員工獎勵制度

在激烈的市場競爭中，企業間人力資源的競爭越來越激烈，為了更好地培養員工忠誠度，員工獎勵制度成為最為有效的管理手段之一。所謂員工獎勵制度，即企業通過電子化平台的方式，給予員工獎勵積點，員工通過累積的形式，在福利商城上兌換想要的商品，以此來激勵員工發揮才能的管理制度。

IRewards員工獎勵制度：企業為了激勵員工，把對員工的獎勵用積分的形式發放給員工，員工累積后直接在商城中兌換商品。企業利用這一新型獎勵管理達到員工獎勵的最佳效果來提高員工與企業、員工與員工之間的關係。

第一，企事業單位應當建立一個員工認可及獎勵的網站平台。讓員工感受到，企業對於員工忠誠度是嚴肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網站平台上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。

第二，將員工的行為根據組織希望的發展方向，設定多種的獎勵項，如“銷售業績獎”“創新獎”“最佳協作團隊獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮鬥的目標和方向。

第三，對於員工達成的任何一項目標，不論大小，都會有認可和想對應的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。

第四，積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。兌換完了后，員工繼續完成組織的績效，為下一個目標而努力。

1、合理地利用彈性福利激勵員工，而不只是給員工加薪。

2、確保所有員工都在員工獎勵制度內。

3、根據每位員工特點定製化獎勵制度，而不是大眾化獎勵制度。

4、利用員工獎勵制度，有目標性地激勵員工，達到最佳效果。

5、激勵平衡，保持員工間的獎勵不引起爭議。

1、企業擁有自身的員工獎勵制度體系管理，能夠幫助企業提高福利管理的效率。

2、員工獎勵制度幫助企業激勵員工，提升員工積極性。

3、完善企業管理制度，提升企業形象。

4、增強企業員工的責任感和榮譽感。