濤濤國際

專業系統策劃：濤濤國際擁有強大的專業服務團隊，可為各企業提供專屬的行業策劃，及國際先進的科學管理系統

項目落實專家：提供完整的項目運作機制與配套服務，使項目得到高保障的徹底落實。

績效成果展現：每項項目專案均能達到原先所設定的目標，充分展現整體效能。

卓越滿意服務：全程配合客戶需求達到高度的滿意治標。

企業內訓

濤濤國際經過多年研發，將企業內訓系統的、合理的分出五大核心內容，分別是管理類、營銷類、人資類、個人素養類、講師訓類。

經營管理領域：經營管理是一門專業技能，是企業經理人對企業經濟活動的過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制，以提高經濟效益，實現盈利目的的活動總稱。因此這一專業技能需要根據企業經理人員的層級進行不同能力的補強。目前濤濤國際將管理分為三個層次：分別是高層—中層—基層。

營銷領域：營銷不是簡單的銷售話術拼湊，而是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足客戶的需求，同時獲取利潤的藝術，濤濤國際將這門藝術分為三個等級：分別為銷售管理、市場營銷、銷售技巧。

人資領域：人力資源管理是人資部門通過預測企業的人力資源需求進而做出的需求計劃、招聘選擇人員並進行有效培訓、進行人力資源在企業中的合理分配，同時通過考核績效、激勵等手段實現人才在企業的長久留存和共同發展，以便實現最優企業績效的全過程。因此濤濤國際將人資領域拆分成以下三個階段：分別為人才培育、績效管理、人力規劃。

個人素養：濤濤國際不但關注每一個員工在企業作為企業人的素質與修養，更關注其作為一位社會人所展現出來的氣質與風範，同時濤濤國際也關注企業基礎員工素質提升帶來的企業競爭力的提升。因此在個人素養領域，濤濤國際提供以下服務：工作模塊、修養模塊、其他通識。

講師訓領域：濤濤國際作為首批推出培訓講師培訓（TTT）的顧問公司，不但擁有非常成熟的講師訓教導系統，更有完整的講師能力升級的協助能力，協助企業構架內部講師體系，為企業源源不斷打造人才。不同於一般的講師培訓，濤濤國際將講師能力由淺至深發展分為授課表達、課件企劃、互動掌控以及超級實戰指導四個階段。

20年來，濤濤國際致力於為企業打造新型高效的內訓與外派公開課程學習模式，並在課程設計與運作方面取得了巨大的成功。在廣大企業的鼎力支持下，濤濤國際在全國各地成功舉辦內訓課程數千次，公開課程數百場，濤濤國際的的內訓與公開課程逐漸成為各大企業培訓學習的首選，並持續為企業創造著巨大的效益。2010年，應廣大企業的要求，濤濤國際在北京、杭州、上海、廣州、深圳五地開設公開課程，免除了企業外派學習人員的長途跋涉之苦。在課程選擇上，濤濤國際更是甄選企業最需要最熱門的六大隻能模塊，20多個培訓課程供企業選擇。

內訓式公開班四大特色

課程豐富：六大職能模塊，20個精選課程，構建企業最全面外派學習提升體系！

課程甄選：甄選企業最需要，最熱門的課程進行公開授課！

五地聯動：北京、上海、杭州、廣州、深圳五地聯動，為企業做最貼心考量！

優質服務：採用內訓式服務，課前調研、課後追蹤、保證課程高效能產出！

內訓式公開課運作

課前服務：課前問卷調查—課前需求分析。精準把握學員需求，準確定位課程內容，確保效益產出。

課中服務：課程溝通—助教服務—餐點服務。系統性行政服務支持，讓學員能安心學習，並讓企業隨時掌控學員受訓狀況！

課後服務：課後執行表—個人學習報告—課後追蹤。課後執行表，協助學員進行技能實戰轉化；個人參訓報告讓企業全面掌控派訓運作狀況；課後追蹤，提升後續派訓效益！

階段服務：企業季度學習報告—企業學習庫。季度報告，用數據化分析總結企業階段性派送工作狀況；為企業搭建派訓運作資料庫，可隨時抽取歷史資料參看！

一、諮詢服務領域

濤濤國際在諮詢服務領域完全按照“以滿足客戶需求為導向，以實現客戶目標為使命”的服務宗旨，對企業所遇到的問題進行科學、全面、深入、系統的分析，找到引發企業問題的最終根源，明確改善的方向，並給予專業優化協助，全面提升企業的核心競爭力。在企業諮詢服務中，濤濤國際結合多年項目諮詢經驗，深入分析特別研發四大諮詢服務領域，為企業可持續發展保駕護航；四大領域分別為經營管理領域、營銷領域、人資領域及文化領域。

1.經營管理領域：提供專業企業組織優化、經營管理SOP建制和企業檢核機制策劃，提升企業經營管理競爭力。

2.營銷領域：提供店面秘密訪客診斷、區域營銷管理體系構建、產品銷售手冊與話術建制以及新商品上市推動項目，提升企業營銷競爭力。

3.人資領域：提供培訓體系與機制建立服務、標準培訓教材與授課光碟研發以及內部講師團建制服務，提升企業優質系統傳承能力，企業發展可持續性更強。

4.文化領域：將為企業提供文化建制與推動的貼心服務，協助企業走向文化成功的更高階段。

二、諮詢服務流程

服務時保障諮詢和培訓效益的最有利武器。濤濤國際在諮詢服務方面採用的是“成效四步保障法”，即從前期的細緻需求診斷，到項目方案的設定，再到項目實際展開執行的運作，最後到後期的推動改善與優化，每一步都盡心儘力，細緻全面，保障客戶效益的達成。

需求診斷：從廣度和深度了解諮詢項目的問題核心，並發現上下游的關聯問題，與企業戰略目標相結合，形成諮詢項目建議方向。

方案設定：規範企業內部各種制度要求，融入相應技巧，改善執行流程，明確執行的先後順序，制定執行標準。

展開執行：開展執行前的思想宣傳，協助完成不同對象與不同相應內容的對接，協助輔導與明確方案內容的應用與執行，同時發現問題解決問題。

推動改善：協助企業能夠在輔導後繼續開展項目運作，同時針對項目進行有效改善。

濤濤國際的培訓軟體是一份供企業內部講師學習和使用的光碟軟體，包含從課前準備到課中運行，再到課後評估的內部完整流程的全部所需9大工具材料，只需通過簡單的點擊和列印就能進行備課與授課的一種先進軟體。目前濤濤國際的培訓軟體分為三大類，分別為：銷售類、管理類、通識類，近20門科目。

培訓軟體特色：

能讓企業自行運課，不用反覆外聘講師，降低培訓成本。

讓企業講師不用投入研發，既可獲得課程精華。

協助培養專精科目講師，不用擔心講師流失或缺少煩惱

解決企業培訓人員銷售與教學技能不能兩全的培訓困擾。

服務特色

資歷：汽車行業的諮詢及培訓二十餘年歷史

師資：專屬師資七十二位專業汽車背景師資三十餘位

顧問：擁有專屬資深顧問與專家數十名

課程：成熟的系統化培訓課程百餘套

經驗：輔導培訓知名廠家與經銷商數百名

團隊：輔導培訓都有專屬專業團隊支持

客戶導向：

立足中國汽車市場與競爭環境並參考歐、美、日的成功案例，以各個汽車生產廠商與經銷商的特性進行深入分析與研究，以幫助解決廠商與經銷商實際問題為行動目標，以客戶滿意為導向量身定做配套運作體系。

結果導向：以確保結果正確性為導向秉承以始為忠的理念與操作方法，以諮詢方案的可操作性為導向提供多種形式的實施支持方案，以培訓目標達成為導向提供專屬的諮詢輔導方案。

價值導向：

以提升企業市場競爭力強化全方位的諮詢服務系統，以延伸企業培訓價值提供專業系統的課後追蹤，以創造服務價值最大化，創造高績效的成果。