幹、雙強黨員中選任幹部,提高村幹部的整體素質。
創新育人機制。轉變過去那種“開大會、上大課、讀報紙、念文件”的培訓方式,採取村幹部普遍輪訓和針對性教育、理論培訓和實踐指導相結合,實現了培訓工作的制度化、經常化、規範化、提高培訓的實際效果,從而增強了基層幹部駕馭複雜局面的本領和致富帶富的技能。
搞活激勵機制。改變村幹部待遇上實際存在的“大鍋飯”問題,為逐步建立村財鎮管和完善村幹部退職補貼‘醫療保險等激勵保障機制,實行“關鍵抓人、重點抓村、突出抓爭、整體推進的激勵措施,切實解決基層幹部的後顧之憂。
轉變工作方式。由過去注重政治命令向引導、教育和服務轉變,把黨組織的意圖化為群眾的自覺行為;由過去偏重於對上負責向實現對下負責致轉變。切實解決一些群眾關心的熱點、難點問題。