山西焦煤集團有限責任公司

山西焦煤集團有限責任公司是中國規模最大、煤種最全、煤質優良的煉焦煤生產企業，現由山西省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。

山西焦煤總部設在山西省會太原市、集團公司地跨太原、臨汾、運城、呂梁、忻州、晉中、長治7個市的25個縣市區。現有99座煤礦、能力1.59億噸/年，28座選煤廠、入洗能力9385萬噸/年，5座焦化廠，產能1060萬噸/年；8座燃煤電廠裝機容量3368MW，在崗職工近20萬人。

2013年7月入選財富世界500強第403位。

山西焦煤2012年原煤產量10540萬噸，精煤產量4558萬噸。山西焦煤2012年的銷售收入為1800億元，而2011年為1219.68億元，同比增長了47.6%。

山西焦煤集團有限責任公司(以下簡稱山西焦煤)是國家規劃的14個大型煤炭基地骨幹企業之一，是中國最大的煉焦煤生產企業和煉焦煤市場的主供應商，是全國第二家煤炭產量過億噸、銷售收入超千億元的“雙億”級煤炭企業。

山西焦煤組建於2001年10月，屬山西省國有獨資企業。公司總部位於太原市，下設西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、銷售總公司、國際發展、國際貿易、投資公司、財務公司、公共事業公司、公路物流公司、日照公司、愛鋼公司、交通能源投資公司、山焦鹽化、山西焦炭等18個子分公司，擁有山西西山煤電、山西焦化和南風化工三個A股上市公司。

山西焦煤以煤炭、焦化、發電、物流貿易、裝備製造為主業，兼營材料、民爆、建築、煤層氣、節能環保、投資金融、文化旅遊、房地產等配套輔助產業。公司有六大主力生產和建設礦區，主要礦廠分佈在太原、晉中、臨汾、運城、呂梁、長治、忻州7個地市的29個縣。現有99座煤礦，生產能力1.59億噸/年;28座選煤廠，入洗能力9385萬噸/年;5座焦化廠，焦炭產能1060萬噸/年;8座燃煤電廠，裝機容量3368MW;9座煤層氣及餘氣餘熱電廠，裝機容量189.5MW;製造業年產值100億元以上。

山西焦煤主導產品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個煤種，其中強粘焦煤和肥煤均為世界稀缺資源，具有低灰、低硫、低磷、粘結性強、結焦性好等特性，是大鋼廠大高爐不可或缺的骨架爐料，市場涵蓋國內外20多個省市和地區。

2013年03月22日前，公司已經與寶鋼、首鋼、鞍鋼等多家大集團大公司結成了緊密型戰略合作夥伴關係。

山徠西焦煤集團有限責任公司入圍2013世界500強。

旗下設18個子分公司，其中6個煤炭產業公司，分別為西山煤電集團公司、汾西礦業集團公司、霍州煤電集團公司、華晉焦煤有限責任公司、煤鋼聯能源公司、煤炭銷售總公司和投資有限公司，五個非煤產業類和現代服務型子（分）公司，分別為山西焦化集團公司、國際發展公司、國際貿易公司、財務公司、公共事業發展公司，擁有西山煤電、山西焦化、南風化工三個中國A股上市公司。

2019年7月24日，由山西焦煤集團、山西新民能源投資集團、廣西盛隆冶金有限公司等6家企業共同成立的山焦銷售日照有限公司揭牌，標誌著中國首個大型煉焦煤儲配基地成立。

該基地總投資額10億元(人民幣)，將依託山東日照港，每年儲配銷售煉焦煤1000萬噸，主要面向山東省周邊、東北以及華東沿海沿江區域的鋼鐵企業，2020年底竣工。

焦煤、焦炭等煤炭產品銷往全國20多個省市，並出口日本、韓國、巴西、德國、印度、台灣等國家和地區；煤礦機電產品遍布全國各大煤炭企業和中小煤礦，大型採掘冶金設備銷往羅馬尼亞、菲律賓、俄羅斯、奈及利亞、巴基斯坦、馬來西亞、泰國、香港等國家和地區。擁有焦炭和機電設備等進出口經營權。與德國魯爾集團、日本新日鐵、韓國浦項、寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、華能等國內外大公司結成了緊密型戰略合作夥伴關係。

山西焦煤集團公司主要開採西山、霍西、河東、沁水四大煤田的煤炭資源，煤炭保有儲量503億噸，現有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個品質的煤種，優質強粘煤產品硫份低、粘結性強、發熱值穩定，是大型爐焦用煤的理想原料。山西焦煤是鐵道部首批列入大客戶管理的行列之一，2005預計全年可實現外運5840萬噸，煤炭運銷優勢明顯，能夠為用戶提供長期穩定的能源供應。山西焦煤煤炭銷售總公司作為山西焦煤集團公司統一銷售的平台，現有北京辦事處、天津公司、武漢公司、安陽公司等十三個分公司；下設市場戰略研究中心、合同部、煤質部、港口部、出口公司等十四個部門；已經發展成為從煤質檢驗、對煤種規格品質的細化研究，到鐵路運輸、售後服務一條龍的專業化公司，每年集中銷售近6000萬噸的煤炭資源，在煤炭市場上具有很強的影響力。

人才是第一資源，適合的就是最好的

市場競爭歸根結底是人才的競爭。企業不僅需要企業家帥才、經營管理者將才，而且需要業務技術專才和門類齊全的崗位幹才。人力資源管理的核心是將人看準用對，崗位適合的就是最好的。

1、以人為本原則。人力資源是企業的第一資源。員工憑自己的勞動和創造推動了企業發展，企業在發展中理應滿足員工的需要，提高員工的素質，實現員工的價值，追求員工和企業的共同發展和全面進步。

2、優化配置原則。人力既然是資源，就要優化配置和經營，通過科學的優勝劣汰機制，提升表現為資本的人力，激活表現為成本的人力。

3、激勵原則。建立以正面激勵為導向的評價機制，將榮譽、晉陞、工資、獎金、福利、保險、學習培訓等結合起來，鼓勵員工熱愛本職、爭創一流、把握機會、實現價值。

1、競爭上崗、機會均等。建立公平、公正和公開的人力資源管理平台，形成崗位靠競爭、待遇靠績效、晉陞靠才能的優勝劣汰機制。

2、市場運作，合理流動。建立內部勞務、人才市場，促進人員的合理流動。

3、契約管理、績效考核。採用勞動契約方式，實行勞動合同管理；制定完善的績效考核制度、科學合理的分配政策和激勵政策，形成幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制。

4、加強培訓、注重開發。制定人力資源開發管理政策、措施和方案，確定人力資源培訓計劃與目標，並組織實施，使員工的成長能力、學習能力和實現目標的能力不斷提高，創建學習型組織，造就學習型員工。

趙建澤同志任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長。

陳旭忠同志任山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、提名總經理人選。

山西焦煤集團公司領導班子成員

趙建澤：黨委書記、董事長

王宇魁：黨委副書記、副董事長、總經理

馬步才：黨委專職副書記、副董事長

王 敏：黨委常委、紀委書記、監察專員

王為民：黨委常委、副總經理

胡文強：副總經理

楊清民：副總經理

侯水云：總工程師

馬凌云：副總經理

王克軍：集團公司領導

陳 凱：總會計師

楊世紅：總經濟師

蘇新強：總法律顧問

2019年8月5日，獲得“2018〜2019年度全國企業文化優秀成果二等獎”。

2019年9月1日，2019中國企業500強發布，山西焦煤集團位列第111位。

2020年8月10日，山西焦煤集團有限責任公司（SHANXI COKING COALGROUP)名列2020年《財富》世界500強排行榜第485位。

2020年9月28日，“2020中國企業500強”榜單發布，山西焦煤集團有限責任公司排名第121位。

2020年11月，被評為“2017至2019年全國內部審計先進集體”。

2020年12月，2020“中國能源（集團）500強”榜單發布，山西焦煤集團有限責任公司排名第22位。

2020年12月31日，山西焦煤集團以14332萬噸，位居2020年1-11月原煤產量前十名企業榜單第6位。

2021年5月，入選國務院國資委“雙百企業”名單。

2021年7月，位列2021年《財富》中國500強排行榜第313位。

2021年8月，位列2021年《財富》世界500強排行榜第403位。

2020年9月20-24日，中央第六生態環境保護督察組下沉山西霍東礦區開展現場督察。督察發現，國家能源局審核把關不嚴，山西霍東礦區總體規劃中缺乏對泉域保護的要求，礦區部分煤礦違規超采甚至無證開採岩溶地下水，對霍泉水源保護造成不利影響。其中焦煤集團下屬2家公司，臨汾市古縣老母坡煤業、臨汾市古縣西山登福康煤業因違規開採影響水源遭督察組點名批評。

2021年5月，中央環保督察曝光多起污染環境案件，包括山西焦煤集團對整改任務敷衍了事，在明知未完成環保驗收的情況下，就上報已完成整改任務，向山西省國資委提交了整改銷號的請示。