預見

平庸者困於過去，優秀者活在當下，卓越者面向未來。

庫克、彼得·泰爾、扎克伯格、馬斯克、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的管理者每天都在考慮一件事：如何快人一步掌握真正的未來？被福布斯評為改變世界的五大女性之一、哈佛大學“尼羅學者”，Thinker50商業學院獎提名者：艾米·韋布（Amy Webb），告訴你如何快人一步布局未來。

【大咖推薦】

1.絕大多數未來學家都想被奉為大師，寄希望於一些諾查丹瑪斯式的永遠無法實現的預言。而韋伯卻秉承謙遜之心，用深刻又有條理的敘述，開創出可以為我們所用的體系和種種工具，讓我們更好地走向未來。通過分享深入研究、逸聞趣事和精妙見解，韋布無私地向我們教授了價值非凡的一課，學習如何在邊緣撒網。

——克里斯托弗·J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)

Ogilvy奧美公共關係國際集團(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事長

2.憑藉敏銳的洞察力和非凡的實用主義思維，艾米·韋布展示了如何預測下一個顛覆性變革以及如何採取行動搶佔先機。

——拉姆·查蘭（Ram Charan）；

著有《進攻者的優勢》（The Attacker’s Advantage）及《處事準則》（The Discipline of Getting Things Done）

3.預測未來是領導者工作的一部分，既充滿挑戰又不可或缺。在《預見》中艾米·韋布不僅展示了如何確認真正的趨勢以及在邊緣出現的意外事件，更重要的是，書中還展示了如何應對這些事件，才能在意外面前屹立不倒、持續發展。

——克雷格·紐馬克（Craig Newmark），Craiglist公司創始人

4.最好的領導者知道如何聆聽未來。艾米·韋布的書告訴你什麼是值得聆聽的信號，什麼是應該忽略的噪音。信號在說話，領導者應該側耳傾聽。

——鮑勃·約翰遜（Bob Johansen）未來研究所(Institute for the Future) 優秀研究員

著有《領袖塑造未來》（Leaders Make the Future）

5.知名未來學家艾米·韋布行文清晰、立足專業、滿懷熱情，聚焦了各行各業人士都不可或缺的技能：如何識別並解讀線索，以揭露下一個大事件。

——薇薇安·席勒（Vivian Schiller）

美國國家公共廣播電台（National Public Radio）前CEO

【編輯推薦】

• 1．平庸者困於過去，優秀者活在當下，卓越者預見未來。我們並非被動地接受未來，而是可以主動改變。

• 2.庫克、彼得·泰爾、扎克伯格、馬斯克、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的大佬每天都在考慮一件事：如何發現真正的未來？

• 3.站在未來看現在，人工智慧、共享經濟、無人駕駛、基因工程、新能源……哪些會成為真正的未來，哪些只是虛假信號？

• 4.不謀萬世不足謀一時，投資、創新、創業、就業、理財、教育，比的就是一件事：如何能快人一步布局未來？

• 5.福布斯“改變世界的五大女性”之一、哈佛大學“尼曼學者”艾米·韋布的未來主義課程。

• 6.六步掌控自己的未來，你在哪一步預見未來，決定了你的社會階層。從過去總結現在，從現在預測未來，站在未來決定現在。

艾米·韋布（Amy Webb）

·《福布斯》評選的“改變世界的五大女性”之一。

·哈佛大學新聞精英教育計劃“尼曼學者”。

·Thinkers50商業學院獎提名。

·《今日研究所趨勢年報》（FTI Trend Report）的出版人。

·世界知名未來學家，研究重點是未來技術如何變革我們生活、工作和管理的方式。

·在哥倫比亞大學和紐約大學商學院教授未來預測課程。

·創立了一家預測未來的領先戰略公司——未來今日研究所（Future Today Institute），為全球客戶群解答“X產業的未來是什麼”。

第一章 未來主義操作指南

蜥蜴腦：拒絕未知事物

現時悖論：難以預測的未來

現時悖論的風險：索尼的手機程序

預測未來是一個過程

未來因素中的偶然和混亂

第二章 當汽車飛翔之時

準確來說，什麼是趨勢？

區分真正的趨勢和分散注意力的事物

未來多快會來臨？

影響趨勢的因素：變化的來源

找到趨勢為什麼這麼難？

第三章 企業：苟延殘喘、繁榮還是滅亡

為什麼聰明人也無法正確地預見？

未來一定會來

演演算法不能預測登月成功

第四章 找到科學、技術、設計和社會的邊緣

不同尋常的懷疑對象

自我重複的邊緣

為什麼要關注邊緣的生物修改

製作名單：畫一個邊緣地圖

你就是邊緣：你的身體已經被修改

從邊緣到主流：接納的7個階段

第五章 重要的是，看到信號

聯繫和識別模式

谷歌的模式

密碼模式

帶寬和牙刷測試

第六章 共享經濟模式

優步式X

優步的X因素

認知捷徑和駁斥點

優步土豆農場

優步就是X

第七章 這真的棒極了？

趨勢的預計到達時間

趨勢的全球定位系統

簽到和虛擬榮譽

第八章 如果，那麼

數據之外，還要細節

好故事需要公式

演演算法沒有直覺

第九章 你好，機器人霸主

行為不端的聊天機器人

我們必須成為更好的老師

再次找到邊緣

第十章 反向思考未來

發散、集中和佛羅里達

數字人

未來，就是現在

概念與術語

致 謝