漁民村

千百年來徠，連家漁船漁民一向生產無基地，生活不穩定，常年過著以船為家的流動生活。為了改變這一狀況，在各級領導的重視和幫助下，於1968年開始對連家漁船進行改造，劃出部分土地，給漁民建立生產、生活基地。並把村範圍內的外盪，包括河溝型水面，建籪圍養，實行定點生產，捕養結合。從1976年起開發（和藏盪）內塘養魚，1978年開始搞承包責任制（當時，分4個組），1984年後承包到戶。隨著生產的發展，收入的增加，漁民村又陸續擴建了一批住房，不少漁民把在“漁改”中蓋的舊房翻新房，平房改樓房。大部分漁民徹底改變了漁民世世代代餐風宿露的漂流生活。

隨著漁民生活的定居，生產的積極性得到了極大的提高。養殖單位畝產量從200多斤一下子發展到3000多斤，曾獲得了大面積單位畝產量全省第一的榮譽。但到了1988年後，由於飼料水電等漁用生產成本猛增，而魚價卻徘徊不前，常規水產品生產出現了增產不增收甚至虧損的現象，池塘養魚面臨著嚴重的威脅。許多漁民陷入困惑，不知道下一步該怎麼走。

要擺脫養魚生產這一困境，就必須通過產業結構的調整，開拓名優水產品養殖領域。過去那種靠增加產量來提高收入的生產方式已經落伍，必須從量的擴張轉變為質的提高。根據各地經驗，結合本地實際，終於確定了一條以養鱉生產為龍頭，推動水產行業全面發展的路子。於1993年開始發展養鱉生產，養鱉生產以親鱉飼養——稚鱉繁殖——幼鱉培育——魚鱉混養等系列養殖模式，特別是魚鱉混養技術模式，經濟效益顯著，其養殖技術在全省各地推廣。為了強化產業知名度，擴大其影響，1996年6月25日成立了浙江省嘉善縣六塔鱉業有限責任公司，並為魚鱉混養的生態鱉註冊了“六塔”牌商標，叫響了“六塔鱉”。同時我們進行刊登廣告、上網宣傳等，創名牌打品牌，拓展市場。我們還建立了六塔鱉監督管理委員會，集中監督“六塔鱉”產供銷等重要環節，嚴格管理“六塔”鱉商標和標記的使用，做到嚴格把關，嚴格控制，嚴格監督。

六塔鱉養殖基地得到了省、市、縣、鎮領導和有關技術部門、丁柵信用社等金融部門的關心和重視，先後有浙江省副省長劉錫榮、副省長（原嘉興市委書記）陳加元、嘉興市副市長沈雪康、原副市長傅阿五、浙江省水產局呂來清局長和中國工程院副院長盧良恕、中國工程院院士、水產專家劉均等領導和專家到我村視察六塔鱉養殖基地，使廣大漁民深受鼓舞。