水寨鎮

水寨鎮地處濟南市章丘區西北部，因小清河、綉江河、章齊排水溝、古趙家運糧河貫穿境內而得名。面積61.49平方公里，耕地3915公頃，下轄32個行政村，人口3.68萬人，人口出生率為7.81‰，人口自然增長率為0.49‰ 。

起步 建國之初，水寨工業經濟基礎薄弱。1961年3月，水寨劃為公社，正值生活困難時期，工業未能起步, 僅有條帶編織手工業。60年代中期起步的紅爐、翻砂、農機具制修，因“文化大革命”未形成規模，長期徘徊不前。發展 1978年，中共十一屆三中全會以後，農村經濟體制改革，社辦工業崛起，從以機械加工、制修農具為主，逐步發展成鑄造、服裝、化工、木器、食品等產業。1984年，水寨公社原“政社合一”體制改革，划區建鄉，是年，建成五金廠。1985年，撤區設鎮，鎮村工業經濟規模膨脹，建有農機修配合作社（站）1處、紅爐合作社3處，由生產馬拉四行播種機、脫粒機、地瓜切片機等，發展到生產電機、風機、潛污泵等，從業人員1500人，工業總產值3090萬元。1986～1987年，通過大力調整工業產品結構，深化企業改革，全鎮工業發展進入新時期，發展勢頭強勁。1992年，鎮、村、戶辦工業企業400個，工業總產值7043萬元，鎮辦工業實現利潤50萬元。村、戶工業的主導產品是塑料製品，主要產品是塑料水產養殖袋；鎮辦工業主要產品有：7-100 #機油泵、 PWDL系列污水泵、SMJ型密集架、各類文件櫥、保險櫃、防盜門、鋁合金門窗、銅響樂器、保溫地氈、櫃水粉、磁性材料、碳素製品、塑料編織袋等，其中 PWDL污水泵達到國內先進水平，填補了國內空白。提高 1986～1995年，是水寨鎮工業經濟發展較快的時期。1986年初，鎮、村、戶工業企業 10個，從業人員800人，生產項目有鍛造、輕工、麵粉、木器、服裝等，工業總產值320萬元。商業供銷點16處，從業人員165人，集市貿易5處，貿易成交額300萬元，社會商品零售總額1500萬元；交通運輸車42輛（台），客貨運輸總值21萬元；郵電支局1處，業務總量3.3萬元。1995年，鎮、村、戶辦工業企業88個，從業1000餘人，基本形成以輕工、機械、建工建材、釀造等項目為主的工業體系，工業總產值9532萬元。鎮、村、戶商業172 家，從業人員1600人，集貿市場7處；社會商品零售總額2000萬元，集市貿易成交額5300萬元。境內公路長達80.15公里，交通運輸車327輛（台） ，客貨運輸總值400餘萬元。郵電支局建起大樓，農用電話用戶增加，程式控制電話286部，郵電業務總量54.9萬元。鎮、村道路建設加快，其中瀝青路達26公里，基礎設施日益加強。主要工業名牌產品有范家銅響樂器，達到部頒標準，銷往全國各地及韓國等十幾個國家和地區；鎮辦水泵廠的拳頭產品潛污泵亦成為鐵道部唯一指定的立交橋專用潛污泵。

1999年，鎮政府對原鎮辦企業檔案裝具廠、水泵廠實行改制工作，年內順利完成。 2000年，企業改制改革步伐加快，對扭虧無望的磁性材料廠、方正門窗廠、塑料廠、複合板廠等 4家鎮屬企業依法實施了破產、改制工作，實現了債權債務一次性變現，為企業減負4000萬元。落實公退民進改制政策，通過認真資產評估，實施嚴謹的投標程序，對水泵廠以高於凈資產的標底一次性拍賣成功，實現了鎮屬企業債權債務一次性結清，企業產權、集體資產的一次性變現。 【引進引辦】 2000年，採取措施加大引進引辦力度，引進淄博八三廠碳素材料生產項目、濟南裕興化工廠獨資經營鈦白粉項目，成立瑞豐科技開發有限公司。2001年，水寨鎮通過實施服務招商、登門招商、全員招商等措施，引進引辦取得了歷史性突破。濟南綠邦化工有限公司、濟南市正通達設備有限公司、濟南聚鑫源實業公司、濟南建丞貿易有限公司、山東一品有機農產公司、益源乳業有限公司等8家企業成功落戶水寨，引資總額達1.6億元。同時，市化工工業園區規劃選址水寨鎮，為工業經濟發展提供了大平台，注入了生機和活力。至2002年底，實現國內生產總值20607萬元，其中一、二、三產業分別為12216萬元、7045萬元、1346萬元；地方財政收入429萬元。被中共濟南市委、市政府命名為“文明鄉鎮”。

2006年規模以上工業企業銷售收入完成22.6億元，各項稅收完成5180萬元, 同比增長24%，地方財政收入完成2128萬元，同比增長78.2%，農民人均收入7268元，為實現水寨經濟新一輪跨越發展奠定了堅實基礎。

水寨鎮地處濟南市章丘區西北部，面積61.49平方公里，轄3個辦事處，32個行政 村，耕地總面積58710畝。西距濟南國際機場20公里，南距濟青高速公路5公里，省道321線橫穿全鎮東西，縣道潘王路縱貫全鎮南北，境內形成了“四縱三橫“的公路網路，交通便利。總面積12.8平方公里，總人口52625人，轄15個郊、辦、村。

依託小城鎮建設工程，投資807萬元，大力實施城鎮基礎設施配套建設；投資200萬元，建成了總面積2.2萬平方米的綉江河廣場辦公樓一體化工程；投資500萬元，實施了水寨鎮衛生院敬老院一體化工程。各項工程的順利實施，使城鎮面貌煥然一新，城鎮功能日趨完備，小城鎮建設的新形象初顯。

紮實推進新農村建設。投資1197.2萬元，在全鎮實施的農村通自來水工程，徹底解決了39000多人的飲水問題。新農村首批建設村康家村的道路建設、文體廣場、文化大院等九項重點工程全面竣工；隗家村、苑李村的新農村建設全面開展；2006年，投資30餘萬元實施了鎮村環境綜合整治，突出了鎮域環境“七路一河”、村容村貌“三整一化”的整治重點，鎮駐地清理違規佔道經營業戶15家，粉刷乳膠漆牆面12000平方米、統一標準更換廣告牌116塊、建立了衛生保潔長效制度；各村規範整治出了一條環境衛生標準街道，鎮村面貌煥然一新。

水寨是一個以農業為主的鄉鎮，為國家黃淮海平原農業綜合開發示範鄉鎮。1996年，耕地面積3887.67公頃，農業機構總動力1.41萬千瓦，糧食總產36788噸，蔬菜總產4322萬噸，農業總產值完成7872萬元。5年間，以黃淮海平原開發三、四期工程為重點，實施了農業綜合開發，積極探求“兩高一優”農業發展之路，調整農業生產結構，推動了產業化進程。建設方田。按照全市的農業發展規劃，結合本地實際，基本農田按16.66公頃定向划方，並搞好配套建設，總開發面積達到2666公頃。建立完善的水利體系。5年中，全鎮按照黃淮海平原農業開發規劃，全面完成了開挖溝渠、新建橋涵閘、高標準井房等建設任務，鋪設低壓管道21.6萬米，新增節水灌溉面積1600公頃，形成了引黃灌溉與井灌相結合、抗旱與排澇相結合、用水與節水相結合的科學的水利體系，並完善了一井、一房、一泵、一把鑰匙、一人管理的管護制度。建設平原林網。開發區內路溝兩旁按南北向4～5行、東西向3行的植樹要求，建設了獨具特色的平原林帶。植樹達70萬株，全鎮實現了耕地、道路、溝渠林帶林網化。調整結構，培植主導產業。推行規模區域種植，建起2533.33公頃生產基地，以骨幹村為重點，形成了蔥系列800公頃(春蔥、秋蔥、四季蔥、蔥種)，菜豆系列866.67公頃(芸豆、扁豆、豆角)，蒜苔、大蒜466.67公頃，菜花400公頃，菌菇系列6萬平方米(平菇、雙孢菇、雞腿菇)。並建起棉蒜套、棉薯套基地，推廣了“四作四收”(小麥、菠菜——玉米、芸豆)立體種植模式，全鎮大田蔬菜面積達到1800公頃，糧經比例接近5:5。2000年，鎮內建有鄭家生態農業示範區和2處機關農業高科技示範基地，進行了優質良種的引進、推廣，大力發展規模種養，先後建成蔬菜生產基地6個，規模養殖小區16處。有耕地3780公頃，農業機械總動力4.5萬千瓦。糧食總產量34207噸，農業增加值1.15億元，農民人均純收入3270元。

水寨鎮原名夾河集，已有2000多年的歷史，自然環境優美，文化底蘊深厚，民風淳樸，社會風氣良好，社會治安穩定；小清河，綉江河流經境內，水資源豐富而便利，土地寬滿而肥沃。就醫、入學、生活購物都極為方便；垃圾中轉站、水沖式公廁、水廠、污水處理廠等設施完善；公交車、計程車晝夜服務；高中低檔酒店、賓館、休閑娛樂中心、健身房、咖啡廳、讀書社等一應俱全；自來水，有線電視覆蓋率達到100%，路燈覆蓋率90%以上。

水寨鎮西臨伊水，東望嵩岳，北接龍門，南達襄宛，全鎮總面積42平方公里，轄11個行政村，3.4萬人，是全國綜合改革試點鎮、中州名鎮和洛陽市優先發展的衛星鎮。2005年實現國內生產總值3.6億元，財政收入完成977.4萬元，農民人均純收入達到3240元。

交通快捷便利，區位優勢顯著。水寨鎮素有黃金十字架之稱，省級幹線洛界路、鄭盧路、二廣高速、連霍高速、焦枝鐵路在境內交匯貫穿，兩個高速出入口和焦枝鐵路伊川站均在鎮區之內。

電力資源豐富，產業優勢明顯。水寨鎮是伊川縣實施煤電鋁一體化的主要陣地，鎮區內有總裝機容量52.4萬千瓦的伊川一、二電廠，其中二電廠總投資24億元，裝機容量為50萬千瓦，是中國最大的縣級火力發電企業；有總投資22億元年產20萬噸電解鋁的河南龍泉鋁業有限公司；有總投資6.8億元的年產12萬噸天松碳素有限公司，10萬噸鋁材深加工項目正在實施，鋁電工業園區建設初具規模，為水寨鎮的發展提供了強大的產業支撐和發展優勢。

鄉鎮企業發達，工業體系健全。已擁有各類企業860餘家，初步形成了金剛砂、玻璃、鑄鋼、精密鑄造、粉煤灰加工、建築、運輸業等健全的企業體系，為水寨鎮的可持續發展打下了堅實基礎。

城鎮風景靚麗，環境舒適宜人。近幾年來，水寨鎮城鎮基礎設施建設累計投資87萬元，打造了“綠、亮、凈、美、暢”的城鎮新形象，加上水寨氣候宜人，四季明顯，風光秀美。

（第五次人口普查數據）

水南村 水北村 郝樓村 王家橋村

隗家村 范家村 趙官橋村 康家村

南辛村 彭劉村 孟庄村 盲東村

盲口村 苑李村 高高村 魯高村

馬高村 季周村 北范村 獅子口村

北張村 賈庄村 辛豐村 張家林村

東殿村 西殿村 羅陵村 趙百戶村

垛寨村 托寨村 鄭家村 太平村

章丘市水寨鎮中心中學

章丘市水寨鎮中心小學

章丘市水寨鎮苑李中心小學

章丘市水寨鎮張家林小學

水寨鎮地處濟南市章丘區最北部，全鎮共有3個辦事處，32個行政村，耕 地面積3755公傾，36660人口。鎮黨委下設5個黨總支，61個黨支部。其中農村黨總支3個，農村黨支部32個；教育黨總支1個，學校支部5個；經貿委總支1個，企業黨支部6個；機關支部1個，老幹部支部1小，鎮直單位支部16個。

全鎮共有黨員1278人，其中農村黨員916人，占黨員總數的72%；機關黨員62人，占黨員總數的4.8%；企業黨員、轉業軍人、大中專畢業生、鎮直單位黨員195人，占黨員總數的15%；離退休人員42人，占黨員總數的3.2%；其他黨員63人，占黨員總數5%。35歲以下的黨員474人，占黨員總數的37%；60歲以上的黨員88人，占黨員總數的7%。大專文化以上的黨員77人，占黨員總數的6%；初中文化以下的黨員779人，占黨員總數的61%。

水寨鎮共有黨組織書記67人，其中農村黨支部書記32人。農村黨支部書記中，60歲以上的1人，佔總數的3%；45-60歲的6人，佔總數的19%；35-45歲以的18人，佔總數的56%；35歲以下的7人，佔總數的22%；大專以上文化程度的10人，佔總數的31%；高中予中專文化程度的12人，佔總數的38%；初中文化的10人，佔總數的31%；實現書記、主任一肩挑的26個，佔總數的82%，“兩委”成員交叉任職84人，佔總數的72%。

水寨鎮黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨建工作常抓不懈，黨委書記親自抓，分管副書記靠上抓，並配備了一名專職組織幹事，重點抓好了農村支部班子建設，構築了以黨委書記、分管副書記、組織委員、組織幹事、各村黨建特派員、辦事處總支副書記、村黨支部副書記為主的鎮、辦事處、村三級黨建網路。近幾年來，水寨鎮黨委堅持以“三級聯創”活動的開展為契機，結合水寨鎮實際，在各基層黨組織中紮實開展了"五事"工作制度、企業黨建聯絡員制度、“三心”建設等一系列創新性的工作。特別是“三心”建設活動的深入開展，大大提高了農村基層班子的戰鬥力，加快了經濟建設發展步伐，改善了黨群幹群關係，被《泉城黨》 、 《濟南市電視台》 、 《濟南日報》 、《章丘日報》 、 《章丘市電視台》 、 《章丘通訊》 等多家媒體廣泛宣傳報道，加強了以農村黨支部班子為核心的黨建工作的總抓手。堅持黨建活動抓載體，不斷創新活動形式，開展了豐富多彩的“農村基層班子建設月”、“三整頓”、“黨建宣傳月”、“三個一”、“三一監督”、“四強四證”、“三個代表”重要思想集中調研等活動，大大提高了農村黨建工作水平，豐富了黨建工作內涵，有力地促進了經濟發展，保證了農村的社會穩定。

強化統計服務意識，提升統計服務水平

牢固樹立“經濟發展到哪裡，統計就跟蹤到哪裡；領導決策到哪裡，服務就延伸到哪裡”的思想，努力探索新形勢下統計服務的新途徑、新方法。對規模以上達標企業及時進行申報，新進入1家規模以上企業，使全鎮規模以上企業達到6家，有3家企業（山東閩源鋼鐵有限公司、濟南薩搏特種汽車有限公司、濟鋼集團總公司機械設備製造廠成套設備事業部）實現網上直報，另外充分發揮統計信息快、精、準的特點，創新統計服務意識，打造統計服務品牌，對《統計月報》從形式到內容上進一步改進和完善，並保證每月7號以前，把上月全鎮各項經濟指標完成情況及時送到領導手中，為領導科學決策提供了優質服務。

深入徠基層，調查研究，努力提高數據質量

為準確核算國民經濟運行情況，半年來，統計站人員牢固樹立“質量第一”的思想觀念，為提高數據的準確性，深入村戶調查研究，以高度負責的態度，嚴肅維護統計數據的權威性，確保了各項數據符合客觀實際，經得起歷史的檢驗。為此建立了巡查制度和規模以上企業報表直報制度。定期加強對統計數據質量的審核評估，對數據質量層層把關，責任到人。對基本單位名錄庫進行修編。

規範基礎工作、突出統計的基礎性地位優勢

一是建立和完善各項制度。按照“雙基”要求，本著缺什麼、補什麼，嚴格標準狠抓落實，製作高檔版面、制度“六上牆”，購買標準檔案櫥，檔案實行統一編號、統一格式、統一封面、分卷裝訂，專人、專室、專櫃管理。二是明確責任，強化指導，建立了在鎮委、鎮政府領導下，統計站對全鎮各項經濟指標數據質量負責，並由統計站對全鎮所有專業數據審核。三是理順渠道，嚴格報表程序，對上報的數據必須經統計站審核上報、備案，實現了“數出一門”，同時規定基層單位上報的各種報表必須嚴格審查，看經濟指標是否完整、附報資料是否齊全、計算方法是否正確，相關指標是否一致，相關人員簽字是否齊全，全面提升了報表報送質量，實現了基層基礎工作的規範化。四是認真清查、深化管理。對鎮域內規模較大工業、批零貿易業、餐飲業、建築業進行認真摸底，將其納入統計範圍，並對其實行動態管理和調度，確保既不虛報也不漏報全面提高了統計數據質量。

注重基礎隊伍建設，突出統計的創新優勢

首先，加強鎮域內單位統計機構人員的管理工作。針對基層統計隊伍不穩定問題，全面進行基層單位統計機構、人員登記與核查，及時掌握基層統計機構設置和人員素質、技能等情況，並對未設置機構或未配備統計人員的單位及時督導，限期配置，確保了新形勢下基層統計工作職能不變、隊伍不散、信息不亂。其次，不斷深化統計隊伍素質教育，通過專業培訓或“以會代訓”多種形式對各單位統計員進行業務和執法培訓，並結合黨員先進性教育活動的開展大力倡導“團結、拚搏、求實、嚴謹、爭先”的統計精神，淡薄名利，無私奉獻，全面提升了統計隊伍的整體素質，形成了一心一意幹事業，盡職盡責促發展的工作局面。建設了一支業務精、作風強、富於開拓創新精神的新型統計隊伍。