劉戈

兼任中國民生研究院特約研究員；中國人民大學重陽金融研究院高級研究員；中國傳媒大學媒介與公共事務研究院企業傳播研究所高級研究員；北京大學僱主品牌與企業社會責任研究中心客座研究員。

除了在中央電視台財經頻道“央視財經評論”中進行日常財經評論外，參與中央人民廣播電台、中國國際廣播電台、新華網、騰訊網等媒體的財經評論工作。先後在《環球時報》《中外管理》《商業價值》《新世紀周刊》《新智囊》等媒體開闢專欄。

善於把複雜的財經話題進行通俗化的解讀，並提出自己的獨到見解。在評論中他喜歡用數字和圖表說話，追求對問題的多角度剖析，極力保持旁觀者的理性客觀。

積極活躍在各種財經會議上擔任論壇主持或演講嘉賓。為企業家或企業高管進行經濟形勢分析和企業形象傳播方面的教學是他的另外一項重要工作。

長期關注和研究的領域包括宏觀經濟、產業經濟、房地產、金融、企業品牌傳播、領導人媒介素養、企業社會責任、美國經濟史等領域。

先後出版了研究美國20世紀經濟社會史的著作《改變美國的時刻》，研究企業社會責任與品牌傳播塑造的著作《危機與重生》，有關職場的雜文集《聽戈說職場：野生狀態》《成功只屬於做對工作的人》（《野生狀態》台灣版）。

此外他還曾主編《僱主品牌》《領袖氣質》等著作，參與翻譯並校審《誰搞垮了通用》一書。

在職業生涯的早期，曾擔任過機械工程類課程講師、工程師並創建過一家塑料製品企業和一家IT信息諮詢公司。

1994年投身新聞界后一直從事財經新聞的策劃、採訪、編輯工作。曾擔任過中央電視台財經頻道《對話》欄目主編，“CCTV中國年度最佳僱主”總導演，“CCTV中國經濟年度報告”總導演、中央電視台“315晚會”總撰稿、央視經濟頻道《中國財經報道》欄目主編。

2009年起開始擔任中央電視台財經頻道專職評論員的工作。

在中央電視台財經頻道工作期間，他曾長期負責金融債券領域的採訪工作。帶領團隊採訪過當時中國銀行業、證券業內的大部分政府和企業主要領導人，報道過眾多重大財經事件。主創過《紅色財經之旅》《財經中國》等重要系列節目。

他曾經參與主創《CCTV中國經濟年度報告》電視節目，開創了利用電視手段全面評價中國經濟一年宏觀經濟政策、經濟走勢的先河。

他參與主創的《CCTV年度最佳僱主》評選，率先將“僱主品牌”的概念引入國內，成為這一理念的主要推動者。

在《對話》欄目工作期間，他曾經參與主創了《奧運火炬》《中日青年對話》《華爾街金融危機》《博鰲亞洲論壇》等有影響力的節目。

《改變美國的時刻》：

這是一本作者閱讀美國百年商業史時的筆記，作者從細節入手，關注那些不為人知的商業故事，並運用生動有趣的文字和大量來自《紐約時報》的歷史報道，將20世紀美國的另一個真實側面展示給讀者。

在書中，你能了解到美國所得稅和FDA的由來、黑人與婦女走進職場的坎坷經歷、尼龍襪和呼啦圈發明的經濟學意義、通用汽車和柯達破產失敗的教訓、洛克菲勒和福特這樣的大企業家對歷史的影響、米老鼠和羅斯福如何挽救美國經濟……這些故事在浩蕩歷史中，也許僅僅只是滄海一粟，但假如沒有這些小事件，我們今天所看到的美國，會是另外的樣子。

本書延續了作者一貫的財經寫作的風格，從細節入手，鞭辟入裡，見解不俗，讓人有耳目一新之感，行文中旁徵博引，開闔自如。透過作者的精彩描述和深刻評點，我們將了解到一個真實而豐滿的美國。

“劉戈老師的新作中，通過小歷史事件對公平與改革、自由與集權、博弈與妥協、環境與創新等關係進行討論與闡發，角度新穎、獨特且鞭辟入裡，令人印象深刻。這些小事件雖取材於歷史，卻如現實般清晰動人，相信通過閱讀它們，能給廣大讀者帶來更多的思考。”

吉利集團董事長李書福

“劉戈老弟的這本書很有趣，它使我看到另一個美國，一個不是那麼霸氣、自負的美國。書中的一個個故事，讓美國的崛起史顯得是那麼不可思議而又順理成章，劉戈找的時間點很准，因為這些時間點都是改變美國的時刻。”

真格基金創始人徐小平

“閱讀劉戈兄的這本書，讓我不免將思緒從美國拉回到中國。……我們認識美國，了解美國，終歸是希望對中國的發展有所借鑒，避免我們再重複前人走過的舊路。然而我們是否具備那樣的智慧，可以把握住那些“改變中國的時刻”，在未來很長一段時間，這都將不斷拷問著每一個與中國商業相關的人。”

財經作家吳曉波

“劉戈為我們“閃回”美國歷史上這些輝煌和沒落的故事，最終關注點當然還是要投射到當下的中國。以史為鑒，從來都是中國的學者和管理者們尊崇的習慣和信仰。借鑒美國的經驗，中國經濟要從“野蠻生長”的階段邁向成熟的穩步增長和協調發展，要從美國的這些歷史事件中學會反思，繼而有針對地建立起相關制度。也可以說，劉戈這本書為我們提供了一次思想碰撞的機會，這種碰撞讓我們明白，一個大國的崛起所需要經歷和付出的努力和艱辛。社會發展總會遇到挫折，總要付出代價。然而，若能抓住歷史機遇，就能讓這些挫折和代價成為一種改變的契機，並鑄就“改變歷史的時刻。”

書評家嚴傑

《危機與重生》：

這是一本完全由批判性文章組成的圖書，儘管書中呈現的僅僅是央視評論員劉戈的個人觀點，但是檄文式的語言風格，以客觀事實為依據對公司醜惡行為的層層批剝，使得一向長袖善舞的大公司們在面對公眾質疑的壓力下，再也無法閃轉騰挪。

這是一本典型的意見領袖對傳統傳播法則進行完全的顛覆背景下，將公司行為在新的視角審視下重新呈現出來完全不一樣嘴臉時所形成的圖書。

本書的魅力就在於，通過新的文字排列組合，將語言的魅力發揮到了極致，即使你並不關注經濟的發展軌跡，但是，只要是讀書人，這本書，就值得一讀。

“法制約束和道德批判不可能徹底改變人性的劣根，由道德完人組成的社會，不可能誕生商業行為，沒有商人的貪婪，不可能有經濟的繁榮。”

——劉戈

《聽戈說職場：野生狀態》：

張愛玲說，情場如戰場。

劉戈說，職場亦如戰場。

幾千幾百年以來，社會的存在狀態雖然發生了極大的變化，但是“競爭”的生態環境卻從未改變。當年有初生牛犢，如今有職場菜鳥；古代有君王臣子，現代有老闆員工。本質上來說，我們跟原始社會狩獵的祖先沒什麼區別，都要憑自己的本事，謀一份生活。但是，許多人的“本事”在和風、溫室里消耗殆盡，喪失了最原始的野生狀態，也就喪失了最關鍵的“競爭力”。

此書中，劉戈分析職場困境、描摹職場眾生，你總能找到自己的影子。最重要的，他幾乎對於每種困境都有睿智、明確的指點。這些指點來自於他在職場浸淫二十年，更來自於他在《絕對挑戰》、“僱主調查”中的經驗，讓人受益匪淺。

“職場就是一棵大樹，我們就是樹上的猴子，向左右看全是耳目，向下看全是嘴臉，向上看全是屁股，領導搶你的功，意味著領導可以獲得更快的提升，然後你就有了新的機會。這樣你就會看到越來越少的屁股和耳目，看到越來越多的動人嘴臉。”

“動物從野生到家養的蛻變，只需要一年時間。被豢養著，真好啊。有定時定量的吃喝，有可以遮風擋雨的籠子住，有主人的寵愛，還可以向看客展露一下威武的身姿。但可悲的是，動物面對的不僅僅是自由的喪失，還有野性和能力的退化。喜歡被豢養也是我們的本能。那麼我們還可以做什麼呢？就是盡量地保持身上的野性，盡量延緩生存能力退化的時間，甚至有時候要有意識地給自己尋找一種野生狀態。”

“劉戈的感悟來自於當下的社會現實。從一則新聞、一樁八卦、一段趣聞這樣的點開始，通過心理學、經濟學、社會學、倫理學的思考拉長為人生態度的長線，最終渲染成為一個密布坎坷淚水委屈和歡笑的面。這面中，有你我熟悉而又陌生的影子。”

——新東方集團董事長俞敏洪

“劉哥”語錄：

儘快地上班。好工作是干出來的，不是選出來的。

不想當官就別去考公務員。

職場就是一個通過放棄自己的自由來換取利益的地方。

你喜歡的不一定適合你，但你適合的一定會喜歡。找工作、找伴侶同理。

沒有成功的職業，只有成功的事業。

人挪活，樹挪死，但要往自己適合的方向挪，而不是往自己喜歡的地方挪。

真正決定你未來的不是招聘啟事和招聘官，而是你每天在一起工作的上司和同事。

通常，美女在低級別的職位上容易獲得成功，而在高級別的職位上，長得漂亮，反倒有可能成為獲得職業成功的羈絆。

《中國僱主品牌傳播實錄》：（執行主編 劉戈）

在本書中針對“僱主品牌”這個主題，以僱員為主體，以僱主為評價對象，把僱主的目標、價值觀甚至人格、性格融合在一起，把僱員的快樂感立體化為成就感、成長感和歸屬感三個方面，體現在僱員的工作感受和企業的成長經歷之中。