企業集團組織結構設計合理與否的評判標準……二 新日鐵集團組織結構與發展戰略的匹配及改革歷程第三章 上海寶鋼集團的多元化經營與組織體制設計第7章
一 理論研究篇
第一章 企業集團組織結構設計原理
1 企業集團組織結構系統設計的基本概念與內容
2 企業集團組織結構設計對企業集團生存發展的作用
3 企業集團組織結構設計合理與否的評判標準
……
二 歷史經驗篇
第二章 新日鐵集團組織結構與發展戰略的匹配及改革歷程
第三章 英國鋼鐵公司資產合併重組后的組織結構演變歷程
第四章 包玉剛財團戰略實施中的產權運作及組織結構調整
第五章 日本三菱集團的組織結構模式
三 案例分析篇
第6章 上海寶鋼集團的多元化經營與組織體制設計
第7章 海爾集團的業務流程再造與“市場鏈”體制
第8章 聯想集團的發展與變革
第9章 惠普公司在新信息時代環境下的組織改組
附錄 惠普公司的背景資料
