陝西棗園油脂儲備庫有限公司

陝西棗園油脂儲備庫有限公司位於西安市棗園北路16號，系陝西油脂集糰子公司，是陝西省糧食局直屬國有企業。主要承擔各類省級儲備食油的儲存任務。2004年第一批通過國家糧食局的考核，成為陝西省罐容最大的一家具有承儲中央儲備食油資格的庫點。公司註冊資本2700萬元，企業資信為A級，各種配套設施、設備齊全，擁有鐵路專用線，擁有25輛自備油罐火車及部分油罐汽車、送貨汽車，油脂檢化驗設施、設備齊全，能夠對各種食油進行全項目檢測。

堅持“以防為主、綜合防治”的儲糧方針，連續多年實現了“一符三專四落實”。公司現有倉儲管理人員5名，全部具有保管員或化驗員資格證書。

建立健全規章制度，確保儲油管理規範化

制度是企業規範化管理行為的標尺，是企業員工的行為準則，是企業進步發展成效的表現。建立完善的規章制度，是企業實現儲備油規範化管理的基礎。我們根據國家和陝西省儲備糧油的管理條例、制度、規範等，結合本單位實際將企業制度建設從入庫到儲存到清罐出庫、從保管統計到財務核算、消防安全、庫區衛生各環節全部建立完善各種規章制度，做到了公司領導、部門經理、保管員均有章可循、依章辦事。

1、堅持每月油情檢查制度，確保儲油安全。保管員堅持每天巡查罐區、管道閥門，化驗員每月檢化驗儲油，起到了“查隱患、及處理、保安全”的作用。堅持做到罐區巡查檢查有記錄，問題處理有結果。每月底會計、統計、保管帳帳核對，保證帳帳、帳實相符。對於在外代儲的省儲油我們也嚴格按照這個規定執行。每月末，安排檢驗人員到外儲庫進行抽樣檢測，確保外儲庫儲油質量安全。

2、抓安全保效益。儲油安全、生產安全是企業發展壯大的基礎，是企業獲得穩定效益的前提。通過制訂嚴格的《安全制度》，嚴抓防火、防汛、防盜竊、防事故，確保安全第一。每年年初公司領導分別與各部門負責人簽定安全責任協議，明確了每個部門的安全責任、衛生責任。做到了目標明確、責任到崗、措施到人。流程上做到分級負責、嚴格管理、獎懲分明。細節上定時檢查、及時抽查。

在安全生產方面，日常給職工不斷強調安全意識，加強日常安全生產的檢查。訊前及時檢查下水道、下水溝的通暢；每年定期更換消防器材；強化安全保衛，堅持夜間巡邏；實行出入庫人員登記，油品登記和物資出入庫申報審批制度；加強統計員保密管理，嚴守國家儲備機密。定期檢測電線、電器等各種用電設備的安全檢查，發現問題及時維修，嚴禁帶病運轉；化學試劑實行專人管理、專地存放；對化驗員確定了合理的保健費用；制定了防災搶險的預案，一旦發生事故，要及時組織力量搶救，儘可能減少損失，同時上報主管部門，嚴懲有關責任人。

2008年安裝了油庫全程監控系統，並在圍牆上安裝了紅外報警，實現了24小時對油庫安全監控，確保了油庫安全。

建立健全省級儲備糧油專帳、專卡，實行專人管理，明確職責，同時在儲油罐醒目的位置印刷省儲油專罐標示。保管員每日檢查儲油罐、管線、閥門，每月檢查儲油油溫、水分、理化指標等油情，認真填寫好油情檢測紀錄，發現問題及時向部門經理彙報。堅持公司主管領導每月檢查一次油情並簽署意見的制度。及時上報推陳儲新的輪換計劃，確保儲備食油的儲存安全。

在入庫時，堅持做到以化驗報告為依據，分批次、逐車號一一檢測，保證入庫質量，不合格堅決不許入庫；入庫后，及時上報省公司並委託有資質的檢測機構進行檢測。出庫時，達到儲存年限的，委託有資質的檢驗機構進行檢測，合格后在推向市場銷售；不合格的，到加工廠進行加工，直至合格再進行銷售，確保質量良好、衛生的食油流入市場，保障人民群眾的健康。

隨著儲油科學化、規範化、信息化進程的加快，培養高素質的保防隊伍顯得尤為重要。為此我們主要從下面兩個方面來進行。

1、繼續加強對統計、保管、化驗、計量等業務人員的培訓。不斷增強職工業務技能和個人素質。目前，所有在崗人員，均能做到持證上崗，業務精通。從2009年開始，我公司根據集團統一安排，做到了對新上崗的招聘職員先培訓後上崗，確保上崗即能上崗工作。明年，我公司還將繼續對部分新上崗的保管員、化驗員進行送出去培訓，嚴格做到持證上崗。

2、採取請進來走出去的方式加強職工業務素質的提高。我公司從政法學院、省糧校等高等專業學校聘請教授對職工進行專門的講座。通過講《企業經營》、《合同法》、《油脂儲藏檢驗》等提高職工的業務素質和技能。

1、2009年經營各類油脂油料達到了10萬噸，企業利潤連續三年保持600萬元以上。公司資產也由最初的幾千萬發展到2009年12月底的5.32億元，職工隊伍也由最初的20餘人發展到現在的50餘人。

2、近年來取得了眾多的榮譽稱號。

1、企業的發展壯大離不開領導班子的團結務實和上級各單位的大力支持。

2、建立完善的規章制度，是企業員工的行為準則，是企業實現儲備油規範化、精細化管理的基礎。

3、嚴格按照《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規範》並結合本企業實際加強儲備食油的日常管理。在日常管理中要結合企業實際，不拘泥於操作規範，實事求是、創新、細心、精心工作，確保儲備食油的儲存安全。

4、加強職工培訓，不斷豐富員工的業務技能和知識範圍，提高工作能力。

嚴格按照新時期儲備糧油管理的要求，即：“管理行為規範化、業務操作標準化、管理手段信息化、管理制度科學化”，堅持規範化、精細化管理，求實創新、科學發展，進一步提升公司現代化管理水平，確保省儲食油數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範，使公司的發展再上新的台階。