中國石化報社
中國石化報社
中國石化報社於1988年7月1日正式成立,是中國石化集團公司直屬事業單位,報社媒體是傳遞黨組聲音的主渠道,是傳播石化新聞的主平台,是意識形態工作的前沿陣地,是公司推進生產經營改革管理的重要手段,是企業黨的工作的重要組成部分。報社媒體主要由報紙、期刊、電視、網路和各類移動終端組成。
中國石化報社成立於1988年。1988年3月,國家新聞出版署批複中國石化總公司,同意創辦《中國石化報》,中國石化報社於當月在北京成立。
中國石化報社社長、黨委書記 周恆友
中國石化報社總編輯、工會主席 陳維松
中國石化報社副社長、紀委書記 楊守娟
中國石化報社副社長 於永生
中國石化報社副局級調研員 郭豐永
4月,《中國石化報》成立編委會,中國石化總公司黨組書記、總經理陳錦華擔任編委會主任。7月1日,《中國石化報》正式創刊,每周一期,對開四版。報紙在發刊詞中鮮明地提出:為振興石化鼓與呼。國家主席李先念、國務院副總理鄒家華、康世恩分別為《中國石化報》創刊題詞。中國石化總公司明確提出《中國石化報》即是總公司的機關報,又是全國石化系統的行業報,要把《中國石化報》發行到班組和加油站,並鼓勵個人訂閱。報社創辦初期實行總編輯負責制,人員編製為30人。
依託中國石化這一具有國際競爭力的世界級能源化工公司,經過二十年的發展,中國石化報社由最初僅擁有對開四版的一張周報,發展到擁有報紙、雜誌、電視、網站、電子報、手機報等多種媒體,面向石油石化行業的綜合性現代新聞媒體集群。近幾年,中國石化報社隊伍不斷壯大,外部生存環境改善,辦公手段與時俱進,媒體品種增多,辦報規模手段和質量水平都開創了前所未有的業績,報刊發行和廣告經營連續多年創歷史最好成績。更重要的是報社堅持正確輿論導向,圍繞中心服務大局探索出成熟經驗,指導性、行業性增強,輿論影響力不斷擴大,已成為推動我國石油石化產業特別是中國石化集團公司中心工作的不可替代的重要力量,《中國石化報》已躋身於中國產業經濟報先進行列。
從2001年12月起,中國石化報社實行社長負責制。截至2009年底,報社下設13個部門,職工總數162人,在全國擁有27個省級記者站,專兼職記者千餘名。報社與中國石化64家企業報和43家企業電視台合作,形成了一個立體協調、合力發展的行業新聞傳播體系。
在改革開放中起步
創辦《中國石化報》是 1987 年底中國石化總公司黨組作出的決定。經過半年緊張而艱苦的努力,在 1988 年 7 月 1 日正式創刊。
1988 年是我國改革開放十周年。十年中,在黨的十一屆三中全會精神的指引下,在以鄧小平同志為核心的第二代中央領導集體的正確領導下,經歷了十年浩劫的中國人民,經過艱苦卓絕的撥亂反正,開始了史無前例的改革開放,國民經濟快速發展,社會進步日新月異,這是創辦《中國石化報》的十分良好的宏觀環境。
1988 年是中國石化總公司組建五周年。五年中,國家根據用好國內一億噸原油資源,從體制上改變多頭領導、條塊分割、分散管理狀況,集中力量辦大事的考慮,將分屬石油、化工、紡織、輕工、商業等部門,遍布全國各地的 39 個大型特大型的企事業單位融為一體,組建中國石化總公司,使我國石化工業步入一個嶄新的發展時期。中國石化總公司組建后,迫切需要通過新聞媒體,團結上下各方力量,凝聚數十萬職工之心,共同為振興石化工業而奮鬥,這是創辦《中國石化報》的客觀需求。
1988 年也是產業新聞媒體和企業新聞媒體發展的高峰時期。翻開我國報業發展的歷史可以看到,在 20 世紀 80 年代前後,為了促進各行各業的經濟發燕尾服,國家許多工業部門紛紛創辦起各自的產業報刊,而中國石化麾下的 30 多家企事業單位此前也幾乎家家都辦起了企業報刊。正是產業報刊的蓬勃發展和企業報刊的欣欣向榮,為《中國石化報》的創辦增強了外部推力,也創造了內部基礎。
有了改革開放的良好環境,有了中國石化的客觀需求,又有了內外的推力和基礎,《中國石化報》的創辦水到渠成。正像時任中國石化總公司的總經理陳錦華同志所宣布的:“今天,創辦《中國石化報》正當其時!”
在不斷探索中前進
十五年來,中國石化報社穩步前進,經歷了艱苦創業、蓬勃發展和深入轉型三個時期,每個時期都充滿了探索和奮鬥,留下了堅實而閃光的足跡。
從 1988 年到 1995 年,是中國石化報社的創業時期。這是一個激情洋溢的時期。在這一時期里,報社員工從四面八方匯聚到一起,在一張白紙上繪宏圖,從無到有,從小到大,從學步到迅跑,從周一刊到周二刊、周三刊,終於樹起了《中國石化報》這面大旗,還接過了《中國石化》雜誌這一陣地,中國石化社報初具規模。這一時期,響亮提出了“為振興石化鼓與呼”的辦報宗旨,充分發揮了艱苦奮鬥的創業精神,精心培育了嚴細認真的辦報作風,切實建立起富有活力的新聞隊伍,為中國石化報社的發展奠定了良好的基礎。
從 1995 年到 2001 年,是中國石化報社的發展時期。這是一個爭創一流的時期。在這一時期里,報社提出了“圍繞一個中心,建立兩個體系,分三步走”的工作思路,也就是緊緊圍繞黨中央和中國石化的中心工作,建立完善可靠的內部編輯出版保證體系和廣泛的外部新聞宣傳支撐體系,一年一小變穩基礎,三年一中變上檔次,五年一大變創一流,經過幾年的努力,加快報刊發展,跟上時代步伐,使中國石化報刊以嶄新的面貌進入新世紀。這一時期,《中國石化報》由周三刊發展到周五刊,信息容量翻了一番;《中國石化報》、《中國石化》雜誌多次改版,實行彩印,增加了現代氣息;《中國石化新聞界》,接收改造《中國石化電視新聞》,媒體種類不斷增加;建設新聞采編網路,辦報手段實現現代代,成為全國報業先進;經營水平不斷提高,報刊發行量大幅增長,經營總量和綜合效益逐年上升;內部采編隊伍穩定提高,外部支撐隊伍迅速擴大,管理體制、運行機制不斷改進。充分利用行業優勢,加快新聞媒體發展,中國石化報社已名列同類傳媒前茅。
進入新世紀,也就是從 2001 年開始,中國石化報社進入了轉型時期。這是一個銳意改革的時期。在這一時期里,報社提出向現代化的新聞媒體進軍,使中國石化社報由適應原有體制需要的傳統型媒體向適應市場經濟發展需要的現代型媒體轉變,具體是主打媒體由單一型向複合型轉變,配套媒體由配合型向自立型轉變,媒體經營由依賴型向開拓型轉變,內部隊伍由封閉型向競爭型轉變,外部隊伍由分散型向合力型轉變。這一時期,報社在繼續致力於提高《中國石化報》檔次的基礎上,創辦了《車友報》,並逐步走上市場化的道路;在大力增強《中國石化》雜誌、《中國石化新聞界》和《中國石化電視新聞》獨立的輿論影響力和經營能力的基礎上,創辦了中國石化新聞網站,形成了“兩報、兩刊、兩網”大傳播模式;在繼續抓好報刊發行工作的基礎上,積極探索廣告的企業化經營,著力增強市場生存和發展實力;在繼續穩定內部隊伍的基礎上,深入改革報社管理體制,全力轉換媒體經營機制;在繼續提高外部隊伍素質的基礎上,成立中國電視藝術協會石化工作委員會和中國石化報刊協會,從組織上強化上下合力的新聞宣傳大格局。在中國石化報社經歷的三個發展時期中,最艱難應該是轉型時期,目前正在分階段全力深入推進。
在不懈追求中成熟
十五年來,中國石化報社積極探索,積累了許多可貴的經驗。這些經驗是中國石化歷屆領導正確指導和報社全體員工智慧的結晶,值得認真總結和珍惜。
首先是始終堅持發揮行業優勢,形成實力雄厚的大依託。石油石化工業是國民經濟的支柱產業,也是生機勃勃的朝陽工業。石油石化工業和中國石化企業需要新聞媒體的輿論支持,而立業媒體正是為產業經濟發展服務的輿論陣地。中國石化歷屆領導都十分重視中國石化報刊的發展,陳錦華總經理親自主持創辦《中國石化報》,確定“為振興石化鼓與呼”的宗旨;盛華仁總經理提出“《中國石化報》體現的是中國石化的形象、風貌,反映的是中國石化的實力、水平”;李毅中總經理則提出,要把《中國石化報》辦成具有現代氣息的報紙,同參與國際競爭的中國石化相適應。這些實際上都代表了產業經濟對產業媒體的要求和期望。作為中國石化的新聞媒體,長期以來,我們始終堅持既定的辦報宗旨,千方百計為石油石化工業的改革、發展和穩定服務。無論在創辦初期充分依託中國石化總公司而起步,還是在 1998 年石油石化大重組時充分利用重組之機大發展,報社都始終注重依託行業優勢不動搖。產業媒體離開了產業經濟的依託,就會成為無源之水,無本之木。今後無論改革如何深化,開放如何擴大,媒體轉型如何推進,這一條將永遠是報社的生命線。
二是始終堅持與時俱進促發展,辦活多位一體的大傳播。產業媒體為產業經濟服務可以是單打一、封閉式的傳統型服務,也可以是全方位、開放式的現代型服務。傳統型服務手段少,攤子小,風險也小,簡單地依偎在行業的大樹下避風擋雨,安全舒適。現代型服務則手段多,攤子大,風險也大,既要充分發揮行業優勢,又要面向適應市場經濟的汪洋大海轉型發展,增強在市場經濟中的適應能力、競爭能力和生存發展能力。多年來,我們始終堅持與時俱進促發展,一方面在努力辦好主打媒體的基礎上,不斷發展新的傳播手段,開成“兩報、兩刊、兩網”的大傳播模式,凡是能為行業服務的現代手段我們都建立、完善、辦活;另一方面在牢牢抓住主線的同時,穩步推進轉型,向適應市場經濟發展的現代媒體進軍。抓住主線絕不是因循守舊,不思進取,推進轉型也絕不是脫離行業,改弦更張。我們的目的是在服務中建設大傳播,增強轉型的實力;在轉型中辦活大傳播,為行業和企業進行更好的生機勃勃的服務。
三是始終堅持群眾辦報方針,鞏固上下合力的大格局。堅持群眾辦報是我們黨一貫的方針。石油石化工業是高度發達的現代工業,中國石化則是高度集中的企業集團,為石油石化工業和企業集團服務的新聞媒體,更應該適應這種高度發達和集中的產業經濟發展的需要,堅持群眾辦報方針不動搖。多年來,報社通過多種途徑,一直致力於建立一個多位一體、上下合力、優勢互補、兩翼齊飛的新聞宣傳大格局。創辦初期,報社一手抓企業記者站的組建完善,一手抓企業報的聯手合作。發展時期,報社又抓住重組之機,五方面擴大記者站和專職記者隊伍,一方面加大對企業報刊和電視台站的業務指導。轉型時期,報社則進一步從改革體制機制、加強組織聯繫入手,鞏固發展這個大格局。實踐證明,建立這種大格局是貫徹群眾辦報方針的具體體現,也是建立現代型新聞媒體的需要,報社的每一個進步和發展,都是社內外新聞隊伍聯手合作的產物。我們必須堅持鞏固和發展這一大格局,使之成為中國石化報社持續發展的重要支撐。
繼續向現代媒體進軍
站在今天看昨天,是為了對昨天有一個清醒的實事求是的認識,更是為了總結經驗,鼓舞鬥志,創造更加美好的明天。
我們昨天的腳步是穩健的,經驗是實在的,但也不能不清醒地看到,社會媒體的進步使我們面臨的壓力也超重為越大,企業改革的深化向我們提出的課題越來越多,而報社自身在充分利用行業優勢方面雖然取得了長足的進步,但與入市早、轉型快、適應能力強的媒體相比,差距還很大,我們的體制機制仍缺乏活力,我們的隊伍仍缺乏生氣,我們的媒體也缺乏市場競爭實力和生存發展能力,這正是我們要加快推進媒體轉型的根本動因。
當然,我們也要高興地看到,新世紀的前 20 年是我國大有作為的重要戰略機遇期,黨的“十六大”已精心勾畫了全國建設小康社會的宏偉藍圖,這給石油石化工業的發展展示了廣泛的前景。根據這一形勢,中國石化也在加緊籌劃建設具有較強國際競爭力的跨國公司。作為與中國石化發展緊密相連的新聞媒體,我們應該從中看到自己的發展機遇,堅定我們的發展信心。
只要我們堅持正確的方向,牢牢抓住主線,落實各項措施,加快推進轉型,中國石化報社一定能夠建設成為一個充滿活力的現代媒體,為中國石化的改革、發展和穩定貢獻更大力量!
祝願中國石化社在向現代媒體進軍的道路上越走越好!