葉齊
荷馬有限公司總裁
葉齊，現任荷馬有限公司CEO兼總裁。先後曾在李寧、格威特、安踏、特步等運動品牌就職高層。
本科畢業於西南大學化學系。無法“割捨”文科情結的葉齊，在報考研究生的時候決定從理科改讀哲學。
研究生畢業后，葉齊的第一份工作是在上海解放日報下屬的一份報刊做記者，跑三資企業和私營經濟。
葉齊
1991年，葉齊擔任李寧公司副總裁，當時的李寧只有8家店。
此後，葉齊曾分別在北京格威特擔任三年常務副總，在另一“晉江系”體育品牌安踏擔任一年服裝公司老總，在廣州康威擔任過一年的副總裁。
后自創商業管理公司的葉齊，自稱因“喜歡做一些有動靜的事情，沒有動靜的事情就不習慣”而到了特步。他說：創業受到客觀條件限制，盤面做不大，同時，在國內相對大的公司做慣了，喜歡做一些有動靜的事情，包括花錢。 2010年，特步以高價成為湖南衛視的廣告標王。
如今，葉齊已經拿到香港城市大學商學院與復旦大學管理學院DBA學位（工商管理學博士）。自2003年EMBA畢業后，葉齊離開校園已近十年，問及重回校園的原因，他說：“首先是抱著知識更新的願望。面對市場的激烈競爭與迅速發展的商業環境，管理者的知識更新水平與速度直接決定著在商場中的制勝能力，我始終將學習作為保持競爭力的有效方式並加以堅持。其二，我的父母都是中學教師，從小耳濡目染，特別喜歡學校和學生的生活方式。學習、讀書對我來說完全不是負擔，反而是一種輕鬆休假的狀態，甚至可以說是在放鬆自己身心的同時完成知識的補充和提升，一舉兩得。 ”
2001年，特步總裁丁水波將他的鞋類代工企業轉型創立了國內第一個時尚運動品牌——特步，並首創娛樂明星代言體育用品的全新模式，為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的品牌個性。特步的“風火一代”運動鞋伴隨謝霆鋒的代言熱賣全國。特步品牌差異化戰略由此起步。葉齊指出：體育用品當中有兩大流派，一大是功能流派，它們強調運動表現力，耐克、阿迪達斯、李寧、安踏都屬於這一流派；另一個就是時尚流派，適合愛好者或者說是半職業運動員。這一流派的國際陣營包括彪馬（PUMA）、菲樂（FILA）等品牌，目前彪馬是老大。
時尚流派的一大優勢是北京奧運會之後囯內對競技體育的消費增長率是在下降的，體育生活化、體育時尚化是一個潮流，李寧也在做運動休閑時尚的產品，但是時尚運動這個口號喊不出來，一喊出來就和原來的核心理念相衝突，耐克、阿迪都一樣不敢喊。
時尚運動也體現在員工招聘的偏向上。“我們要求要有活力，對時尚要敏感的人，對體育要喜歡。你可以停留在觀看的角度，能參與最好。”而葉齊個人就是個體育運動的重度消費者。在葉齊看來，體育運動這個大範疇當中有很多的運動項目本來就是時尚項目，比如說滑雪、帆船、網球、高爾夫、藝術體操、花樣游泳、花樣滑冰等等，而且現在的競技運動，從呈現的形式上來講，跟娛樂行業、表演行業有99%的相似之處。
2016年，葉齊擔任荷馬有限公司CEO兼總裁，成立於2016年5月的荷馬有限公司，總部位於浙江省杭州市濱江區和紹興市柯橋區，由浙江吉利集團、西班牙JOMA體育集團有限公司和中國體育用品界資深職業經理人共同投資組成。是一家集體育用品研究、設計、製造、銷售、經銷，體育賽事（活動）組織、承辦，體育場館經營，體育傳播等綜合性體育產業公司。自主經營西班牙第一運動品牌——JOMA，自主研發、設計、製造、銷售JOMA品牌的產品，自主運營JOMA品牌建設及推廣。
荷馬有限公司自主經營區域是在大中華（包括大陸、香港、澳門、台灣）及東盟（包括汶萊、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、緬甸、柬埔寨、寮國、越南）地區。
