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- 企業文化理念塑造過程
- 企業文化落實的路徑和方法
- 中國人民大學出版社出版物
- 企業管理出版社出版書籍
- 模塊一：企業文化人心化
- 第3版
企業文化建設
中國人民大學出版社出版物
《企業文化建設實務》是作者基於5年對中國式企業文化建設實踐案例的研究與總結而成，書中創新性地提出了成功有效的中國企業文化建設理論體系，並提供了具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀，是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐於一體的企業文化建設實踐圖書。 《企業文化建設實務》強調“知行合一”,並實現“拿來即用”，可以幫助企業科學、規範、高效地開展企業文化建設工作，確保企業文化建設工作價值最大化，並不斷提高企業文化軟實力，成功塑造優秀企業文化，為企業持續成長、走向基業長青提供不竭動力。
《企業文化建設實務》是作者基於5年對中國式企業文化建設實踐案例的研究與總結而成，書中創新性地提出了成功有效的中國企業文化建設理論體系，並提供了具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀，是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐於一體的企業文化建設實踐圖書。
《企業文化建設實務》強調“知行合一”,並實現“拿來即用”，可以幫助企業科學、規範、高效地開展企業文化建設工作，確保企業文化建設工作價值最大化，並不斷提高企業文化軟實力，成功塑造優秀企業文化，為企業持續成長、走向基業長青提供不竭動力！
葉坪鑫北京大學光華管理學院管理學博士，美國北卡羅來納大學博士后；北京大學中國企業史研究室主任；北京未名潮管理案例研究中心首席研究員；曾任北京大學管理案例研究中心副主任、《北大商業評論》副主編。曾為聯想集團、中國航天科技集團、中國華能集團、中國煙草總公司、中國移動、中糧集團、招商銀行、首鋼集團等大型企業集團做過諮詢、培訓和深度研究服務。擅長於通過案例研究總結管理經驗與管理模式，並通過案例分析與診斷幫助企業發現問題、解決問題。典型研究成果有：中國企業成長“323”模型、中國式企業文化建設體系理論框架及應用工具、標桿企業文化核心要素結構模型等。
何建湘 北京未名潮管理顧問有限公司總經理；北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究員；曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任。曾主持或參與聯想集團、中國航天科技集團、中國華能集團、中國移動、中糧集團、上海寶鋼集團、大連萬達集團等企業的企業文化諮詢、管理案例研究以及企業史研究工作。典型研究成果有：中國式企業文化建設體系理論框架及應用工具、企業文化建設四層次結構模型、標桿企業文化核心要素結構模型、企業社會責任指標體系、領導力核心素質模型等。
冷元紅 北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究員；曾任《北大商業評論》編輯部主任，北京大學管理案例研究中心研究員，《中歐商業評論》高級編輯。典型研究成果有：中國式企業文化建設體系理論框架及應用工具、企業文化建設四層次結構模型、標桿企業文化核心要素結構模型、領導力核心素質模型、管理案例研究與撰寫指南等。
這是一部基於中國式企業文化建設實踐總結而成的著作，兼具理論性與實踐性，而踐行其中的企業文化建設體系本身就是一種頗具建設性的行動。
——————陳春花 華南理工大學工商管理學院教授
植根於企業自身的企業文化是這個企業的核心競爭力。一個企業的管理需要完善可行的制度，而只有當文化深入人心的時候，制度才能自覺地被執行。《企業文化建設實務》一書從十家中華老字號企業的創新發展過程中找到了企業文化建設的精髓。
——————馬蔚華 永隆銀行有限公司董事長、招商銀行前行長
文化是一種信念。優秀企業的文化有一個共性，那就是把樸素的原則變成點點滴滴的行動和一以貫之的習慣。《企業文化建設實務》一書基於5年時間對30餘家國內優秀企業文化實踐案例跟蹤研究，集理論總結、操作指導、案例解讀、實用工具於一體，為中國企業提供了知行合一的標桿。
——————秦朔 《第一財經日報》總編輯
第1章 企業文化的力量
02 企業文化是企業成功的關鍵要素之一
03 中華老字號長青之基因
第2章 企業文化是什麼
01 企業文化理論的起源
02 企業文化的定義
03 企業文化的四層次內容構成
04 企業文化的10個本質特徵
05 企業文化的7項功能
第3章 認識成功有效的企業文化建設體系
01 何謂成功有效的企業文化建設體系
02 四個關鍵步驟
03 閉環式八大子體系
04 體系構建基本原則
第4章 優秀的企業文化是這樣煉成的
01 企業文化目標體系構建
02 企業文化保障體系構建
03 企業文化識別體系構建
04 企業文化培訓體系構建
05 企業文化傳播體系構建
06 企業文化激勵體系構建
07 企業文化融入體系構建
08 企業文化評估體系構建
第5章 企業文化建設實用工具必備
01 企業文化目標體系構建工具
02 企業文化保障體系構建工具
03 企業文化識別體系構建工具
04 企業文化培訓體系構建工具
05 企業文化傳播體系構建工具
06 企業文化激勵體系構建工具
07 企業文化融入體系構建工具
08 企業文化評估體系構建工具
第6章 常用理論知識與診斷分析工具
01 企業文化建設四層次結構模型
02 奎因企業文化導向診斷分析模型
03 丹尼森組織文化分析模型
04 標桿企業文化核心要素結構模型
05 “4+2”管理法則
06 麥肯錫7S模型
07“PDCA”循環
08 “5W2H”分析法
