吳建國

名師學院領域學院講師、中科院研究員、日本東北大學客座教授、美的學院特聘教授。

曾任華為技術有限公司總裁助理、人力資源副總監、產品策略總監。

1996年～2002年任職華為技術有限公司歷任人力資源部副總裁、產品策略總監、公司總裁助理等主持參與華為薪酬改革項目、績效管理項目任職資格管理項目私募與上市籌備項目等。

2002年7月～迄今任深圳基業長青管理顧問公司首席顧問先後為三一重工、玉柴機器、魯能電力、廣東威創、浙江舜宇集團、北京凌雲集團、深圳思創集團等四十多家企業進行薪酬改革方案設計、績效改進方案設計、任職資格體系設計以及企業培訓體系設計等。同時兼任客戶企業三一重工股份有限公司副總經理。

發表文章

《任正非接班人來自海外》《人與制度的雙螺旋》《尋找基業長青的企業運行機制》。

主講課程

《領導力提升》《績效管理》《非人事經理的人力資源管理》《打造高績效的企業文化》《任職資格管理》《薪酬體系設計》《企業執行力》《贏聚人才》《戰略人力資源》《任職資格與員工能力發展》《企業如何建立完善績效管理體系》《任職資格體系建設高級研討班內訓》《任職資格—員工核心能力提升與企業職業化建設內訓》《人力資源管理實踐—組織與崗位設計》《全面薪酬激勵內訓》。

TCL集團特聘顧問、企業變革與人力資源管理專家、深圳市基業長青管理顧問有限公司首席顧問。

為華為技術、聯想集團、中國電信、中國移動、中國網通、中國聯通、西門子（中國）、中興通訊、長城電腦、三一重工、聯合證券、美的、金蝶軟體、萬科地產、華僑城地產、中海地產等企業提供高管培訓。

1、“吳老師不僅理論功底紮實，對中國企業管理所存在的問題也有非常準確的把握，他所分析的案例，在我們公司基本上都遇到過。”

——三一重工董事長粱穩根

2、“技術和專業人才的職業發展，一直是困擾我們的難題，吳老師和我們一起設計的任職資格體系，便於操作，對員工隊伍的職業化發展很有幫助。”

——玉柴機器常務副總經理梁和平

3、“吳老師對華為的理解非常具有深度，他對企業持續成長問題的分析和見解，給我們深刻的啟發，華為的今天有可能成為我們企業的明天。”

——威創公司董事長何正宇

4、“在與吳老師的交流碰撞中，讓我們逐步理清了高速成長型企業管理難題的解決途徑。”

——南益地產常務副總經理洪偉民

5、“徠如何通過持續的管理進步來促進企業的健康發展，是我們一直苦苦思索的問題，吳老師所闡述的理念和操作方法，為我們公司的管理改進提供了很好的思路。”

——中恆建設集團董事長聶吉利