借勢

林海亮

資深品牌策劃人，品牌投資人，正觀品牌顧問公司創始合伙人。

與中國實戰派策劃專家孫先紅老師合作13年，曾任先行品牌策略公司總經理，深度參與蒙牛、小肥羊、蒙草抗旱的品牌策劃和投資，服務了數十家國內不同行業的頂級企業。

14年品牌策劃經歷，提出“品牌影響力力學模式”和“品牌勢能營銷模式”的企業倍速成長理論。擅長策劃尋找企業的“競爭支點”，即“競爭力+影響力”的品牌快速成長策略。其中，競爭力是“總結企業憑什麼被公眾信任和市場認可”，影響力是“迅速打造品牌的思維策略”，以大策略、大市場、大運作的思維為企業贏得“競爭快跑”的機會。

不要嫉妒蒙牛、小肥羊的成長奇迹，不要艷羨“褚橙”的供不應求，不要眼紅財源廣進的阿里巴巴。其實，他們只是找到了借勢的支點，才撬動了企業這個“地球”。

無論是籍籍無名的小企業，還是引領行業發展的大企業，都應學會借勢營銷，在廣闊的紅海中開拓屬於自己的藍海。本書立足於“借趨勢”“借市場”“借人心”“借形象”“借聲勢”五個維度，列舉大量真實的企業借勢案例，力求講透借勢思維，幫助更多企業以低成本切入發展的快車道，實現倍速成長，彎道超車！

推薦序一：一切皆可借勢

推薦序二：順勢而為，借勢而飛

推薦序三：勢為風，道為本

第一章找風口，不如善借勢

“雷布斯”借勢成就中國“小蘋果”

依文，“秀”出的國際品牌

一頭牛跑出火箭的速度

蒙草，美麗中國夢

褚橙，不只是一個橙子

阿里巴巴，芝麻開門

第二章借趨勢——順應而非領先於趨勢

何為“勢”，如何識勢與借勢

善勝者，求助於勢，不責於人

小布希借勢於“一個修單車的”

在有聚光燈的地方借勢

水滿則溢，借勢要留有餘地

順應趨勢，既不留住也不領先

借勢要看準時機與對象

借勢思維，要融入品牌與文化

讓借勢成為一種營銷習慣

第三章借市場——借別人的雞生自己的蛋

心有多大，舞台就有多大

品牌做大的前提：“狐假虎威”

借勢營銷要從“樣板市場”開始

做小池塘里的大魚

新市場，開創不如跟隨

借勢營銷，分別人碗里的羹

第四章借人心——客戶的痛點就是營銷切入點

品牌同質化，購買行為由“心”決定

你是消費者“心”中的品牌嗎？

被認知的品牌才有人願意購買

走心的產品可擊中消費者的痛點

營銷有焦點，消費者才放心

第五章借形象——善用特殊符號，讓客戶忘不了你

品牌需要符號化

品牌形象，不只是logo這麼簡單

名字也是拼顏值的一部分

打造品牌專屬的標誌性視覺

第六章借聲勢——讓別人的大事件成為你的大新聞

營銷品牌先要造聲勢

站在舞台中央才有聲勢

讓別人的“大事件”成為你的“大新聞”

第七章借支點——讓品牌快速騰飛

借“時事熱點”引起持續發酵

借“開放平台”可一夜揚名

借“環境激蕩”能化危為機

借“品牌延伸”來擴大影響

借“全新概念”實現二度崛起

後記營銷進化論——“勢”者生存